民营高科技企业国际化经营研究综述

　民营高科技企业国际化经营 研究综述

　一、关于民营高科技企业国际化经营的现状的研究 鲁桐（2000）分析了我国十六家企业在英国进行跨国经营的主要特点、进入模式、竞争情况、投资动机、管理制度、技术学习等，获得结论为我国企业进行的跨国经营依旧处在初级阶段。

　尹翔宇（2017）研究了以华为代表的我国高新技术企业为代表，对影响因素指标进行问卷设计，对案例公司的员工进行问卷调查，收集问卷数据。运用因子分析方法和因子分析模型，筛选出影响高新技术企业可持续发展的重要因素，使描述性分析比员工对影响因素的认同更为重要。定性分析的关键因素， 唐志超（2013）以华为公司为例，研究了华为公司国际化经营的现状，总结出四个方面，即初始构建国际化战略与华为打开欠发达市场的关系全面升级国际化战略与华为做大欠发达市场的关系、引入知识产权战略与华为国际市场攻防能力的关系、引入“双轨资本”战略与华为摆脱新兴阻力的关系。

　陈汉松(2015)着重研究了民营高科技企业国际管理模式与组织创新的关系，得出企业国际管理模式与企业组织变革相互影响的结论。

　杨来科（2003）从研发与创新、贸易与竞争、生产与投资的国际化程度这三个方面表述了发展中国家高新技术产业的国际化现状。

　王春梅（2004）阐述了西部地区高科技产业国际化经营的一些建议；还有一些则只对个别高新技术企业国际化经营的案例进行了分析，如联想、华为、TCL等。但这些研究都没有系统完整的论述我国高新技术企业的国际化经营。

　王葆青（2014）粗略的论述了中国高科技产品如何开拓英国市场的途径以及面临的挑战与对策等问题. 二、关于民营高科技企业国际化经营遇到问题的研究 邱红（2012）认为，资金和税收环境、政府管理和法制环境、社会化服务环境、珠三角区域环境、东道国政治经济文化环境、国际贸易环境等外部环境因素对珠三角中小企业国际化经营都产生了显著影响。

　朱春兰（2014）在对浙江 200 家民营科技企业进行实证调查的基础上，对浙江省民营科技企业国际化的影响因素进行了分析，发现浙江民营科技企业国际化

　的影响因素包括环境因素和企业家因素。其中，企业家影响最大，其次是企业，最后是环境。企业家的环境和内部因素对浙江民营科技企业的国际化也有显著的影响，但影响程度不同。优化国际经营环境，培育企业国际竞争力，充分发挥企业家作用。

　黄英（2014）研究认为，海淀园科技企业国际化发展起点高，基础较好，但国际化水平参差不齐，大部分成长性企业处于国际化初级阶段。从企业国际化的路径和模式看，海淀园科技企业在国际化过程中最主要的发展路径是产品出口，其次是技术输出，再次是国际研发合作。企业国际化的较高级阶段一核心技术国际化方面发展还有较大差距。海淀园科技企业间国际化发展水平层次不齐，差距较大。企业国际化发展面临技术研发、人才、资金及融资、经营风险防范等问题和东道国技术贸易壁垒等制约因素。

　陈伟全(2009)认为，融资体制安排和政府政策效率低下、市场环境不完善是制约外部动力形成的障碍因素，规模相对较小，融资渠道和科研投入较少。缺乏激励机制是内部权力形成的障碍。基于这些障碍，提出了民营企业国际化技术创新的主要策略。

　田山(2009)在系统研究了民营企业技术创新动力机制的理论模型和形成因素的基础上，分析了我国民营企业技术创新的主要障碍，包括企业产权关系的模糊性和企业内部激励机制的不完善。技术市场的不完善、政策法规体系的不完善、企业制度的不完善等。

　徐晖(2016)主要采用关键因素分析和评价方法对民营高科技企业国际化进行研究，通过构建实证模型，并结合自己对一些大型跨国公司的实地研究。最后得出影响企业进入国际市场的主要因素是东道国的市场状况和企业的国际化战略。

　何文成,张宁辉（2007）认为，近年来中国高科技大企业在迅速成长,科技型大企业数量在不断增加,出现了联想、中兴、华为等一批民营高科技大企业。但与国际大企业相比,缺乏适应全球化运营的合理的人才管理机制，把握、控制和运筹国际市场的经验和能力不足，新产品研发能力不足等方面的问题。

　三、关于民营高科技企业国际化经营对策的研究 周展(2014)深入考察了华为国际化知识积累的战略与实施的 5 个阶段，认为

　通过企业治理和文化保障的核心知识的积累维系了华为的可持续竞争优势。

　厉以宁、曹风歧（2000）提出了分析国内企业海外经营理论与方法的建议。

　程达军（2013）对华为在国际化战略布局中人力资源体系相关措施进行了研究。

　柴锐（2017）选择联想和华为作为信息技术领域的代表企业。首先，在总结企业国际化管理理论的基础上，对原有的计量体系进行了改进。建立与 IT 企业发展相适应的国际商务计量体系。在上述分析的基础上，本文总结了两家企业在开展国际业务方面的异同，并对联想和华威的国际化经营提出了一些建议，并总结了对其他 IT 企业的启示。

　于鑫（2017）本文以民营高科技企业为研究对象，从多角度、多方面分析外商直接投资方式的选择问题，通过对该领域经典理论与国内研究的比较和评价，结合目前的情况进行了路径选择。并选取具有代表性的高技术领域、最新案例、企业技术分析、产业链布局、转型与多元化战略、外商直接投资发展过程等。总结了其投资模式的特点，得出了总体的启示。最后，本文提出了民营高科技企业在当前环境下如何选择外商直接投资的策略，并提出了一些合理的建议。以期为今后越来越多的民营高科技企业更好地进行外商直接投资提供参考。

　吴青荣（2013）在对民营高科技企业国际化成长现实和理论分析基础之上，从建立内部培养机制，培育国际化人力资本队伍；组建虚拟人力资本开发团队，实施网络协同技术开发；实施人力资本本土化，纵深推进国际化进程这三个方面探讨了其国际化成长的人力资本构建策略。

　高桂夫(2013)在研究民营高科技企业国际化战略的基础上，创造性地提出民营企业应在此基础上根据自身实力选择合适的国际化战略。本文总结了民营企业进入国际市场的三种途径，即通过出口产品、海外投资和合同进入国际市场。

　陈涌庆(2014)在研究发展中国民营高科技企业所选择的国际化战略时，以中国民营高科技企业为主要研究对象，选取了企业和贸易成本的 0 元素。市场容量和技术水平影响着企业国际化战略的选择，并结合我国国情，构建了发展中国家实施国际管理战略的内生模式。因此，发展中国家的企业应根据东道国的具体市场环境选择国际化战略，而不是照搬发达国家的经验。