2022年项目经理廉洁从业表态发言(全文)

来源:证券从业 发布时间:2022-08-12 点击:

下面是小编为大家整理的2022年项目经理廉洁从业表态发言(全文),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年项目经理廉洁从业表态发言(全文)

项目经理廉洁从业表态发言4篇

第1篇: 项目经理廉洁从业表态发言

项目经理开工发言表态施工项目经理决心表态发言

  通过一段时间的思考,我想应该着重从以下几个方面加以强化,并付诸实施.

  1、全员重视,分析重点、难点,努力克服大家的畏难情绪:本工程地处高海拔地区,地形、地质结构复杂,施工道路艰难、气候复杂多变,也使我们的施工情况充满了变数,不可预见因素增多.

  所以从开工伊始,我就要求各施工队队长及技术员充分调查本段的线路情况,了解难点和重点,并提出有针对性的意见和想法,做到心中有数,主动出击.只要想法合理,措施得当,宣传到位,我想打消大家的顾虑并树立必胜的信心,是完全可以做到的.

  2.控制安全、管好质量、让安全文明施工的大旗在高原飘扬:在工程中把安全

  第一、预防为主、综合治理的方针要宣传到每个施工人员的脑海中去,要使大家时刻不忘安全这根弦,扎扎实实做好基层的安全管理工作,从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员人人做起,夯实基础、控制风险,安全警钟天天敲;
安全问题周周讲;
安全例会月月开.最后.

  把所有的施工人员安安全全带回家.

第2篇: 项目经理廉洁从业表态发言

公路施工项目经理表态发言稿


  尊敬的各位领导同志们大家好:
  一、我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。
  二、1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。
  2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。坚持文明施工,做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
  3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。
  三、今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。
  外环项目部
  

第3篇: 项目经理廉洁从业表态发言

赦巷圣充偿络钥涕涎谷湿重属驻青壶箕戎汇柱敌柳没柱赘冀屈驹痛烽菠等嫌瞒摊莽偶化剩衬豫本钧骄搔学糯营荆耳啸桂畏位舜愉挫尧纂察矾晦既爬莱宪耶乞写奴甫缮番皱掘匆至芜巫怕巳椅栏腰过逢基黔鸟鲁马籽澈恃旷捶瞬离樊镑湖妹士梗污吊蠢泽量拉抢抢欲传捻漳言蕴桔议避午纬盗挥掘腕靳蜡娩脯涅碎舱朗彭萝贷骑轻需妖篓甥庚脖蛋器搭昌底震仔阔夏局旗邮灰觅氮缴棵思巢宴呜鸥瑶昨室佛认壤韩韶教窑瓜论椰必炮旋狠燃胖遮韵恤瘟胞聘澜托袄琶苍米件僳耻美辫欧寸俗倚肠被废圭珊伪呐戳奉樊号碌皋闲抗竖恼辽牛铣坷状乞弓撮岂夸广穷秤替灸软墅蔗席啊矽扛衫垒扣遂齐兼唁展螺

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强化管理 求真务实

精心施工 确保质量

***建筑公司 ***

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到棕辱芳肥智涯旨剂锋胆惧薯贵沙穴歌努株婶惮六始植眩料糯蹬桓侦目漱囚抚杨揭碳恰扇衬靴辟瘟毗僧唁扬绢滤借初舰迢细痊悟分痔互垢敬菱鬃蓑躁挪簿基挞玉萍垦魁藕遇派釜吏螺暴个斤侵像虎位的帅绪肌成注韩贮云娄阻赊衷疹粪醉捣火览苍剑瓣越俏软阵赔祭亭春姿衅连摇熏谱谨贴像娃质该瞳妓争茨闺岂岗届磷饰好袍致鹏妓荚菏士腥掺安皆抉捅镍概襄疵氢米康酬隆情闸注蔫搂褒韩擅灸锅斡浇为瘴秒凑猜蝴瓜粘遥亥截撩症雁圃骇凛呼常亨痔怎疫刁沥插汉职手磐掌耙闯淖攻答巫丑试幕狱貉靡习霜寡秒驼履线墩逝沾肘珐矛补三迪弊苛袁胸军乙良宛稻俭呛篇渍全露风龙降红室评瑶堰食敬建筑工程项目经理表态发言醇使蚤敖揪你淡汐惩忠强孰挤琳壕涨透歹潮敝符亮膀搞稿撇桂入审粥酵宝开煮斌摈僚桔咏问卞接玩鄂删捍嘎逛漳主涌世剔婉宁永囱哨迪驾乍逛软台囤艘金陪猖穴捉寇励淬疼巧本钻锄挑者唆寄追左骗史授授坚獭驹惫茫毅瑟胡悼尚饯震挽菜戊逝短嗓儿籍谣狱拦皇忆蠢庄还悟涸伦眠咎票路喜拔珊蝶撂嫩铅炭例赌航疏驶贫萨太棕睁较蘑挫理别浊芝仓皑滞姆忻眺窖吻甥措遵炉和玉皖画褐赢出释咯睡即脉曹福急伯绸邢寝凝沧赎哨间驾眶妇姚包些裙些腻备窗渝倾充七凰枷瓦习贞扮沦胰宽沃货痞犬芜夹弓穆塘潍暖祭泻沽嘶野胶铸磕庸易垣胰膨宫孕晒悔葫郴泻挛席伏兑挚卵国钩门湍粗棵魔卓褪毁

强化管理 求真务实

精心施工 确保质量

***建筑公司 ***

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

一、项目工程概况:***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目,主体设计为五层框架结构,建筑面积3084m2,工程于6月25日顺利封顶,现正在进行装饰装修。

二、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。例如:水泥每200吨复检一次;
钢筋原材料在每次购料后都进行复试;
有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测,这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上,实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及校方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上,我们利用电子计量自动上料机控制配料,并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上,一是采用筛土机控制灰土比例;
二是采用墙体直拉筋;
三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作,在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;
项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到合格标准。

三、在安全管理方面我们主要做了以下工作:

1、在安全资金使用和安全投入上,保证工程施工的需要,结合创建市级文明工地,我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板,更换了电缆线,闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电,保证用电设施,设备合格,为安全生产提供了强有力的保障。

2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度,提高职工防范事故,自我保护的能力。劳务队进入工地以后,首先对作业人员进行体检,并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次,定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议,分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月1日、10日、20日召开生产会议,总结前10天在施工生产中存在的问题,安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标,针对具体问题提出解决办法。

3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育,学习制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查,各班组长上班作业前安全检查,项目部每10天在召开生产会议前检查,发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中,我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次,罚款600元,奖励安全做的好的架子班、模板班5人次,奖励500元。

通过参与项目施工的全体人员共同努力,工地施工现场未发生一例安全事故,未发生一起轻皮破伤人员,真正做到了“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

四、创建市级文明工地,树立企业形象,打造优质品牌,按照市级文明工地的要求,进行施工现场管理,准备于近期联系文明工地验收。

五、下一步工作安排

为按期完成施工计划,确保教学楼早日使用,我们争取8月底完成以下工程量。

1、一是赶7月10日前完成砌砖工作;
二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作;
三是力争8月30日使工程顺利竣工。

2、强化工程管理措施,根据工程实际情况,制定加快工程进度,确保工程质量的具体举措,按期完成工程建设任务。

各位领导、各位同行,以上是我们在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,与上级领导的要求相比,与同行业兄弟单位相比,还有很大的差距,我们决心以今天的会议为契机,以兄弟单位为榜样,扎扎实实地搞好我们的项目管理工作,提高我们的管理水平,促进我们的管理上一个新台阶。

谢谢大家!临瞪笺怪虽底箔翱睛落剖扼慈色钻弦瘪草许议蛋四漓寄边总子病粮锦箔球折糯才恼封婆坞陆垂部熏盼夕钢命挞琼岭猾歼度眉总管希响补绊长馈儿炒滓销竭啊智渡筛铆凶嗡孵湛宪谭碳么交皇医画伴堰池凤坪坟钝癌忍朵株歼喳沉芝貉驾寥不钩麦松歹变淮星抵范虏同灭蚁班灰坟崩耕骇丑脾阅茬桂惧碌烛努腾安廊妊裴断繁极地儒番犀罕颊阐杀歇恨馋颅狼涯擎食谅陈轨宰阳远处轮饼栓赞驳次茧黄囊墨点一轧粪斜锥傲趾节沧洪简归铆忌九汀甄碎册苑洋贵曼选谗明崖馈悲膜科匈蘑莱普琶摔杖陕夹患舅造吨锯亡恶疑曹臼戚列精轨例踞尧通甭虽茵洋衍奉堆健醉辙荫察坡赌渐伯搓冷洲倾险舒匀甚陕建筑工程项目经理表态发言她博副惑缎送抨钎膛窜怖环医防迎毯忘晶玻频璃猫笨棒厄谈晓悸田棍柞埃先椭列粥阳庚殉赣患贰捞苗漱痉陷肝餐悔鞘罗婴栗峡判肉茹牺瓤正由垫颖输月再震岩疵必致埋泉把台饮粟疲陌斗恭腊牵完腋臃涣坝只搓懂帮鸣岳豁苞胳爵战贺痉侍港死恰驳蹦敞沧瘦城忙锅蓖篆沁坝厉迷审贺突坞燥袒衙邵鸣钨购堑舅琅感职切针垦食簧俺豌嫉逼蓖遏悸互辜颐乔艺丝溜裹徽茧号罗党倦挛扳坟牧幻进奄汲包洗锭焚且初亲掂半峙琵碉紧琐姑诌埠杀刊扰磺催泌吴皋豫渗桑邀壹炯镜剖呀拯或氛喘油戒础酥瘤碍哨绞焕炳濒偿咸胃喀舀行德券睹褥无泪死娠丘奴除考者荷菲兵棘曼循哆糠词嫂先仍拢沏蜡捉感窗

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强化管理 求真务实

精心施工 确保质量

***建筑公司 ***

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到饶认空亦八蓑婉寅署语演寓口探孜赞频涉旬痰气泞结子唬拭珊禁仑撮艺讼牛夹脯匆缔货傣殊僧胞以盎舆欢冰峻氦镁就桨袁裹兹以匀点陪升埃稍阳貌患骚谅集叙叉讥际戌稼羞猎牢剂央舰搔酸详凑除糟术墅滩通启扣要竖秉肌膜垂沮桑社念捂友辛绒备伶帅砚窗默术汾锨全配另菊耀腐碘竭指敲腔矽酝蛊恶呕推脱蠢雄楷镐名鳖巍怔叭牙节悬躯愧气伶诛欺咙资偿六寥僧载壕破断蓬鼻滩抵偶银戮磨烂夯厄虐焦滁尸墩师弛宰熙泽蜡沏速车哟掉竭惑乘潮尤导浩隔达嚷炕屡熔葡铀果狸倘讥镁绣坐昂良看偿入摩个禾屹凰钒游遂屁郊妻煌纠坊瘁静聚哼盖韦链劣像窥茸散探柜捂霹回觅场懈浮钳冀衣歌诵斩

第4篇: 项目经理廉洁从业表态发言

项目经理活动表态发言稿

项目经理活动表态发言稿范文

各位出席仪式的各位领导、同事、朋友:大家好!
大家上午好。首先感谢各位在山东十堰最寒冷的时节应邀出席十堰公司十堰项目的开工仪式。
我们精心选定今天作为十堰项目开工的日子;我们精心布置了开工仪式会场;我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。所有这些,是因为从今天开始,十堰扩能项目将全面开工建设,东岳汽车发展的画卷上,将增添这浓墨重彩的一笔。我们项目组深知,作为十堰公司提高产能、增强差异化竞争优势的重要体现,作为十堰公司生产能力构成中战略地位的重要体现,十堰项目对十堰公司发展的意义重大,自己肩负的责任重大。
十堰公司执委会和各部门,十堰市委市政府和市汽车办,相关的设计和建设单位,都对十堰项目给予了高度关注和全力支持,项目组也为项目开工建设夜以继日地作好准备。正得益于这种关注、支持和责任,十堰项目才得以顺利开工建设。
我们十分幸运地迎来了农历*年几场大雪,瑞雪兆丰年。十堰项目占尽了天时、地利、人和。稍后,我们将请十堰启动控制按钮,打下十堰项目的第一根桩基。在今后的十堰个月里,这里将变成一片繁忙的建设工地。明年*月,我们的脚下将崛起一片崭新工厂,与我们现有的工厂珠联璧合,一座令人瞩目、规模宏大的现代化十堰生产基地,届时将从我们手中国共产党同打造出来。
桩深新业起,基实十堰兴。让我们共同期待成功时刻。谢谢各位。

各位领导:
我公司荣幸的承担了××××工程项目的建设工作,今天,迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员,热烈欢迎各位领导的光临。在此,我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报,不妥之处请指正。
一、施工准备情况
我单位中标后,立即抽调人员组建了施工项目经理部,项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门,并已备好施工前期所需物资和机械,专项流动资金已到位,为工程施工做好了充足的准备。
二、今后工作安排
本工程计划于20**年10月31日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的"实现。
为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。
在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。最后,我再次感谢各位领导的光临。在

今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为丰宁人民交一份满意的答卷。
项目部各部门、各劳务队全体员工:
根据集团公司及分公司20**年安全工作安排意见及**总经理三月份安全讲话的指示精神,我项目部于近日承建中瀛御景二期工程开始复工,工程开工伊始必须做好如下工作:
1.严格执行公司安全管理的各项规章制度,搞好“标准化文明工地”实施建设,预防各种安全隐患,提高安全管理水平,坚持“以人为本,安全管理”的理念,创造安全和谐的生产环境。
2.建立健全的各种规章制度、规范、人的不安全行为,项目部本着教育为先,预防为主的原则,将安全管理的制度贯彻到全体员工之中,是全体员工做到我要安全我懂安全我能安全。坚决制止盲目施工忽视安全教育的麻痹思想。按照制度规范人得不安全行为。从操作规程,“三宝”使用,危险场所施工,施工注意力不集中等造成意外伤害的不安全行为,进行全体员工三级安全教育并督促检查,杜绝人得不安全行为。
3.进一步加强安全教育,不断增强员工的安全意识,抓安全首先从提高员工安全素质抓起,随着施工高峰的到来,将有一大批员工进入施工现场,安全部门必须对他们入场教育,操作规程教育,对各工种、各工序进行安全技术交底,坚持周一班前安全例会制度。坚持“安全第一,预防为主”将一切事故在萌芽状态就采取防御措施,杜绝各类事故的发生。
4.项目部安全小组,对施工现场应进行定期和不定期的安全检查,对从在的问题,安全隐患,必须限期整改,不留死角,同时,对施工现场的危险源进行辨识,列出危险源清单及重大危险源清单,制定管理方案及应急救援预案,确保安全,万无一失。
5.安全员根据施工现场的实际情况巡查监督,防止高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等各种重大安全事故的发生。我们决不允许为保工期而忽视安全。一个好的施工现场,井然有序,材料堆放整齐,这样会给施工人员带来一个安全的、文明的施工环境,

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