中职“双师型”教师培养策略

来源:公共英语 发布时间:2020-09-02 点击:

  中职“双师型”教师培养的策略

 【摘 要】对中职“双师型”教师进行定位,分析中职“双师型”教师的培养现状,探讨中职“双师型”教师的培养策略。

  【关键词】中职 “双师型”教师 培养策略

  【中图分类号】G【文献标识码】A

  【文章编号】0450-9889(2015)08B-0055-02

  社会对应用型人才的多元化需求,促进了中职教育的不断发展,客观上也对中职的教师提出了更高更新的要求。当前,培养“双师型”教师是顺应中职教育发展的客观需求,有利于提高中职教育的师资水平,进而能够提高教育教学效率。但是由于受诸多因素的影响,中职“双师型”教师的培养受到了阻碍。新形势下,积极探究中职“双师型”教师的培养策略,是有效提高中职教育师资水平的重要举措。

  一、中职“双师型”教师的定位

  “双师型”教师是中职教育发展的重要力量,是中职教育对教师能力提出的新要求。“双师型”教师自出现之日起,就存在很大的分歧,不同的人给出了不同的理解和说法。当前主要有以下几种说法:其一,“双师型”教师是拥有教师资格证书和行业技术资格证书的“双职称”教师;其二,“双师型”教师是既拥有教师职称,又拥有其他职称的“双证”教师;其三,“双师型”教师指有的是来自企业一线的教师,有的是来自学校的专任教师;其四,“双师型”教师就是同时具有教师和技师素养能力的“双能”教师,等等。因此,对“双师型”教师的正确定位是培养“双师型”教师的前提和基础。当前,多数人认为“双师型”教师应既具有扎实的专业理论知识,又具有较强的实践技能,是能够实现理论知识和生产实践有机结合的双向性教师。

  二、中职“双师型”教师培养现状

  培养“双师型”教师是职业教育发展的需要,由于我国职业教育起步晚、发展快、定位不准、重视程度不够、配套设施不全等原因,导致了中职“双师型”教师的培养跟不上中职教育的发展需求。中职“双师型”教师培养主要有以下现状:

  (一)职称结构不合理。当前中职中具有初级和中级资格职称的教师所占比重较大,而具有高级职称的教师所占比重较小,且增长速度缓慢,这种不合理的职称结构影响了“双师型”教师的发展。

  (二)职业资格等级低。职业资格是中职“双师型”教师的必备资格,中职教师虽然大都具有职业资格,但是职业资格以初级、中级为主,而具有高级职业资格的人数较少。

  (三)理论实践衔接差。中职学校的很多教师是从高等院校毕业后直接进入教学一线,这些教师实践能力差,经验少;而从企业高薪聘请的一部分教师,他们的专业理论知识又相对薄弱,这都影响了“双师型”教师的发展。

  (四)缺乏激励机制。当前多数中职“双师型”教师的待遇普遍不高,并且缺乏科学合理的激励机制和引导机制,这就难以调动“双师型”教师的工作热情和积极性。

  (五)存在名不副实的现象。当前由于对“双师型”教师的标准存在误区,把“双师型”教师简单地定义为是拥有学历证和职业资格证的教师,因此多数中职“双师型”教师只是拥有两个资格证而已,与真正意义上的“双师型”教师还存在一定的差距。

  三、中职“双师型”教师的培养策略

  结合上文的论述,笔者认为中职“双师型”教师的培养可采取以下几个策略:

  (一)加强制度建设,确保培养顺利开展。中职教育教学的发展离不开大量的“双师型”教师,加强“双师型”教师的培养是中职教育管理工作的重要内容,关系到中职教育的教学质量。中职“双师型”教师培养是一项长期系统性的工作,具有繁琐性和复杂性,需要一定的制度作保障,在具体的操作过程中需要制定严格的“双师型”教师资格认定制度、资格评定标准等内容,从而保障“双师型”教师培养工作的顺利进行。同时,中职也应为“双师型”教师做一个长期的培养规划,保障“双师型”教师培养工作的持续稳定开展。

  (二)加大教师培训力度,拓宽培养渠道。随着社会的不断进步,“双师型”教师也应不断提高自身素质和水平,才能适应中职教育发展的需求。因此,需要建立一个与之相配套的专门培训机构,不断加大“双师型”教师培训力度,积极拓宽“双师型”教师培养的渠道。当前,国家、政府以及学校三方应齐抓共管,不断提高重视程度,加大教师培养资金投入力度,建立专业的培训机构,为“双师型”教师的培养工作提供必要的硬件设备。同时,学校应定期组织教师进行外出学习或者实践培训,通过多种形式的培训不断提高中职“双师型”教师的水平。

  (三)制定切实可行的培养方案,营造良好氛围。当前,很多中职虽然已经意识到“双师型”教师培养工作的重要性,并采取了一定的措施,但是还没有形成制度化和规范化。中职作为“双师型”教师培养工作的主阵地,应积极制定具体的“双师型”教师培养机制和方案,将“双师型”教师的培养工作纳入学校的长期工作计划之中,建立健全“双师型”教师的培养制度、评价激励机制等,不断完善评价措施。只有这样,才能调动中职教师向“双师型”教师转化的积极性,为“双师型”教师的培养营造良好的氛围。

  (四)充分发挥优秀教师的模范作用,促进教师成长。中职很多教师尤其是青年教师缺乏必要的专业技能,而在学校中也有大批专业技能和教学能力突出的优秀教师,这就需要学校积极主动地组织优秀的教师做好传、帮、带的培训工作,充分发挥优秀教师的模范带头作用,对青年教师进行手把手地教,不断提高青年教师的理论水平和专业技能,促进青年教师的专业成长,为青年教师向“双师型”教师转化奠定良好的基础。

  (五)努力提高实践能力,加快转化速度。中职很多教师是从高等院校毕业后直接进入教学一线,这些教师具有较强的专业理论,但是缺乏必要的实践经验,影响了其向“双师型”教师的转化。因此,提高这些教师的实践能力是培养“双师型”教师的需要,而提高实践能力的途径一是组织教师在培训机构进行实训,在实训环境中提高实践能力;二是加强校企联合,让专业教师深入企业进行一定时间的实践锻炼,在企业中积极地将所学理论与实践活动相结合,使其理论知识在实践中得到检验,促使其尽快成长。

  (六)加强自身学习,积极主动进行转化。“双师型”教师的职业素质和实践能力是中职教育发展的重要因素。当前由于受诸多因素的影响,导致了中职教师学习提升兴趣不高,这势必会直接影响“双师型”教师的发展规模。最后,“双师型”教师培训工作是中职教育发展的需要,是中职教师成长的方向。要让每一位中职教师认识到成长为一名“双师型”教师的重要性,促使其积极主动地提高自己,发展自己,尽快成长为一名合格的“双师型”教师。

  总之,“双师型”教师是中职教育发展的中坚力量,加强“双师型”教师培养具有重要的实践意义。新形势下,在坚持科学发展观的理念下,中职应清醒地认识“双师型”教师培养的现状,不断加强制度建设,积极采取多种策略不断拓宽培养渠道,从而切实提高“双师型”教师的理论知识和实践能力,以更好地适应中职教育发展的需求。

  【参考文献】

  [1]王学琪.浅谈职业技术类院校“双师型”教师培养途径[J].中国教育技术装备,2011(14)

  [2]滕亮.浅谈怎样加强中职学校“双师型”教师队伍建设[J].职业技术,2012(3)

  [3]王江洋.中职学校“双师型”教师团队建设研究[D].南昌:江西科技师范大学,2013

  (责编 苏 洋)

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