学校培优补差工作计划

来源:会计职称 发布时间:2020-09-12 点击:

  学校培优补差工作计划

 【学校培优补差工作计划一】

 一、指导计划 ?

 提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和阅读写话能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

 二、制定目标:

 在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在 96 分左右,并协助老师实施辅差工作,帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是语文考试这一基本的能力。

 三、定内容:

 培优主要是继续提高学生的阅读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写话水平,定时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

 辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内

  容让他们掌握,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄。仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

 四、培优对象:

 刘建锋吴心仪陈嘉琪陈强李梓铭胡啸立罗国彬张智光何泽钜张旖婷王红枫 ?

 五、辅差对象:

 陈哲王泽洪黄翰庄立铨彭伟星梁安琪罗赣杨展慧翁善 ?

 六、主要措施:

 l.课外辅导,利用课余时间。

 2.采用一优生带一差生的一帮一行动。

 3.请优生介绍学习经验,差生加以学习。

 4.课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。

 5.对差生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

 6.采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

 7.充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

 8.重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。

 9.必要时与家长联系,协助解决差生的学习问题

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 【学校培优补差工作计划二】

 新世纪呼唤新课改,当前,小学数学教学正处在一个大的变革之中,作为教师,我们要努力探讨如何在数学教学中进行素质教育和培养学生的创新精神,如何为学生的终身发展打好基础。学生的智力发展水平不一,要想大面积提高教学质量,全面创新数学课堂,就要切实抓好班级的培养补潜工作。

 一.思想方面的培优补差。

 1.做好学生的思想工作,经常和学生谈心,关心他们,关爱他们,让学生觉得老师是重视他们的,激发他们学习的积极性。了解学生们的学习态度、学习习惯、学习方法等。从而根据学生的思想心态进行相应的辅导。

 2.定期与学生家长、班主任联系,进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。

 二.有效培优补潜措施。

 利用课余时间,对各种情况的同学进行辅导、提高, 因材施教、对症下药 ,根据学生的素质采取相应的方法辅导。具体方法如下:

 1.课上潜能生板演,中等生订正,优等生解决难题。

 2.安排座位时坚持 好潜同桌 结为学习对子。即 兵教兵 。

 3.课堂练习分成三个层次:第一层 必做题

  基础题,第二层:

 选做题

  中等题,第三层 思考题 -

 拓广题。满足不同层次学生的需要。

 4.优化备课,向课堂 40 分钟要质量,尽可能 耗费最少的必要

  时间和必要精力 做好培优补潜工作。备好学生、备好教材、备好练习,保证培优补差的效果。精编习题,习题设计注意:有梯度,紧扣重点、难点、疑点,面向大多数学生,符合学生的认知规律,有利于巩固 双基 ,有利于启发学生思维;习题讲评要增加信息程度,围绕重点,引导学生高度注意,有利于学生学会解答;解答习题要有多角度,一题多解,一题多变,多题一解,扩展思路,培养学生思维的灵活性,培养学生思维的广阔性和变通性;解题训练要讲精度,精选构思巧妙,新颖灵活的典型题,有代表性和针对性的题,练不在数量而在质量,训练要有多样化。

 三.在培优补差中注意几点:

 1、不歧视学习有困难的学生,不纵容优秀的学生,一视同仁。

 3、专研教材、讲究教法,认真上好每一节课,上复习课时,把知识进行比较,把知识系统,便于学生掌握;上习题评讲课时,做到既评又讲,评有代表性的学生答题情况,讲知识的重点、难点。做到师生互动,生生互动,极大的调动学生学习积极性。

 4、对于学生的作业完成情况及时地检查,并做出评价。不定期地进行所学知识的小检测,对学生知识的掌握情况进行及时的反馈,随时调整教学方案。

 四.重点对象及其特征 ?

 许多优生成绩发挥不稳定,时好时坏,关键还是基础知识掌握不牢固。

 根据上述情况,本学期计划做好以下工作:

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 1、在上学期的基础上继续坚持进行每周一次的 思维训练 ,让学有余力的学生提高自己的思维水平。

 2、课堂教学中,鼓励优等学生自主探索、自我尝试,使他们的创造思维能力得到不断增强。

 3、作业练习既要面向全体学生的,又要兼顾提优补差。对于书本、随堂练习、一课一练等作业,可分层要求。如*号题,有些学生要做,有些学生不要做。有些要求用一种方法就够了,有些学生要求用多种方法解答。

 4、鼓励学生在爸爸妈妈的支持下,另行自我发展。

 【学校培优补差工作计划三】

 一、指导思想 ?

 大面积提高教育、教学质量,促进学生的发展,已成为世界教育发展的一大趋势。而要适应这一发展趋势,实现我国 科教兴国 的国策,必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。为了全面提高我校学生的各科成绩,体现出 尖子生吃好,中待生吃饱,学困生吃了 ,获取大面积丰收,特制定本计划。

 二、目标要求 ?

 1、学校每学期举行两轮优生检测,进一步掌握各班的优生基本情况,促进各科教师加大培优力度。

 2、要求每班教师按班级人数的 15 选出优生和学困生,并制定 ?

 出具体的培优差的措施,争取在办事处文化素质检测及期末统考中取得第一名的位次。

 三、 具体措施

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 培优方面:

 1、要求教师精心设计教案,练习题设计要一定的梯度,把培优工作略实到课堂教学之中。

 2、注重培养学生的创新精神。如让学生出试卷,让学生走出校 ?

 门,进行社会实践活动,把学到的知识与现实生活结合起来,激发他们深入研究,灵活运用所学知识解决实际问题。

 补差方面:

 1、每位教师都要摸清学困生学习困难的原因,补救知识,激发学习动机,增强信心,教给学习方法。

 2、在班内可以开展 一帮一,一对红 活动,让后进生感受到班集体的温暖。

 3、让后进生品尝到成功的喜悦。如发放喜报,向家长汇报学生在学校的进步。

 总之培优补差要持之一恒,相信只要负出汗水就一定会获得丰硕的成果 ? 格式 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村 20XX 年工作计划”。

 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

 3.最后写订立计划的日期。

 内容 一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工

  作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

 经过的步骤 1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

 2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

 3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

 4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

 5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

 四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

 2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

 3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

 4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。

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