消防应急预案范本

　 预案编号：SDXKSW-01 版 本 号：01

　XXXXXXXXXX有限公司

　生产安全事故综合应急预案

　编制：

　审核：

　批准：

　颁布日期：2015年4月16日 实施日期：2015年4月16日

　批 准 令

　为了确保我公司在发生生产安全事故时，能够迅速有效地开展现场应急救援工作和对事故进行有效控制处理，提高对生产安全事故的应急处置能力，减少人员伤亡与财产损失，保障企业、社会及人民生命财产的安全，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，依据《安全生产法》、《消防法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律法规、标准，制定本公司应急救援预案。

　 公司全体人员要认真学习本预案，熟悉其内容和要求，掌握应急职责和任务，切实做好应急预案的培训和演练工作，并不断提升应急能力，大力营造全员参与、预防为主，防灾减灾的良好氛围，实现安全稳定发展。

　本预案已经过专家评审，于2015年4月16日修订完毕，现予以公布，并于2015年4月16 日实施。

　批准人：

　2015年4月16日

　目 录

　1总则 1

　1.1编制目的 1

　1.2编制依据 1

　1.3 适用范围 2

　1.4应急预案体系 2

　1.5应急工作原则 2

　2 事故风险描述 3

　2.1 单位概况 3

　2.2 危险源与风险分析 4

　3组织机构与职责 5

　3.1 应急组织体系 5

　3.2 指挥机构及职责 6

　4 预警与信息报告 9

　4.1 预警 9

　4.2 信息报告 10

　5 应急响应 12

　5.1 响应分级 12

　5.2响应程序 12

　5.3处置措施 13

　5.4 应急结束 14

　6 信息公开 15

　6.1信息公开部门 15

　6.2信息公开原则 15

　6.3信息公开形式 15

　7 后期处置 16

　7.1污染物处理 16

　7.2事故后果影响 16

　7.3恢复生产 16

　7.4善后赔偿 16

　7.5工作总结与评估 17

　8 保障措施 17

　8.1 通信与信息保障 17

　8.2 应急队伍保障 17

　8.3 应急物资装备保障 17

　8.4 其他保障 18

　9 应急预案管理 18

　9.1 应急预案培训 18

　9.2 应急预案演练 19

　9.3应急预案修订 20

　9.4应急预案备案 20

　9.5应急预案实施 20

　10附件 20

　1总则

　1.1编制目的 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强应急管理工作，建立健全预警应急机制和完善应急救援系统，提高对生产安全事故的应急救援反应速度和协调处置能力，确保在发生各类事故后，承担应急救援的人员能够迅速、准确、高效的实施救援工作，最大限度地降低事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，结合我单位的风险辨识情况，制定本预案。

　1.2编制依据

　本预案依据以下主要法律法规：

　 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2014年第13号）

　 《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令2008年第6号）

　 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令2011年第52号）

　《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）

　 《国家突发公共事件总体应急预案》（中华人民共和国主席令2007年第69号）

　《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T29639-2013

　《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监局令第17号）

　《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》

　1.3 适用范围

　 本预案适用于公司生产过程中发生的火灾、触电、机械伤害等生产安全事故的应急救援。

　1.4应急预案体系

　 本公司的应急预案体系包括：综合应急预案和现场处置方案。

　1.5应急工作原则

　1.5.1 以人为本，减少危害。切实履行职能部门的管理、监督、协调、服务职能，把保障员工及公众的生命和健康作为首要任务，最大程度地减少重特大事故及造成的人员伤亡和危害。

　1.5.2 居安思危，预防为主。高度重视安全生产，对重特大安全隐患进行评估、治理，努力减少未遂事件的发生。增强忧患意识，做好应对重大事件的各项准备工作。

　1.5.3 统一领导，分级负责。在应急指挥领导小组的统一领导下，建立健全应急体制，落实应急职责，实行应急分级管理制度，充分发挥各级应急机构的作用。

　1.5.4 依法规范，加强管理。依据国家法律法规和公司的管理制度，在应急工作中，本着对国家、社会、员工和公众高度负责的态度，加强应急管理，使应急工作规范化、制度化。

　 总起来说就是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实各项应急措施；树立“以人为本”的理念，实行统一指挥、分级负责、协同作战、在应急指挥领导小组的统一领导下，建立健全应急体制，落实应急职责，实行应急分级管理制度，充分发挥应急机构的作用，以企业自救为主、区域联防和社会救援相结合的应急工作原则。

　2 事故风险描述

　2.1 单位概况

　2.2 危险源与风险分析

　2.2.1.3机械伤害

　生产所使用的加工机械设备若存在本质缺陷，转动部位的装置不完善、不可靠或安全防护装置功能失效，操作人员可能因卷入或设备之间造成机械伤害事故。

　装置设备布局不合理、通道狭窄，作业区照明不足，地面或脚踏板不平整或有油，作业人员因或跌倒机械设备相碰撞可能发生机械伤害事故。2.2.1.4高处坠落

　车间有高出地面2m以上的爬梯、操作平台，值班巡检和设备检修时，平台及护栏不规范、平台无防滑措施、作业人员未系安全带或安全绳、作业时不集中、不良气候条件作业等情况，发生高坠落危险。

　上下交叉作业，无挡脚板，工具或其他物件不慎落下，会对下部人员造成落物打击伤害。组织体系结构图

　3.2 指挥机构及职责

　3.2.1公司应急救援指挥领导小组

　总 指 挥：

　副总指挥：

　小组成员：

　3.2.2主要职责

　应急救援指挥领导小组：负责组织制定安全生产应急救援预案；负责人员、资源配置、应急队伍的调动；确定现场指挥人员；协调事故现场有关工作；批准本预案的启动与终止；事故状态下各级人员的职责；事故信息的上报工作；接受政府的指令和调动；组织应急预案的演练；负责保护事故现场及相关数据。

　总指挥：接到报警后，立即组织指挥部成员按各自分工迅速展开救援工作，调动公司应急人员及员工配合作战，采取一切措施减少危害源的扩散，必要时向社会要求协助救援，同时将事故情况，逐级上报。

　副总指挥：总指挥不在时接替总指挥职责。在总指挥的领导下，立即开展救灾自救工作，调动一切人员、物资，设立警戒区域、医疗救护，防二次灾害、防环境污染，事故排查、车辆运输等工作。

　指挥小组成员：正常情况下在各自的工作范围内积极开展救援技术岗位练兵，充分做好一切救援物资、防护用品、医疗器械、急救药品、车辆维护、治安消防、报警通讯等准备工作，同时加强管理，搞好安全生产工作，在发生生产安全事故时，要立即组织控制危害源与自救，同时按指挥部要求进行协同作战，尽最大可能减少事故损失、人员伤亡和环境污染程度。

　安全员：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置、对外联系等工作。

　车间主任：负责事故处置时生产系统开、停车调度工作；负责事故处理中技术方案的监督执行和相应环境保护工作。协助总指挥负责工程抢险、检修工作的现场指挥。按事故后生产调度指令，正确处置有关的开停车工作，做好停车后的各项善后工作，集中可以集中的车间人员、消防器材、防护用具，随时按现场指挥部的命令，支援现场抢救的各项工作。

　抢险组：由车间。现场抢救的各项工作。组：由负责、交通管制、紧急救护安全警戒、现场保卫人员通讯联络工作

　后勤组：由负责物资的供应和运输工作。（1）

　第一发现人立即通过电话报警，向值班人员说明事故发生的时间、地点、部位、类型、性质、危害程度及趋势、人员及财产损失情况、目前应急救援处理情况及需要提供的救援帮助、报警人姓名、联系电话等，报火警后，班组人员到路口迎车，指引事故地点。应急领导小组总指挥及副总指挥接到报警电话后，立即通知应急领导小组成员及各应急救援小组所有成员到达事故现场。应急领导小组成员以及其他员工接到报警后，立即赶往事故地点。在1小时内向寿光市安全生产监督管理局和负有安全生产监督管理职责的有关部门进行初步报告，初报可用电话直接报告。

　（3）续报可通过网络或书面报告，在初报的基础上报告有关确切数据，事件发生的原因、过程、进展情况及采取的应急措施等基本情况。

　处理结果报告采用书面报告，处理结果报告在初报和续报的基础上，报告处理事件的措施、过程和结果，事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题，参加处理工作的有关部门和工作内容，出具有关危害与损失的证明文件等详细情况。

　事故信息报告程序框图

　事故所涉及的影响可扩大到公共区(社区)，但可被县(市、区)或社区的力量，加上所涉及的工厂或工业部门的力量所控制。统一领导、统一指挥、各司其职、整体作战、发挥优势、保障安全处理灭火的基本要求。人员到场后，在经过询问、侦查后，应合理使用消防水源，坚持以“阵地战为主”，控制火势蔓延，消灭火灾。全力堵截火势的蔓延；应将火场分割成几个战斗区段，组织水枪强行穿插，分割包围火势；在堵截的同时，组织人员疏散和保护通过对火灾第一发现人、报警人和火灾现场人员的询问，并结合现场勘察的情况。尤其要求注意当日风向，观察和询问，这些是火灾扑救前必须掌握的一手资料。

　先疏散受火灾威胁的，然后再疏散其余临。可以借用厂区和邻近单位的铲车、等机械搬运，人力搬运协助。用喷雾水枪全面覆盖临近的未燃，降低其表面温度，防止受热辐射或飞火引发新火点。在扑灭明火后，要组织人员彻底检查并扑灭，防止复燃。

　利用消火栓等供水；在水量和水压不足的情况下，可以用消防车接力供水，但必须保证供水不间断。

　公司应急救援指挥部负责事故和应急救援的信息发布工作。必要时，由部门经理代表指挥部对外发布有关信息，及时准确向新闻媒体通报事故信息，协助地方有关部门做好事故现场信息发布，正确引导媒体和公众舆论。

　6.2信息公开原则

　在信息发布工作中，遵守国家法律法规，准确适当、事实求是、客观公正、及时准确。

　6.3信息公开形式

　根据事故的影响程度确定事故的发布方式。包括接受记者采访、举行信息发布会、向媒体提供信息稿件等。必要时委托政府相关部门发布或协助发布相关信息。

　事故向上级部门的报告参照4.2.2信息上报中续报和书面结果报告进行。

　7 后期处置

　7.1污染物处理

　应急结束后，公司经理要组织人员对现场及波及到的其他场所的污染物进行处理，一般污染物采取收集、清理、稀释或转移等方法对污染物进行处理。

　7.2事故后果影响

　在应急结束后，公司经理要组织人员针对事故周围环境和社会公众造成的影响，分析总结，采取控制措施，如派遣专人对因事故而受到影响的公众进行安抚工作。

　7.3恢复生产

　公司经理要组织人员对机械设备、工艺流程和厂房通道等进行全面检查并修复，在确认各方面条件具备后，制定生产恢复计划和方案，尽快恢复生产。

　7.4善后赔偿

　协助上级人民政府及相关部门做好善后处置工作，包括伤亡救援人员、遇难人员补偿、亲属安置、征用物资补偿，救援费用支付，灾后重建，污染物收集、清理与处理等事项；负责恢复正常工作秩序，消除事故后果和影响，安抚受害和受影响人员，保证社会稳定。

　7.5工作总结与评估

　应急响应和救援工作结束后，由总经理牵头，按事故“四不放过”原则，认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全措施，防止类似事故发生。

　安全员负责收集、整理应急救援工作记录、方案等资料，组织专家对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报寿光市安监局。

　8 保障措施

　8.1 通信与信息保障

　建立、完善应急通信系统，在应急过程中确保应急通信畅通。在公司办公室设有固定电话，应急指挥领导小组成员及救援组负责人都配有手机，所有应急人员必须保证24小时开机。

　8.2 应急队伍保障

　在领导指挥小组领导下，成立专业救援小组，应急指挥领导小组成员和应急救援小组成员有变动时，必须以文件形式明确替代人员。

　8.3 应急物资装备保障

　8.3.1应急和救护设备的配置

　生产区内各岗位应配备一定数量的应急设备和防护用品，以便在发生安全事故时，能快速、正确的投入到应急救援行动中，及时控制事态的发展。

　8.3.2应急和救护设备的管理

　所有应急器材设专人管理,保证完好、有效、随时可用。建立应急器材台帐，记录所有应急设备、器材的名称、型号、数量、所在位置、检验日期等，应急状态下由应急指挥小组统一调配。（应急物资清单见附件）

　8.4 其他保障

　1）交通运输保障。

　公司保障24小时内，必须保证值班车辆一部，确保及时调运有关应急救援人员、装备和物资。

　2）医疗卫生保障。

　向协助救援医院通报公司危险物品的品名及治疗措施，配备必要的急救药品。

　3）治安保障。

　门卫负责事故现场治安警戒和治安管理，加强对重要物资和设备的保护，维持现场秩序，及时疏散群众。必要时请求当地派出所协助事故灾难现场治安警戒和治安管理。

　4）技术储备与保障。

　公司成立以车间主任为主的技术组，并定点储备公司生产有关的工艺流程图、设备安装图、施工图等重要生产技术资料。

　9 应急预案管理

　9.1 应急预案培训

　9.1.1培训内容

　本预案发布会，组织所有员工进行系统学习，明确在救援现场所担负的责任；危险物质的危害及避险方法等，建立培训档案；应急预案列入每年再培训的内容。

　所有公司应急救援指挥领导小组成员和各专业救援队成员应认真学习本预案内容，掌握应急职责与任务。培训主要内容包括：如何识别危险；如何启动紧急警报系统；初期火灾灭火方法；各种应急使用方法及事故预防、避险、避灾、自救、互救的常识；防护用品正确佩戴和使用方法；如何安全疏散人群等。

　9.1.2培训方式

　培训方式可能根据公司实际特点,采取多种形式进行,如开设培训班、上课、事故讲座、发放宣传资料以及黑板报、公告栏、墙报等，使教育培训形象生动。

　9.1.3培训要求

　针对可能的安全事故情景及承担的应急职责，不同的人员不同的内容，一般至少一年进行一次。

　9.2 应急预案演练

　为确保在发生重大事故时能够及时组织应急救援，每年都要定期开展事故应急救援预案的演练，由演练策划小组编制演练计划和方案，组织实施，在实施过程中进行记录，演练结束后进行总结和评审，以检查应急预案是否需要改进，编写演练报告。

　9.2.1演练准备

　演练分三个层次，即桌面演练，功能演练和全面演练，根据演练的方式和内容，准备演练所需器材，对人员进行演练教育培训，并制定演练的方案和安全措施。

　9.2.2演练范围

　综合应急救援演练的范围为全公司的应急救援演练，全体员工参加，现场处置方案有车间自行组织进行演练，车间人员参加。

　9.2.3演练时间

　综合预案每年至少演练一次，现场处置方案每半年至少演练一次。

　9.2.4演练组织

　综合应急演练由公司负责组织，生产副经理牵头成立应急演练小组组织演练，现场处置方案由车间主任组织进行演练。

　9.3应急预案修订

　按应急预案维护和更新企业的基本要求，定期进行评审，实现可持续改进。本预案在下列情况下要予以重新修订：

　国家有关法律法规发生变化时；

　组织机构发生改变时；

　通过组织演练等实践活动，发现有不适用地方时；

　有新的危险源需要控制时；

　上级部门认为有必要修订时。

　9.4应急预案备案

　应急预案的备案由公司办公室负责，按有关规定报安监部门备案。

　9.5应急预案实施

　自2015年4月16日起实施。本预案由公司应急指挥领导小组负责制定与解释。

　10附件

　10.1：公司内部人员应急联系电话

　10.2： 外部相关单位联络电话

　10.3应急救援器材清单

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　1

　生产安全事故应急预案体系

　综合应急预案

　现场处置方案

　火灾现场处置方案

　机械伤害现场处置方案

　触电现场处置方案

　总指挥

　副总指挥

　应急救援指挥领导小组

　抢

　险

　组

　后

　勤

　组

　联

　络

　组

　市安监局、其他安全管理

　部门

　通知并组织现场进行抢救、无关人员撤离

　副总指挥、

　总指挥

　安全员

　车间主任

　当班班长

　事故发现人

　生产相关人员