烧结厂烧结车间较大风险岗位应知应会

　 烧

　结

　厂

　烧结车间岗亭应知应会手册

　二 二 0 0 一四年元月

　目

　 录

　第一部分

　前言 第二部分

　烧结厂各项治理规章制度 第三部分

　烧结厂宁静考核细则 第四部分

　宁静生产责任制 第五部分

　根本内容 第六部分

　宁静底子知识 第七部分

　烧结厂岗亭应知应会内容 第八部分

　各岗亭应知应会内容 第九部分

　烧结车间各岗亭应知应会内容 第十部分

　岗亭事情标准及各项操纵规程 第十一部分

　岗亭危险因素及预防步伐、应急处理方案

　第十二部分

　各岗亭突然停电应急处理 第十三部分

　烧结车间宁静治理人员分工 第十四部分

　烧结车间特种设备宁静事故应急预案 第十五部分

　烧结车间应抢救援、治理机构及治理职责 第十六部分

　烧结车间防汛组织机构及应急小组联系方法

　第一部分

　前

　言

　“宁静第一，预防为主、综合治理”是我国宁静生产的根本目标。宁静生产干系到每位员工的生命康健和家庭幸福，它已成为企业生长的主旋律。

　 烧结厂于 2009 年重新扩建，随着烧结厂范围的不绝生长，设备设施逐渐投入生产和使用，新设备、新工艺、新技能、新质料对员工的作业要求就越发严格，因烧结厂新员工较多，大部分都是刚参加事情，相对经验较少，对我们如何范例职工操纵步调、作业规程、应知应会知识等项目提出了新的要求。

　 凭据以往事故案例阐发，违章作业是造成事故的最主要原因，且无知性违章引发的事故较多。因此，只要我们员工能严格执行好厂部、公司各项宁静生产治理规定，遵守宁静操纵规程，对峙标准化作业，不绝增强对岗亭危险源的辨识，全面落实好预防和控制步伐，风险是可以控制的，事故也是能够制止的。

　 为切实从源头停止事故的产生，包管宁静生产的顺利进行，范例操纵人员操纵步伐，结合各岗亭宁静操纵规程、危险源的预防与控制、作业步伐图标，并凭据部分宁静培训教诲的实际需要，制定烧结厂“应知应会手册”。

　本手册主要介绍津西租赁万通有限公司烧结厂区域各岗亭操纵历程中涉及到的危险源，并提出了具体的预防控制步伐，论述的内容均由所在岗亭、班组、车间经过充实辨识，并由厂部汇总审核确定，旨在提高员工对危险源的认识，了解和掌握危险源的预防和控制步伐，使员工掌握应知应会的宁静技能知识，努力从源头上停止事故的产生。

　第二部分烧结厂各项治理规章制度

　班组宁静生产赏罚制度

　（一）班组应对以下行为进行宁静嘉奖 1、实时发明并排除宁静隐患的。

　2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

　3、积极提报宁静公道化发起的。

　4、在上级组织的重大宁静生产运动中结果突出的。

　5、积极参加突发事故救援的。

　6、在班组宁静标准化治理中有创新的。

　7、在宁静生产的其他方面做出突出结果的。

　（二）班组应对以下行为进行宁静惩戒 1、无故不参加班组宁静运动的。

　2、上岗不安规定穿着劳动防护用品的。

　3、违章操纵，违反劳动规律的。

　4、盲从违章指挥的。

　5、发明宁静隐患或产生事故不实时陈诉的。

　6、其他违反班组宁静治理制度的行为。

　交代班制度

　（一）交班规定 1、班组长提前 30 分钟组织本班人员汇总本班事情，准备好交代内容。

　2、交班人主动向交班人介绍生产情况，设备运行情况及有关通知。

　3、有以下情况应拒绝交班并报告主管领导。

　（1）交班人班前饮酒或精神异常。

　（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。

　（3）交班卖力人未定时到岗。

　4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

　5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

　（二）交班规定 1、交班人员穿着好防护用品后，提前 15 分钟参加班前会。

　2、交班人提前按巡检路线和内容查抄设备。

　3、与交班人对口交代，由双方当班班组长在交代班记录上签认。

　4、交班条件不切合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理惩罚好，经交班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

　5、交班时由交班班组长组织本岗亭的查抄事情。

　（三）其他有关规定 1、严禁脱岗交代班。

　2、交代班中双方产生争议，由双方班组协商解决或报上级裁决。

　3、交代班中遇有操纵未完成或突发情况，应暂停交班，处理惩罚完毕或告一段落再正式交班。

　4、班组应范例交代班内容，并生存交代班记录。

　煤气宁静防护治理制度

　1、进入煤气区域必须走人行道，非岗亭人员严禁进入生产区，严禁动用一切生产设施，发明一次罚款 50 元—100

　元，造成重大损失上报上级另行处理惩罚。

　2、进入煤气区作业，必须提前填写事情票，并且认真落实。不然按违纪论处，扣车间主任 100 元。

　3、进入煤气区作业事前必须与岗亭卖力人联系。不然按违纪论处，扣车间主任 100 元。

　4、进入煤气区作业必须两人以上，并带好检测仪器，煤气浓度在允许值以内方可事情，须要时戴好呼吸器。不然按违纪论处，扣主任 100 元。

　6、煤气区内的宁静设施（钢丝绳、宁静警示牌）不得乱动，岗亭工要增强巡检，并保持警示牌清洁，丢失一块扣所在班组长 100 元，岗亭工 50 元，警示牌不清洁扣班长、岗亭工各 50 元。

　7、进入煤气区严禁吸烟。

　宁静生产查抄制度

　1、搞好宁静生产监督查抄制度，实时发明生产中的不宁静因素，组织和变更员工搞好宁静生产中的宁静步伐，通过查思想、查规律、查隐患、查步伐确保宁静生产。

　2、车间每周由主任、三班班组长，定期查抄一次，对查出的问题，由车间下达“整改通知书”，并监督整改，车间每周查抄一次，班组每班查抄一次，必须记录齐全，建台帐、定时间、定任务、定人员落实，对宁静隐患，班组每天排查并由车间存档，车间以宁静排查的形式每周上报一次，对人员违章、违纪各车间每月上报一次(最少 1 人次)，并由宁静科存档，不然，月末进行考核。

　3、员工每班前以自己的事情场合、设备、东西卫生、

　劳保用品进行查抄。

　4、要经常对设备、东西、吊车、钢丝绳、氧气瓶、乙炔瓶、压力容器等，以及油类、易燃物品进行查抄，是否处于宁静状态和正确保管。

　5、经常查抄员工宁静防护用品的使用情况和宁静操纵规程的执行情况。

　6、查抄电、气宁静运行情况和设备宁静运行情况。

　7、查抄种种宁静防护设置和设施是否宁静可靠。查抄修建设备是否有重大隐患因素（包罗衡宇修建）。

　清料仓宁静治理制度 1、清理料仓人员必须劳保穿着齐全、范例。

　2、清仓时必须从上往下逐极清理，清下来的料要实时排走，严禁从下掏洞别料。

　3、清仓人员必须系好宁静带或宁静绳，仓内备好上下梯子。

　4、使用临时灯必须是宁静电压。

　5、使用东西（包罗锹、稿、风稿等）必须切合宁静技能要求。

　6、仓内清料人员要摆设公道，制止人员拥挤锹稿碰撞仓内人员。

　7、清料人员要定时轮换，严禁在仓内坐、卧、休息。

　8、清仓时必须有一名班长以上干部专门指挥、监护。

　9、起停皮带必须上下搞好宁静确认。

　班组宁静生产联保互保制度 （一）宁静生产互保制度

　1、互保结对子的原则：两人及以上配相助业形成的宁静相互保障责任配合体。

　2、班组必须实行宁静互保制，互保东西要明确，有图表或文字确认。

　3、事情前，班组长应凭据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保东西，不得遗漏。在每一项事情中，事情人员形成事实上的互保，并履行互保职责。

　4、作业中，互保双方要对对方人员的宁静康健卖力，做到四个相互，即：

　A、相互提醒：发明对方有不宁静行为与不宁静因素，可能产生意外情况时，要实时提醒纠正，事情中要呼吸应答。

　B、相互照顾：事情中要凭据事情任务、操纵东西公道分工，相互体贴、互创条件。

　C、相互监督：事情中要相互监督，严格执行劳动防护用品穿着标准，严格执行宁静规程和有关制度。

　D、相互包管：包管对方宁静生产（查验）作业，不产生人身事故。

　（二）宁静生产联保制度 1、联保原则：班组各互保东西之间、班组与班组之间，在作业历程中形成的宁静联系保障责任配合体。

　2、联保的主要内容如下：

　（1）在事情中发明互保东西以外的人员又不宁静行为与不宁静因素，可能产生意外情况时，要实时提醒纠正，事情中要呼吸应答。

　（2）在事情中对互保东西以外的人员要相互照顾、相

　互体贴、互创条件。

　（3）在事情中与互保东西以外的人员要相互监督，配合严格执行劳动防护用品穿着标准，严格执行宁静规程和有关制度。

　班组宁静生产查抄制度 （一）查抄总体要求 班组宁静生产查抄应明确查抄内容、查抄标准、查抄要领、查抄周期等，形成宁静查抄记录（明细表或台账）。

　（二）班组长查抄要求 1、督促班组职工按规定穿着好劳动防护用品，熟知岗亭宁静操纵规程。

　2、结合交代班组织班前查抄确认。

　3、对本班组设备设施、作业情况和宁静规程执行情况组织班中查抄（每班不少于 1 次）。

　4、针对岗亭查出隐患采取控制步伐。

　（三）班组宁静员查抄要求 1、对班组职工劳动防护用品穿着、工器具使用及宁静规程执行情况进行查抄。

　2、对班组作业情况进行查抄确认（每班不少于一次）。

　3、对隐患控制盒整改步伐的落实情况进行查抄确认。

　4、对职工联保互保执行情况进行监督、查抄。

　（四）岗亭职工查抄要求 1、作业前凭据班组宁静查抄表对设备运行状态、工器具、宁静防护器材完成情况和作业情况等进行查抄确认。

　2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保东西的作

　业行为和作业情况进行监控。

　3、交班前对设备运行状态、工器具、宁静防护器材完好情况和作业情况等进行查抄，做好交代事情。

　班组聚会会议制度

　（一）班组班前会 1、班组长结合当日的具体生产（查验）任务召开班前会，宁静员卖力记录。

　2、班前会内容：

　（1）转达学习上级有关宁静事情的文件、指示或事故案例。

　（2）摆设事情任务的同时进行宁静交底，使员工熟知事情中相应的宁静步伐或宁静注意事项。

　（3）说明上一班的设备及宁静设施运行情况，对遗留的宁静问题提出防备步伐。

　（4）明确宁静值班卖力人和宁静查抄的重点。

　（5）对员工掌握宁静操纵规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

　（二）班组周宁静运动 1、班组每周必须组织一次宁静运动，时间不少于 1 小时。

　2、宁静运动内容：

　（1）总结上周宁静事情，并对班组各岗亭进行宁静讲评，研究摆设下周事情。

　（2）结合实际问题学习讨论上级有关宁静生产指示精神，系统学习宁静规程。

　（3）研究解决班组在宁静生产方面存在的问题。

　（4）排查宁静隐患，提出在宁静生产方面的步伐、发起。

　（5）交换宁静生产经验以及阐发事故教导等。

　班组宁静生产培训教诲制度

　一、班组岗亭职工培训时间规定

　1、一般岗亭新上岗人员，岗前培训的总学时不得少于24 学时，其中班组级宁静培训时间不得少于 8 学时，每年担当再培训的时间不得少于 8 学时。

　2、危险化学品等特种岗亭新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于 72 学时，其中班组级宁静培训时间不得少于 24 学时，每年担当再培训的时间不得少于 20 学时。

　二、班组级宁静教诲内容

　1、岗亭宁静规程。

　2、事情岗亭情况及危险因素，岗亭隐患排查和治理。

　3、岗亭之间事情衔接配合的宁静与职业卫生注意事项。

　4、有关的事故案例。

　5、设备性能与宁静装置、工器具的使用要领。

　6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用要领。

　7、事故应急处理惩罚技能。

　8、其他需要培训的内容。

　三、培训要求

　1、新上岗职工班组级宁静培训由班组长卖力组织实施。

　2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新担当组织宁静培训。

　3、岗亭实施新工艺、新技能大概使用新设备、新质料

　的，班组应对职工进行有针对性的宁静培训。

　4、班组应通过班前会、宁静运动日等形式开展职工日常教诲培训事情。

　宁 静事故隐患举报嘉奖制度

　为了增强现场宁静生产事情的底子建立，强化隐患的排查与整改，有效低落种种事故率，到达“以宁静促生产、生产必保宁静”的目的，特制定本制度。

　一、隐患责任追究制 （一）适用范畴 1、被厂部、公司相关部分查处或他人举报的种种宁静隐患。

　2、被厂部或公司相关部分查处通报后，区域单位拒不担当整改指令或因拖拉不能定时间整改的。

　3、辖区隐患不能定时整改，未反馈到相关部分的；不制定相关的防备步伐或防备步伐落实、执行不到位。

　4、隐患整改、反馈历程中存在弄虚作假行为的。

　5、隐患整改不彻底，造成二次隐患的。

　（二）考核步伐 1、凡属上述规定范畴的，视情节对直接责任者填写厂部或公司督察卡一张，当班班长考核 100—300 元，单位领导考核 100—200 元，被公司考核的包袱公司相应考核。

　2、报请厂长审批后全厂通报，所有考核一律缴纳现金。

　3、造成事故的，按相关事故考核规定更加考核。

　二、隐患举报嘉奖制 （一）举报范畴

　凡烧结厂范畴内对员工人身宁静、企业财产宁静、生产宁静、设备宁静、质量宁静等造成严重威胁、不实时整改可能导致险肇或一般以上事故，给企业造成损失的种种隐患。

　具体包罗：

　1、外单位及我厂员事情业历程中，人员违规、违章作业等可能导致严重结果的不宁静行为，如不立即制止可能导致事故或造成损失的。

　2、设备、吊具、东西、宁静设施等物体存在不宁静状态，如不立即整改可能导致事故或造成生产损失的。

　3、现场作业情况存在不宁静因素，如不立即整改可能导致事故或造成现场生产损失的。

　职业病防治治理制度 一、职业危害场合治理制度 1、作业情况氧气的含量按体积计不得小于 20%。

　2、粉尘浓度，每立方米空气中含有 10%以上游离二氧化硅的粉尘不得大于 2mg，施工中粉尘浓度、大于 2mg 时，事情人员必须配戴防尘口罩。

　3、一氧化碳的浓度不得大于 30mg%m3，在特殊情况下，施工人员必须进行作业时浓度可为 100mg%...