企业工商管理有效性提升方法

　企业工商管理有效性提升方法

　摘要：随着新时期的到来，市场经济获得了高速发展，企业的数量和规模也在不断增加。在新时期和现代化影响下，企业之间的竞争也越来越激烈，工商管理中存在的问题也越来越多。因此为了不断提高企业工商管理能力，就要针对企业发展中存在的问题，做到针对性解决，进而促进企业的健康稳定发展。

　关键词：新时期；工商管理

　引言

　企业的工商管理与市场经济之间有着密不可分的联系，因此企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得更好的发展，就要做好对工商管理的标准化管理。工商管理是现代化企业的一种管理运营方法，对促进企业的高速发展有着非常重要的促进作用。

　一、新时期背景下企业工商管理中存在的问题分析

　(一)企业的经营管理日趋复杂

　随着新时期的到来，企业数量的不断增多，规模的不断扩大，导致企业的经营管理日趋复杂。再加上不同企业的经营管理情况有所差异，受到市场经济环境的影响下，导致企业管理存在的问题也越来越多。随着市场经济环境带来的影响，很多企业为了追求经济效益，并没有对企业内部的经营管理模式制定长远可行的计划，也没有受到足够重视。市场经济的一大特点就是自由经济体系，在自由经济体系下的产品和销售，都是由价格来决定。很多企业在日常经营管理中，仍然采用传统落后的管理方式。这种方式虽然能够在短时期内获得经济

　效益，但是却无法促使企业获得长远发展。导致企业的市场拓展能力不足，在具体的工商管理中，无法及时有效获取市场信息，无法结合市场的发展，满足更多人的实际需求，对于企业内部的生产策略也没有进行有效调整，与市场发展严重脱节，自我应变能力也逐渐降低。

　(二)企业内部责任划分不够明确

　任何一个企业在发展过程中，只有同时拥有了监督权、所有权和经营权等权利时，才能够实现企业资源的合理配置与优化，才能为日常的经营管理工作提供坚实可靠的保障，才能为员工营造一个良好的工作氛围，激发每一位员工的热情和积极性。然而随着新时期的到来，很多企业的内部责任划分不够明确，没有明确每一位员工的责任与义务，各个部门之间的沟通交流严重缺乏。因此在实际的经营管理中，导致很多管理工作无法有效落实，高效开展。甚至经常会出现一些滥用职权和中饱私囊的情况，对于员工的工作责任和要求也没有严格详细的规划，导致企业内部的资源配置存在问题，进一步限制企业的高速发展。

　(三)培训内容不够科学合理

　随着 21 世纪的到来，现代化企业在高速发展中，对于工商管理也展开了一系列的培训教育活动。由于工商管理培训是一项系统复杂的工作，因此就需要企业高度重视，并且将其纳入到企业的日常纲程中。然而在很多企业发展中，并没有将教育培训工作纳入到日常纲程中，很多企业领导也不够重视，认识不到其对企业发展的重要性。导致企业的工商管理培训教育流于形式和表面，无法对企业的发展做出贡献。

　很多企业的培训内容也不够科学合理，培训难易度不合适，不符合员工的岗位工作需求和今后发展需求。更无法调动参与培训教育的积极性和主动性，导致培训教育工作无法开展。

　(四)培训考核机制有待健全

　现阶段很多企业在员工培训教育中还缺乏有效管理机制的规范约束，导致企业的各项工商管理工作无法有效开展。对于培训内容、培训方式、考核评价方式等都不够健全，因此导致管理人员的执行力度低下，执行效果不够理想。

　二、提高企业工商管理能力的重要性

　在自由市场经济下公司、企业之间的竞争日趋激烈，在竞争激烈的市场竞争下，很多企业就会采用各种各样的措施来提高企业的经济利益。因此提高企业的工商管理，就能够促使企业获得更多的经济利润，推动企业的高速发展。现阶段我国的工商管理正紧随着市场经济的发展逐步成型，根据工商管理的相关标准，对于市场经济下的结构水平、利益保护的标准、市场经济私有制需要详细分析。工商管理是现代化企业发展的关键因素，对于现代化企业来讲，在未来发展中，离不开工商管理部门的支持和监督。提高工商管理能力不仅对于企业可以起到良好的监督和规范作用，还能够促进企业的高速发展，对于培养高素质的人才做出巨大的贡献。因此提高企业工商管理能力是企业发展的重要保障，必须在今后的发展工作中受到高度重视。

　三、新时期背景下提升企业工商管理的有效措施

　(一)建立健全相关管理制度

　 建立健全相关管理制度，也是保障企业工商管理工作有效开展的关键。随着现代化企业的进一步加深，企业在工商管理中必须结合自身的实际情况，做到具体问题具体分析。科学合理的设置风险管理部门，并且将管理工作严格落实到每一位工作人员身上，落实到每一项环节中，做到权责分明，责任明确，避免徇私舞弊现象的发生。此外还要在企业内部成立风险调查小组，风险解决小组，风险问题评估小组等。加强企业各个部门之间的沟通联系，将工商管理工作任务明确到每一位员工身上。在实际工作中，及时发现问题，及时解决问题，做好风险的预防，促使企业获得可持续发展。

　(二)提高企业工商管理的风险把控能力

　随着新时期的到来，为企业的发展也带来了很多机遇。因此企业在未来发展中，就要紧紧抓住机遇，紧跟时代的步伐和潮流，做到与时俱进。然而对于企业的工商管理来讲，也面临着一定的风险和挑战。企业还要不断提高工商管理过程中的风险把控能力，促进企业的高速发展。首先作为企业领导要属于高强的风险意识，认识到提高风险把控能力的重要性，并且通过企业网、宣传栏和会议等方式，积极宣传给各部门管理人员，要求管理人员树立高强的风险意识。作为企业领导还要以身作则，发挥带头示范和领导作用，积极用自身行动来影响广大员工，在整个企业中树立较强的风险意识。企业领导人员还要对市场经济的发展动态有一个全面了解，结合自身的实际情况，制定有效的风险应对措施，制定切实有效的经营目标和策略。管理人员要对企业内部的财务情况有一个充分了解，确保企业留有部分应急资金。

　还要聘用工作能力高强的风险分析人员，做好切实有效的风险规避方法。在实际的工作中，严格遵守相关制度规定，掌握应对风险的有效方法，促使各个部门都做好风险规避工作。

　(三)加强培训教育工作的开展

　经常运用的培训方式是在岗培训，也就是员工在实际工作中，利用空余时间参与培训。在培训过程中，可以让员工不断丰富自身的专业知识，掌握更多的工作方法和技巧，提高自身的综合能力。在岗培训也属于企业内部培训，可以借助现代化信息技术，通过培训，将知识和技能再次反馈给员工，具有很强的实用性。属于一种促进员工成才发展新模式，还能够很好激励员工。其次就是脱产培训，脱产培训是指员工离开工作岗位，去专门参与培训学习，从而提高自身的专业技能。还有就是导师带徒的方式，由于新进的员工工作经验比较缺乏，就可以让工作经验丰富的员工带领新进员工，来熟悉岗位工作流程和内容，丰富自身工作经验，尽快适应岗位工作。最后就是专题案例讨论培训方式，主要是针对一些专业技能员工的培训，将专业技能员工聚集在一起，进行问题讨论、经验交流，寻找问题，发现问题分析问题，最终提出切实有效的解决措施，来不断激发员工的培训热情和积极性，提高员工的工作能力，促使企业的长期发展。

　(四)提高企业工商管理人员的综合能力

　在企业的实际发展过程中，企业工商管理人员的综合能力高低也是影响企业发展的关键因素。因此提高企业工商管理人员的综合能力也是一项非常重要的工作，需要根据市场的发展变化，管理人员的实

　际需求等展开针对性的培训，不断提高管理人员的市场信息调查能力，提高科学决策和管理执行能力，提高其综合能力，为企业的发展贡献一份力量。

　四、结语

　综上所述，在新时期背景下，企业要想提升工商管理能力，就要通过建立健全相关管理制度、提高企业工商管理的风险把控能力、加强培训教育工作的开展、提高企业工商管理人员的综合能力等方式，来帮助企业走出困境，为企业带来更多的经济效益和社会效益，促使企业获得可持续发展。

　参考文献：

　[1]曹津梅.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].速读(下旬),2018(6):297.

　[2]刘玉凤.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].消费导刊,2018(23):268.

　[3]崔炬.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].经济研究导刊,2017(36):11-12.

　作者:欧莹 单位:广州商学院