高校人事,管理研究-人事档案管理论文-管理论文

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　 一、高校人事 管理中存在的问题

　1.人事 管理制度不规范。

　高校人事管理全面推行公开招聘、普遍订立聘用合同、基本完成岗位设置管理实施工作。但是，高校人事 管理工作制度相对不规范，人事 在 接收、资料的转递、检查、审核等程序上没有较为完备的制度，导致 信息收集不全； 归档、查阅等方面缺乏相应的制度，致使入档材料没有及时归档，甚至出现 材料丢失、不完整等。

　2.管理手段和技术落后。

　在信息化发展的今天，高校人事 管理仍处于手工操作的状态。尽管部分人事 已形成电子 ，但是由于在人事 管理方面投入资金有限， 信息化尚未全面推行。人事 的归档、装订仍以手工为主，缺乏基本的管理设备与先进的管理手段，制约着人事 工作的进一步发展。

　3. 管理人员专业素质有待提高。

　部分高校人事 管理由人事部门工作人员兼职管理，由于不是专职人员管理，很难高标准完成人事 收集、鉴定、分类、装订、统计及利用等工作，从而使高校人事 管理远远不能满足高校发展的需要。

　4.人事 归档内容单一。

　人事 的归档材料主要包括：履历材料，自传材料，鉴定、考核、考察、审计材料，学历、培训材料，政审材料，党团材料，奖励材料，处分材料，工资、任免、待遇、出国审批等材料以及其他可供组织上参考的材料。随着高校人事制度改革不断深入，对管理的主要环节加以规范，深化体制度改革和深化养老保险、收入分配等重点领域的改革，人事 的归档内容要与之相适应，不断丰富其归档内容。

　二、高校人事 管理的路径

　1.建立规范的人事 管理制度。

　在人事 管理中不断加以优化，使人事 管理制度更加合理化、规范化、制度化，以适应日益深化的人事制度改革的需要。

　(1)规范化管理。

　人事 在内容与形式的形成上是有其内在的规律和内在的联系，在严格把好 进口关、出口关的前提下，规范化管理。按照人事 的十个类别进行准确甄别、分类、整理、加工，确保人事 的真实、完整、实用，形成一整套收集、鉴定、整理、查阅、传递、定时归还、利用等制度体系。

　(2)严明的管理制度。

　人事 工作已逐步实行标准化管理，人事 部门在遵循《 法》的基础上，与人事管理工作实际相结合，完善 的查借阅制度、保管保密制度等，做到有章可循。

　(3)现代信息技术手段。

　充分利用电子信息技术，实现高校人事 信息化管理。建立人事 信息传递、 资源共享数据库，把计算机网络等现代科技手段运用到高校人事 管理中去，利用现 公设备，使人事 数据化、信息化。通过局域网之间的相互联结，利用加密等技术手段，实现人事 的网络化管理。

　2.强化 管理人员队伍建设，提高工作质量。

　人事 管理人员必须具有良好的 素质和极强的工作责任心，这是做好人事 工作的必要素质。高校人事制度改革，逐步淡化身份观念，加强人事 从业人员的业务能力培养，定期参加高校人事 管理培训，形成 从业人员“一专多能”综合素质。增强 从业人员的岗位意识、服务意识和创新意识，转变人事 管理理念，对所有类别的人事 资料同等重视，注重其他各方面人事材料的收集与整理。对人事 的功能进行重新的定位，赋予人事 相对人的 权利，使 从被动服务变为主动，发挥 在管理上的作用。

　3.丰富和完善人事 的内容。

　人事 内容的是否完整和真实与人事 的价值利用息息相关。人事 收集的内容应注重统筹兼顾，注意与高校人事制度改革的关联性、耦合性相衔接，所收集的材料必须得到组织认可，在收集 基础资料的前提下，建立人事工作业绩 、保险 等，为领导全面掌握干 伍的整体状况，准确选人用人提供第一手可靠的资料，促进高校人事管理的规范化。一所高校的发展与其拥有的高素质人才队伍是密不可分的，人事 在高校人才建设中发挥重要的作用。人事 是人才信息的重要载体，重视人事 管理的计划性、整体性和未来性，在高校的发展中开发、利用人事 中人才信息，为知人善任,选贤举能提供科学依据，为教育

　事业的发展提供服务。人事 作为人事管理的一部分，必须在新的发展空间中不断自我完善，为高校发展最大限度地发挥人事 的凭证与参考作用。