市领导调研扶贫工作会议上讲话

　市领导在 0 2020 年调研扶贫工作会议上的讲话

　脱贫攻坚已经到了关键时期，通过近两月的摸排，前期的问题已经明确，短板已经出现，后段努力的方向已很清晰，现在是抓整改、补短板、提质量、保指标的关键时机，重点抓好以下工作。

　 一、责任链条要加紧。找出薄弱点，重点就是没有落实主体责任的市直行业部门、市内驻村单位、乡镇和村要排查出来，督促薄弱单位一把手压实责任，做到全市一盘棋，齐步走，不能造成工作不平衡。只有一把手真重视了，真正做到抽硬人、硬抽人，把最强、最有奉献精神的人派到扶贫一线，扶贫工作才能做好。

　 二、问题整改要清零。前期我安排了三个清零工程，即危房改造清零工程，两个时间节点，9 月 30 日之前住危房已脱贫户 XXX 户清零，12 月底前全市所有住危房贫困户清零，这个目标不能再打折扣。还有就是产业扶贫清零和就业扶贫清零工程，产业扶贫、就业扶贫是目前开发式扶贫攻坚战役的重点，现在部署了，关键是如何抓好落实。这两项清零工程的落脚点在村，要围绕贫困户来落实，一是要有科学的方法，要通过对一线干部的培训，告诉工作队员和村干部怎么做；二是要突出重点，产业主要是抓好三个带动，龙头企业

　的带动、专业合作社的带动和致富带头人的带动。就业主要抓重点人群，即贫困生态移民、易地扶贫搬迁对象和失地贫困户，对这些对象要落实专班专人，跟踪指导，做好对接，实行销号管理。再就是前期各级巡察督查和检查反馈问题整改清零工程。今年以来，省和 XX 市，以及我们本级开展了扶贫审计、点穴式巡察等各种检查，发现了问题就要整改销号，同时举一反三，不能把问题留到下一次检查。市攻坚办要结合巡察整改“回头看”工作，列出问题清单和工作方案，对所有问题进行销号。

　 三、年度考核定量指标完成要勤调度。今年我市的脱贫攻坚工作要打翻身仗，前提是必须完成脱贫攻坚工作的各项定量考核指标。一是将定量考核指标项目要研究吃透。减贫成效、精准识别与动态调整、精准施策、基本生产生活条件改善、财政扶贫资金管理、扶贫开发主体责任落实等 X 个项目 XX 个内容，X 项指标要分解到部门单位，仔细研究，拿出达标的办法；二是落实定量考核指标存在的问题要及时解决。该部门落实的部门落实，部门落实不了，需提请市委市政府研究的要及时提请研究，不藏不掖，以解决问题推动指标落实；三是标准要高。落实各项指标不能降低标准，打折扣，逐项落实每分必争；四是部门配合形成合力。市攻坚办统筹

　协调，每周要调度，每月要通报。部门之间数据要共享，信息要互通，工作要平衡，整体抓推进。

　 四、作风要再严实。打赢脱贫攻坚战一靠责任，二靠作风。总书记就脱贫攻坚多次强调作风问题，指出用足绣花功夫来扶贫，要求真抓实干，埋头苦干，坚决杜绝形式主义、官僚主义和弄虚作假。前期，经过 3 个月的问题排查整改，现在扶贫干部中普遍存在厌战、急躁情绪，应付思想，很多扶贫工作的落实停留在表面，以文件会议落实扶贫工作，表态多落实少，没有围绕贫困对象来开展工作。这种状况必须改变。一是攻坚办要带头抓落实。思路确定后，少发文、少开没有效果的会议，要沉下去，发现问题解决问题，工作到对象，指导到一线。各行业扶贫部门要坚持问题导向，把政策落实精准，对象落实精准，解决突出问题，把打通政策落实最后一公里作为工作的落脚点；二是暗访督查要常态化。建立暗访督查机制，直接调查到农户，发现的问题要点名到姓通报到人，突出问题要向市纪委监委及时移送处理，抓一批扶贫中的反面典型，形成震慑，教育更多的扶贫干部，促进各级扶贫干部转作风；三是对作风实成效好的扶贫干部要表彰。在全市树榜样、立标杆、激励更多的扶贫干部履职尽责抓落实；四是从严考核。各地各单位的扶贫成效要认真考

　核，结果要坚决运用。考核的重点突出贫困户的政策落实精准度、群众满意度和各项脱贫考核定量指标的完成。要通过“回头看”整改使全市脱贫攻坚工作再上一个台阶，把各项目标任务落实在平时。

　 以下是附送一段心得，仅供参考。下载可自行删除：

　人是悬挂于自己编织的意义之网的动物，如果离开了这一张意义之网，人其实与动物没什么区别。只是，与其他人不同的是，我们这些人读了太多的书，思考过了太多的问题，到了最后却再也无法像其他人那样照搬一个或是宗教教义、或是普世价值这样的一个东西来做自己的意义之网。对于生命的意义，我们寻找着、怀疑着，像一只小猫一样，在地面上轻柔地探出自己的脚步却警惕地盯着四周时刻准备收回。于是，有着无数个夜晚，我们在孤灯下寂静地思考着，却很难确定自己找到了正确的方向，这就是我们这些人的痛苦之源。