安全生产考核制度
来源:计算机等级 发布时间:2020-09-06 点击:
有限公司
安全生产考核制度 制度编号
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安全生产考核制度
第一章
总则
第一条
为全面贯彻执行国家安全生产法律法规及行业标准,严格规范
安全生产管理,鼓励和倡导先进科学的安全管理理念和方法,确保职工在生
产过程中的安全和职业健康,以促进生产经营活动正常开展,制定本制度。
第二条
本制度规定了安全生产的奖励、惩罚、考核的具体的管理办法。
第三条
本制度适用于制度适用于 XX 公司。
第二章
组织职责
第四条
安全管理办公室(下称安全办)负责制订具体的奖惩机制、 提
出奖惩明细, 并督促落实。
第五条
人力资源部依据奖惩考核决定,负责执行相关的行政处理决定
和对人员的考评考核。
第三章
安全奖励方针政策
第六条
安全生产工作坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,
各职能部门要认真执行国家法律法规、行业标准和公司安全管理制度、安全
操作规程等,把安全工作列为本部门评先创优和个人晋级的重要内容和一票 否决。
第七条
安全生产责任制是搞好安全工作的核心,各级管理人员和职工
要认真执行安全生产责任制,在管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工
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作负责;各级安全生产责任制执行情况必须同本部门的绩效挂钩,严格考核。
第八条
安全生产以月度检查打分、年终总结为基本运行模式,考核奖 惩以事实为依据,法律、制度为准绳,违法必究、执法必严,以达到警示、
教育、防止事故发生的目的。
第九条
安全生产的奖罚将依照安全预防工作落实推进(月度检查成
绩)、安全过程控制落实(问题点的改善率)、安全事故的发生结果作为考核
的三个标准项目 。
第十条
安全生产总结工作每年度进行一次,并在公司级安全指标达成
的情况下,对安全生产工作优秀的部门、车间、安全管理员及个人实行奖励。
“评优”的首要条件依据每年度签订的《安全生产责任书》完成情况为原则,
每年的《安全生产责任书》由公司与部门、部门与车间、车间与班组、班组
与个人的形成进行层级签订,所有《安全生产责任书》需要提交安全办存档,
作为年度考核依据。
第十一条
公司级安全指标包含:安全事故指标考核 100%达标(每年由
安委会拟定,并与各部门签订《安全生产责任书》)、职业健康体检复查率 ≤10%、职业病案例 0 例、安全行政处罚 0 例、隐患整改完成率 100%按时完成整
改、重大安全事故 0 起、特种设备事故 0 起。
第十二条
年度评优奖励前提必须公司级的安全指标 100%达成,不达成
则不“评优”。
第十三条
部门级安全指标包含:《安全生产责任书》考核指标、年度
综合安全分值达成情况、年度平均改善达成率达成情况、安全隐患整改按时
完成情况。
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第十四条
参与评选优秀的部门、车间、安全员及个人为与公司签订《安
全生产责任书》的部门和个人,安全员评选先进的原则为各车间指定的专兼
职安全员,并由各车间负责人任命,经安全办登记备案,现场安全员设置原
则参照《现场安全员管理制度》实施。
第十五条
每年度在公司安全指标达成情况下,评选优秀的名额、原则
及奖励方案如下:
(一)安全生产工作优秀部门三个。
1.评选标准如下:
(1)年度《安全生产责任书》考核指标 100%完成,年度安全综合分值及
安全综合改善率 100%达成,部门当年无发生较大以上安全事故,获得评选资
格,由安全办每年进行统计,并按以下标准评分,以排名前三名进行奖励,
分别奖励第一名 10000 元、第二名 6000 元、第三名 3000 元和奖状、优秀锦旗,
参与评选的部分分别为一工厂、二工厂、行政部、生控部、品质部、物控部、
通讯事业部。
(2)评分基准如下表一:
(表一)年度安全生产优秀部门评分基准
1、达标率=达标月份数量/12,发生率=事故数量/部门总人数,实际数量 以实际发生数量为准。
评分 基准 部门 1、安全分值年 度达标率 2、安全改善 率年度达标 率 3、工伤事故 发生率 4、隐患整改通 知书数量 5、“三违”书 面警告数量
总分值 1*达标率 1*达标率 1*(1-发生 率)
1-实际数量 1-实际数量
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2、总分值=评分基准 1+2+3+4+5 的总和,以实际得分进行排名前三名。
(二)安全生产工作优秀车间及安全员 30%,参与评选的车间为工厂的现
场车间,分别有压铸车间、压铸后工序车间、数控车间、模具保全车间、设
备保全车间。
(1)所在部门当年《安全生产责任书》考核指标 100%完成,与所在部门
签订的《安全生产责任书》考核指标 100%完成,年度安全综合分值及安全综
合改善率 100%达成,当年无发生较大以上安全事故,获得评选资格。
(2)评选标准如下上述(表一)。
(3)按评分高低,奖励排名前三名的车间和安全员,分别奖励车间各5000
元,安全员各 1000 元及奖状和锦旗。
(五)安全生产工作优秀个人车间总人数 5%,分别在每年与公司签订《安
全生产责任书》的部门中评选,各部门总人数的 5%,每个安全生产工作优秀
个人奖励 200 元及奖状。
1.评选标准如下:
(1)所在部门、车间及班组当年《安全生产责任书》、年度安全综合分
值及安全综合改善率考核指标 100%完成,当年无发生生产安全事故,当年无
违反劳动纪律、无违反操作规程及作业指导,由所在部门自行择优评选,提
交名单到安全办进行资格审查通过后获得奖励。
第十六条
每年度的“评选”工作在次年第一季度安委会巡查总结会议
进行,由安全办负责统筹实施,并对各提名对象进行资格审查。
第十七条
对于下列人员可给予公司级嘉奖,奖励 1000 元整。有特殊重
大贡献的,经公司总经理批准后决定嘉奖额度。奖励由安全办提出,经
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总经理批准后在当月工资兑现。
(一)在安全生产中作出显著成绩或突出贡献,避免发生重大伤亡事故和
减少事故损失的有功人员。
(二)
在抢救事故中及时采取应急措施,使公司财产或人员生命财产免
受或减少受损失的有功人员。
(三)在安全生产工作中提出可行合理化建议并获得革新成效的先进人
员。
第十八条
当月发生生产安全事故(除经安全办调查、分析,确定与该
事故没有任何的责任关系),对负有事故责任的直接责任人、当事人领班、
安全员、车间主任作出如下的处罚:
第十九条
对考核部门的总监、经理、厂长实行年度考核机制,对没完
成当年下达的安全生产指标的,在次年三月份扣罚 30%的绩效。当月发生重大 事故的,追究其领导责任,扣罚当月 30%的绩效。
第二十条
对当月发生生产安全事故的,由安全办对相关责任人开具《安
全处罚通告书》报安委会主任批准,进行处罚,并向全公司通报后进行结案。
第二十一条
对发生事故有关责任者的问责追究,可视事故情节轻重、
损失大小和责任者应负的责任以及认识程度(抢救和防治事故扩大的态度、 责任人
事故类别 直接责任人 领班 安全员 车间主任 轻微事故 扣 5%绩效 扣 5%绩效
扣 10%绩效 较大事故 扣 10%绩效 扣 10%绩效 扣 5%绩效 扣 15%绩效 重大事故 当月不发放 扣 20%绩效 扣 5%绩效 扣 20%绩效
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对待事故调查的态度和表现)等予以处罚,严重者的应予以降级或解雇处理。
(一)瞒报、谎报、迟报事故,故意破坏事故现场、毁灭有关证据、或
拒绝接受调查及提供有关情况和资料的责任部门及责任者,扣罚当月绩效 50%,并作留职察看一年处理,如重犯,则免职降级从重处罚。
(二)对玩忽职守,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,或者发现事
故隐患而不采取有效措施导致事故发生的有关责任者,扣罚当月绩效 50%。
(三)触犯国家有关法律法规的,除按公司规章制度处分外,并依法移
送公安机关,追究其相应的法律责任。
第二十二条
安全事故责任划分:
(一)直接责任者:指其行为与事故的发生有直接关系的人员;
(二)主要责任者:指对事故的发生起主要作用的人员;
(三)领导责任者:指对事故的发生负有领导责任的人员;
(四)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,擅自开动机械设备或更改、
拆除、毁坏、挪用安全装置,造成事故的应由肇事者或有关管理者负直接责
任或主要责任; (五)具有下列情况之一时,有关管理人员应负领导责任:
1. 由于安全生产责任制、安全生产规章和安全操作规程不健全,职工无
章可循造成事故。
2. 未按规定对职工进行安全教育和岗位安全培训、技术培训,或未经考
核合格而上岗操作造成事故的。
3. 机械设备超出检修期限或超负荷运行,或因设备存在缺陷又不及时采
取措施造成事故的。
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4.作业环境不安全,又未采取措施造成事故的。
5.使用未经《新设备设施职业卫生和安全“三同时”管理制度》进行预
评价及验收的设备投入使用的。
6.对被安全办开具《隐患整改通知书》未及时进行措施制定、整改及进
行相关警示标示造成事故的。
第二十三条
日常安全生产检查中发现存在违规违章现象的,按《员工
手册》的(XX 员工违纪违规处理细则)相关条款执行。
第二十四条
安全考核实行分级管理、层层互保制,安全生产委员会考
核职能部门,职能部门考核车间,车间考核班组,班组考核个人,考核应将
日常的安全检查与隐患整改情况、安全教育培训落实情况等纳入奖惩范畴。
第五章
相关表单
第二十五 条
相关表单有《时效跟踪表》、《安全处罚通告书》。
第六章
附则
第二十六条
本制度由安全管理办公室负责制订,经公司总经理审批后
颁布实施。
第二十七条
本制度自二〇一八年十一月一日起执行。
X XX 有限公司 二〇一八年十月十五日
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附件 1:
时效跟踪表
制度名称 安全生产考核制度 修订频次 2 年/次 修订依据 根据实际情况 序号 修订日期 版次 修订内容描述 修改人 审核人 批准人
01
2018.10.15
A/0
统一更改格式,根据 实际情况进行调整
制定日期:
实施日期:
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附件 2:
XX 有限公司
员工姓名:
部 门:
职 位:
日 期:
内容概述及处理意见:
当事人:
部门经理/厂长:
安委会:
主管副总:
总经理:
操作说明:
1、安全处罚是依照公司有关<安全管理制度>进行处罚,由安全管理办公室开具; 2、被处罚人当年不能评先晋级。
安全处罚通告书
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