[党委（扩大会）、一届二次职代大会、2019年度工作会上的报告]党委扩大会讨论

　 党建引领新征程

　齐心协力勇担当 凝聚潜能想思路，开拓创新责任重 为实现公司市场化运营、专业化管理、社会化服务、多元化发展而努力奋斗

　党委（扩大会）、一届二次职代大会、2019年度工作会上的报告

　同志们：

　 今天我们在这里组织召开公司党委（扩大）会、一届二次职工大会、2019年度工作会，这是一次非常重要的会议。会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、中央经济会议和局、公司“三会”精神，认真总结2018年工作，分析当前面临的形势，安排部署好2019年工作任务，动员分公司各级组织和干部职工，紧紧围绕局、公司的中心工作，以“三供一业”管理职能移交实现平稳过度为己任，挖掘市场潜能，理清思路，创新思路，积极开拓新项目，为做好本职，实现市场化运营、专业化管理、社会化服务、多元化发展而努力奋斗! 第一部分

　2018年工作回顾 2018年，在局、公司党政的正确领导下，在分公司党政领导的关怀和支持下，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照局、公司党政“做活做大后勤事业”和“向专业化服务转型”的整体部署，巩固深化“两学一做”学习教育成果，坚持市场化运营、专业化管理、社会化服务、多元化发展的管理理念，充分利用国家基础设施改造相关政策，以“三供一业”分项移交和基础设施维修改造为契机，全面提升物业小区品质，建立健全以物业为中心、生活服务产业多元发展的生活服务体系，着手打造“华远物业”品牌。树立积极应对、敢于攻坚克难的精神，为辖区的和谐稳定和美丽建设做出应有的贡献。 一、常抓不懈，安全、稳定各项工作持续保持平稳 1、强化安全文化建设，秉承从‘零’开始到‘零’结束”安全理念，通过百日安全、安全生产月、安全知识答题、员工安全承诺宣誓、签名、安全风险演练、学习安全警句警言、安全案例教育、观看安全警示教育片等活动载体，来引导、激励、增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。 2、狠抓班组建设，加强班组建设重要意义的宣传，把班组建设贯穿于日常生产、工作和生活中，按时参加公司员工安全培训，在员工思想中形成不靠不等不推不拖的思想，从日常生产工作一滴一点做起，使班组建设成为社管中心安全生产的重要保障；建立并不断补充、完善、修订班组建设制度，始终保持班组建设高标准。 3、落实责任，加强安全隐患检查。分公司与各部室签订2018年安全目标责任书，不定期对辖区安全隐患多发区域进行排查，加强供电、供排水管路的管理，防止因管路跑水造成的住宅楼地基下沉、楼体裂缝等事故的发生。同时，不断完善重大隐患、重大危险源排查制度，加强安全监管体系建设，确保安全责任落实到实处。 4、组织召开安全办公会议，部署安排安全管理工作，共同讨论制定工作方案，积极开展“安全月”活动和雨季、冬季“三防”工作，细化责任分工，做到责任到人、坚持安全常抓不懈；采取各种宣传方式，向辖区居民大力宣传安全常识，加强居民用火、用电、用气的安全教育，并督促居民自检自查，及时整改了用电安全隐患。 5、每月组织开展安全大检查。由分公司领导及部门负责人组成安全隐患检查组，深入现场监督检查，2018年共检查 24 次，排除安全隐患60处，下达安全隐患整改通知书24份，要求按规定时间完成整改的同时相关人员将整改情况及时反馈；严格落实24小时安全值班制度，值班人员坚持每日报告制度，制定应急救援预案，如发生事故或紧急情况，要做到及时上报和第一时间正确处置，及时消除隐患。 6、建立健全环保各项制度，分公司成立了环境保护委员会，抽派人员对辖区环境隐患建立台账，时时监测，同时积极加大环境综合治理力度，对辖区环境卫生做到日清日洁；对河道垃圾进行定期清理和掩埋。 7、继续做好“三供一业”移交工作和 “三供一业”改造工作，移交方面做好了供电、供水、供暖移交的统计和摸底工作；改造工作也以全面开展，首先对辖区漏雨严重的八栋楼进行了屋面大修、更换了单元楼的落水管道并对桃园1#—4#家属楼进行了外墙饰新。

　二、从细节入手抓管理，顺利完成“治亏创效” 按照公司的统一安排和布署，以全面预算管理为契机，积极应对经济环境继续疲软等外部影响，不断规范各项基础管理。根据2018年公司下达的收入和费用指标，层层分解，横向到边，纵向到底，并与工作挂钩，严格考核，完善了内部考核机制。 三、加强党群管理促发展，全面推行党建+5+X特色工作 分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神及新时代党的建设总体要求，围绕公司总体思路，突出组织职能，切实抓好政治、思想、组织、纪律、作风和制度建设，实施党建+5+X特色工作。 1、坚持党员干部周三政治理论学习不间断，学习内容主要是党的十九大精神、公司下发的领导讲话、报刊发表的党的理论方面的文章，习近平总书记系列讲话以及局、公司“三会”精神内容，通过学习，不断提高了党员干部的思想素质，为搞好分公司的各项工作奠定了基础；制定了中心组学习制度，学习采取集中学习和个人自学相结合，坚持人员、时间、内容、笔记四落实，提高了学习效果。2018年共投送宣传稿件60余篇，心得体会4次。 2、健全党委抓安全工作的体制机制，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、完善制度、明确分工原则，定期组织召开党委会，细心听取安全专题汇报，形成办公纪要，督促相关部门落实到个人。同时开展党员身边无事故、零隐患、零违章活动。利用安全生产活动月各种形式向职工群众普及安全知识，确保人人讲安全、人人要安全，在全辖区范围内营造浓郁的无事故、无违章的良好氛围。 3、认真召开领导干部专题民主生活会，严肃党内政治生活，规范党组织建设，坚持党的组织生活制度化、经常化，各党支部定期开展“三会一课”组织生活会日活动。9月11日组织召开了“议案促改”专题民主生活会，公司党建联系点领导出席会议并做了点评和廉政谈话。 4、切实树立职工群众利益无小事的思想，扎实推进党建与分公司企业文化、经营管理、廉洁文化建设、信访稳定、社会治理相融合、相促进。积极开展冬季送温暖、夏季送清凉、七一慰问困难党员等活动.在“送温暖”活动中，共为困难职工家庭发放困难补助；在今年的金秋助学工作中，共为4户困难职工家庭的4名当年的本科、大专毕业生发放助学金。使职工群众感受到组织的关怀与爱护，为和谐社区建设奠定基础。 5、始终坚持“围绕经营抓党建、转好党建促经营“的指导思想，通过开展评优活动，以党员的先进模范作用和先进的示范引领作用，带动身边的人以努力拼搏、勇于进取为治亏创效和追赶超越目标的成效提供了坚强的保障。 6、切实发挥党组织的战斗堡垒作用，使党建工作和队伍建设有机地结合起来，用规章制度来约束人的行为规范，将“三项机制”（激励奖励、容错纠错、能上能下）切实落实到日常工作中，使党员干部队伍的纪律作风得以加强，逐步将团队打造成为勇于担当、敢于创新、乐于奉献、廉洁奉公的钢铁队伍。 7、规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作，今年新增3名党员，为组织增加了新鲜血液。 五、抓好信访维稳工作，确保辖区稳定 按照实业公司信访工作的总体要求分公司重点围绕解决群众实际问题，分公司始终把信访工作作为一项重要工作，摆在突出位置，将主要精力用来抓信访，抓稳定。凡遇到来信来访书记带头接访，一线指挥，主动与职工群众面对面对话，调处矛盾。真正做到“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，一级对一级负责”狠抓工作落实，实行督查责任制，完善长效机制而开展工作，为构建和谐稳定的社会环境，实现我公司经济跨越式发展提供了重要保障。 1、召开中心年度信访稳定工作专题会，传达公司信访稳定工作会议精神，确定了2018年信访稳定工作总体思路和目标。 2、层层签订目标责任书。强化信访稳定工作各项措施的落实和执行。 3、一年来公司先后召开各类协调会、信访办公会4次，坚持每月矛盾纠纷排查2次，把大量的矛盾调处化解在基层，形成了齐抓共管、全方位开展信访工作的良好氛围。进一步规范了公司的信访稳定工作。 全年，共接待职工群众来访3起，12人次，案结事了3起，结案率达100%。 公司交办的1件，按规定时间案结事了。集中开展矛盾纠纷大排查4次，对重点项事全部建卡立档，有化解措施，有包案领导、有稳控方案，公司还将信访工作纳入了目标管理和干部绩效考核中，完成了信访信息系统建。 六、强化监督，党风廉政建设有力落实 1、不断强化党委主体责任和纪委监督责任落实，严格落实党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”，深化岗位廉洁风险防控管理和党务公开工作。一是积极开展党纪条规主题年系列活动，不断深化廉洁从业教育。严格落实“两个责任”，详细记录“三本台账”，分公司两级党委、纪委分别建立了台账，班子成员和科级进班子干部均按照要求对记实手册进行记录。 2、认真开展了反腐倡廉宣传教育月活动，中心组廉政专题学习5次，开展了学习新党章、党纪条规等知识测试等，达到了以考促学、学以致用、学以促廉的目的。5月24日，党委书记为党员干部讲授了主题廉政党课。6月6日，党委书记召集会议，对7名管理人员进行了集体廉政谈话。组织党员干部观看《守住第一次》警示教育片、警示录栏目等内容，为自我剖析自我改进找着了参照，为在工作生活中知敬畏、存戒惧、守底线打牢了基础。6月7日，党委书记召集党员干部开展了“不忘初心、牢记使命”主题讨论活动，对工作时间贯彻落实中央八项规定实施细则办法和“十五条禁令”进行检查，重点对政治纪律、廉洁纪律、工作纪律、公务接待、公务用车、办公用房等方面进行了自查自纠，对个别员工苗头性问题进行了提醒，及时进行了纠偏。 七、加强离退休党组织建设，离退休服务水平上档次 加强离退休党组织建设，积极引导离退休党员牢固树立马克思主义世界观、人生观与价值观，牢固树立社会主义荣辱观，始终坚定自己的理想信念，自觉地在思想上、行动上与党中央保持高度一致，发挥自身余热。此外公司拿出一定的资金参加了2018年市会员杯老年门球赛，并荣获第一名。在老年门球赛中，并屡次夺冠。深受广大离退休职工的欢迎。丰富离退休职工的业余文化生活，促进他们身心健康，更好的为辖区的和谐稳定健康发展贡献自己的力量。 这些成绩的取得，是分公司各级组织团结协作、真抓实干的结果，是我分公司干部职工群众迎难而上、顽强拼搏的结果。在此，我代表分公司党政组织向一年来为分公司发展付出艰辛努力的领导干部和职工表示衷心地感谢和崇高的敬意！

　 第二部分 2019年工作安排

　指导思想： 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，按照上级总体部署，以稳中求进为主基调，确立“一业为主、多元经营”新理念，抓党建、促发展，抓管理、重落实，抓服务、上台阶，挖掘市场潜能，发挥资源优势，创新服务模式，拓宽发展渠道，勇于担当、行稳致远，为实现社区健康持续发展而努力奋斗。 目标任务： 一是安全、稳定、环保、廉洁实现“零”目标； 二是全力推进物业市场化运营工作，不断增强物业服务水平和市场竞争力； 三是积极推行“扁平化”管理模式，优化管理结构，提升工作效率； 四是有序推进“三供一业”维修改造工程建设； 五是盘活优质资产，力争新项目发展取得突破； 六是按照公司部署开展离退休人员社会化管理移交工作；

　七是党的建设进一步加强。 围绕上述指导思想及目标任务，我们要重点抓好以下工作： 一、围绕指导思想工作目标，转变工作理念，努力实现安全稳定、环保“零”目标。 观念的转变，意识的提高，关键在于制度的约束，建立健全考核奖罚机制对分公司来说，具有重要的现实意义。 1、 强化目标任务考核。认真分解公司下达的全年任务目标。全面落实目标责任制，严格按照公司下达目标任务进行考核，切实增强各部门负责人的责任意识。 2、 建立健全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，做好安全超前预防，完善安全生产事故问责体系，预防安全事故，实现年度安全“零”目标。 3、 落实领导包案安全生产责任制。深化以精细化为重点的安全生产标准化创建活动，切实加强达标过程管理，将安全管理责任落实到底，确保在安全基础管理考核中都达一级。 4、 强化现场管理。落实安全生产责任制，确保“特殊工种”全员持证上岗。改善安全生产环境。发挥班组长的现场安全管控作用，制定风险控制措施及整改方案。 5、 树立环保红线意识，树立环保是“高压线”责任理念。建立健全环保工作各项规章制度。加强污染物的源头治理，预防并杜绝重大环保事故发生。 6、 切实落实领导责任，强化源头预防，多深入群众中解决实际问题，把不稳定因素化解在基层,实现稳定“零”目标。 7、 以“三供一业”基础设施改造为契机，围绕公司市场化运营和“供水、供电、供暖（气）”管理职能分项移交实施要求，加大“三供一业”宣传，使职工群众明了并得到支持，为管理职能平稳移交提供前提保障。 二、加强业务理论知识学习，提升服务水平，打造后勤服务品牌创新工作方法 加强思想理论学习、加快现代化物业服务企业的建设，是今年的重点。 1、 要按照中央及上级党组织安排部署，组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定出扎实有效的学习方案，对党员及党员干部，尤其是党员领导干部列出较好详尽的学习计划，做到党委重视、领导先行。 2、 要利用“三会一课”制度落实、党建联系互动、党课集中辅导、单位经验交流等多种形式，严密组织，精心安排，不断把学习引向深入。 3、 要转变观念。转变以往等靠要、大锅饭思想，依托自身优势，以争取政府相关政策支持，打造自身品牌。 4、 要提升服务质量。以亲情化服务为主导，以职业化服务为标准。形成让广大居民愿意花钱来买我们服务的良好氛围。为实现市场化、专业化管理夯实基础。 三、强化管理重实效，认真细致做好交接过程中的职工队伍思想政治工作 加快剥离国有企业办社会职能是党中央作出的重要改革部署，是国家深化企业改革的重大举措。分公司党政面临新形势、新要求，认识到职工思想政治工作不能忽视，要切实抓实抓好。 1、 首先应积极做好形势和政策的宣传，使全体职工充分认识此次改革的重大意义，取得对剥离移交的理解和支持。 2、 充分发挥党员的先锋模范作用，坚持用新时期党员及党员领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、服务意识新要求，从政治高度衡量党性觉悟，检验学做成效，使广大党员干部充分发挥模范带头作用。 3、 把维护分公司稳定作为党建思想政治工作的重要内容，特别是移交过程中的职工思想动态、个人利益权衡、矛盾问题处置等，都勇于通过细致耐心的思想政治工作优势得以化解，实现分公司和谐稳定。 四、加大宣传转作风，为市场化运营、专业化管理、社会化服务、多元化发展保驾护航 1、进一步加大宣传贯彻力度，认真学习国家相关法律法规、局和公司相关文件精神，达到与组织在思想上保持高度的一致。提升党员干部职工的自身素质和修养，转变工作作风，改进工作方式，并将分公司的好事、好人宣传出去，提升分公司的知名度。 2、为民解忧解困，深入职工群众工作生活，摸排走访，及时了解职工群众关心的难点和热点问题，制定整改措施积极解决。 3、加大“三供一业”管理职能移交工作相关事宜的宣传，使职工群众明了和掌握相关政策，为市场化运营提供前提保障。 4、强化超前防范意识，做好矛盾化解基础工作。坚持认真开展大排查活动，做到“横向到边、纵向到底”，坚持抓早、抓小、抓苗头，对本单位存在的不稳定因素和信访隐患做到早发现、早处理，早稳控。 5、完善信访联动机制。重要节假日、重大会议期间，严格执行信访信息“零”报告制度，加强信访领导值班制度，确保信访工作无空档。 五、充分利用闲置资源，挖掘潜力，为积极拓展物业相关业务营造良好氛围。 树立“一业为主，多元经营”的发展思路，全方位开辟创收渠道。 1、 经营指标和费用回收指标各部门要分解到位。各部门、负责人要亲自抓经营工作，切实做好全面预算工作，把盘子计划好、分解好，全年预算分解要到月，各项费用要落实到班组，加大考核，确保实现经营任务。 2、 积极开拓新项目，结合本公司实际，利用闲置资源，建立适应发展的、能满足职工群众工作生活的新项目。 3、 加强现金管理。严格票据管理，提高费用回收率。坚持“收支两条线”原则，严格遵守材料管理制度。同时，按照随需随买的原则，减少物资库存。 4、 加大修旧利废力度，本着节约节俭的思想，对废旧设施设备及配件进行自行加工，自行修理，来减少成本的支出，达到增加经营效益目的。 5、 加强党风廉政建设，坚决贯彻落实局、公司“三会”，严格控制费用支出，坚决做到厉行节约。 六、加强党群管理工作促提升，狠抓责任落实， 党建工作是分公司重点工作之一，各部门要在党建方面下功夫，切实服务好分公司发展大局。 1、 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，筑牢“四个意识”，坚持做到“两个维护”，坚持问题导向。努力提升党组织的战斗力、执行力，提高党组织和党员存在问题的解决率、群众的满意率，推动党建工作与各项工作共推进共提升。 2、 加强学习贯彻局、公司“三会”精神，要掌握局、公司会议精神实质，结合实际工作，努力提高“服务大局、服务职工群众”意识，提高自身政治理论水平，充分发挥机制职能。 3、 做好宣传，完善党员干部联系群众制度，着力解决职工群众反映的突出问题，促进提高做好新形势下群众工作的能力。 4、 持续深化“四强四优”、“为民服务零距离”、“文明进家庭、文明进社区”等活动，紧扣中心工作，注重实效，把握关键，不断创新党建新机制。 5、 围绕中心，统筹兼顾。党建工作要紧密围绕分公司工作，认真搞好策划和实施，力争党建工作与分公司各项工作相互促进，共同提高。 七、 坚持常抓常新，推进党风廉政建设 1、 认真学习贯彻十九届中纪委三次全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强党的政治建设，深化廉洁文化教育，坚持党务公开制度，提高广大党员干部廉洁自律意识，不断优化不想腐、不能腐、不敢腐的良好环境。 2、 严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真履行领导干部“一岗双责”职责，记好“一个记实手册”和“两本台账”。积极开展廉洁“零”目标活动，通过理想信念、党风党纪党规、案例警示教育等，不断强化党员干部问题意识、红线意识。 3、严格执行中央“八项规定”精神和局新“十五条禁令”，持之以恒纠“四风”，从严落实干部请销假、领导干部带班值班等制度，扎实开展好“违规收送礼金专项整治活动”，努力营造风清气正的良好氛围，确保公司上下政令畅通、令行禁止，推动公司各项工作健康平稳开展。 同志们，2019年，公司正处在“三供一业”移交改造、健康持续发展的关键时期，任务艰巨、责任重大，我们坚信，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以强烈的政治责任感和历史使命感，团结和带领广大干部职工，不忘初心、牢记使命，以更足的信心、齐心协力、克坚攻难、勇于创新，为实现安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，圆满完成2019年各项目标任务而努力奋斗！谢谢大家！