【**县综合行政执法局2018年度创新创优工作立项表】行政执法局是干什么的
来源：会计职称 发布时间：2020-03-17 点击：
2018年度创新创优工作立项表
**县综合行政执法局
2018年4月
**县综合行政执法局2018年度创新创优工作立项表
序号
工作项目名称
具体推进措施
序时进度
责任单位
责任人
分管
领导
进展情况
1
创建市级文明单位 提升综合执法水平
1抓工作促创建。深入实施寻标对标提标达标行动,实现工作境界大提升;建立长效常态管理机制，实现市容管理水平大提升;积极开展治堵治乱专项行动，实现城区停车秩序大提升;深化违法建设治理行动，实现违法建设治理大提升；加强督促协调推进，实现低丘缓坡综合整治项目大提升；高效稳妥开展专项执法，实现综合执法管理水平大提升；强化镇街区综合执法中队建设，实现镇街区管理大提升。
3月成立领导小组，制定创建方案；4月底前召开全员争创动员大会，邀请相关部门领导参加；6月、9月和年底前分别向县文明办报送创建工作情况；年内局领导带领分管科室中队根据项目要求制定推进措施开展工作；政工科牵头完成市县文明办安排的材料报送和相关事宜沟通对接工作，组织各类活动，政研室随时做好宣传工作。
政工人事科、
各科室中队
**、各科室中队负责人
***
2、 组织丰富多彩的活动。组织开展县劳动模范推荐，评选身边好人好事，善行义举 “四德榜”等活动。组织演讲、体育比赛和“综合执法大讲堂”、综合执法周记、综合执法业务大比武等活动。
3、加强宣传。运用各种媒体平台，广泛宣传我局文明单位创建相关的工作。
2
为民办实事好事360件
1、 成立由政工、办公室、纪检、政研、督查等科室组成的领导小组，办公室设在政工科；
2、 专题安排，要求每名职工今年都要为民办两件以上实事好事，留存相关材料。
3、建立为民办实事好事360件活动档案，一人一档，专人管理；
4、各科室中队每月将本单位为民办实事好事情况报领导小组办公室，汇总后由领导小组共同研究筛选确定，定期通报活动开展情况;
5、将上报的实事好事适时编辑成册，年终从中评选出一定数量有代表性的实事好事，具体办理的队员授予先进个人给予表彰奖励并在有关媒体上报道。
活动从4月开始，12月结束。6月底前，每名队员确保为民办一件以上实事好事；11月底前每名队员至少办两件实事好事。
政工人事科、各科室中队
**、各科室中队负责人
***
3
开展三项活动
强化队伍建设
1、建立综合执法周记制度。全员参与，局领导干部带头撰写每周工作情况和工作体会，谋划下周打算。由各科室中队收齐后每周一报政工科，每月月底各分管领导和相关科室点评打分，进行通报，将全体人员的周记定期编印成册，年底选取优秀周记通报表彰。
2、开展“综合执法大讲堂”活动。一是邀请县纪委、县政府法制办、县法院等单位的专家进行讲课。二是单位倡导人人上台讲课，采取个人提报和中层以上轮流执讲相结合。对优秀讲手进行表彰奖励。讲课的讲稿整理印刷成册，供大家学习借鉴。
4月9日开始综合执法周记活动，5月中下旬开始“综合执法大讲堂”活动，适时组织综合执法业务大比武。
政工人事科、各科室中队
**、各科室中队负责人
***
3、开展综合执法业务大比武活动。将所有科室中队分成几个代表队参加比赛，大比武的内容主要是综合执法法律法规知识、执法技巧、处理突发事件能力等方面。邀请相关部门领导担任评委，现场公布成绩，优胜队授予流动红旗，给与表彰奖励。
4
做好结合文章
全力提升党建
1、 结合县委重点工作，促进党建提升。全体党员积极参与违法建设治理、棚户区改造、治堵治乱等县里的重点工作，时时处处发挥先锋模范作用，带领其他队员履职尽责、攻坚克难。
4月完成党支部、党小组设置；4月底健全局党员活动室，制度版面上墙，设立党员学习园地；
6月底前主动邀请县委组织部门领导到局进行检查指导，不少于两次；按时按质完成上级党委安排的各类党建活动和学习任务。
政工人事科、各科室中队
**、各科室中队负责人
***
2、 结合综合执法工作，促进党建提升。按照工作实际，科学设置党支部、党小组，对每名党员做到无缝隙管理，充分调动每位党员特别是老党员的积极性创造性开展工作。引导每位党员全力投入综合执法各项工作中，主动担当，甘于奉献。
3、 结合“大学习、大调研、大改进”，促进党建提升。突出“不忘初心、牢记使命”主题，围绕新形势下如何做好综合执法、市容长效管理等课题，由主要领导带队深入调研。党员带头做好综合执法周记、“综合执法大讲堂”、综合执法业务大比武等工作。
5
健全规章制度
提高工作效能
1、制定完善科学高效的管理制度，编印成册。主要包括出勤及请销假管理办法、车辆使用管理规定、财务管理制度、学习培训规定、机关值班规定、执法人员行为规范、领导工作补位制度、局例会制度、微机、打印机使用管理制度、内务管理规定等规章制度；2、各科室、中队严格按规章制度执行，督查考核科、纪检室等加强监督检查和日常考核。
4月规章制度全部建立健全，研究通过后发到每名干部职工严格执行。
办公室
督查考核科
政工人事科
财务科
纪检室
***
***
**
**
***
***
***
6
着力打造综合执法系统一流的
1、全面实现综合办公平台移动化：根据实际业务流程，对综合办公平台移动端应用进行代码重构、升级改造，实现电脑端与移动端的无缝整合。
6月30前完成
办公室
***
***
OA办公平台
***
2、综合办公平台服务器端、客户端集中升级：完成基础功能调整后，对综合办公平台服务器进行停服升级；对各领导、科室、中队的电脑客户端进行集中升级。
7月31日前完成
办公室
***
***
***
各相关领导
3、精细化投诉受理流程，重新梳理行政审批流程：对投诉受理流程进行细化;对审批流程的步骤及事项逐项梳理，满足服务需求。
9月30日前完成
办公室、督查考核科、法规信访科、审批服务科、广告科、各相关科科中队
***
***
***
***
***
***
***
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4、增加功能模块：增加通知公告功能、 公文流转模块、督察督办模块、物资领用申请模块、请假审批模块
12月31日前完成
办公室
***
***
***
7
构建完善的综合执法云数据库
建立规范统一的数据目录，实现数据统一管理：
政工人事科：负责政工人事方面的资料及日常办公文件收集存储；
立即实行，一周一集中存储
办公室、各科室中队
***
***
各科室中队负责人
各相关领导
法规信访科：负责法律法规方面资料及日常办公文件的收集存储；
政研室：负责宣传报道方面的方面资料及日常办公文件的收集存储；
督查考核科：负责督查通报、投诉受理方面的资料及日常办公文件的收集存储；
各中队：负责日常执法业务资料、执法记录影像资料、数码相片以及日常办公文件资料的收集存储。
8
强化重点工作督查考核
1、根据县综合执法进程，适时完善督查考核办法。
2、对各科室、中队完成年度创新创优工作、重点工作及局领导交办的重点工作落实情况进行督查。
1、年度创新创优工作完成情况，每季度通报一次
2、重点工作，根据情况进行。
督查考核科
各科室中队
***
各有关科室、中队负责人
***
3、对重点工作未按规定要求完成的，进行督办。无特殊情况，经第一次督办未在限期内按规定要求完成的，扣执法督查考核分20分。经第二次督办未在限期内完成的，由其所属分管领导进行调度完成，同时扣执法督查考核分30分。经第三次督办仍未在限期内完成的，由责任科室或中队负责人向局主要领导写出书面情况报告，并根据局主要领导批示落实，同时扣执法督查考核分40分。
4、对各科室、中队年度创新创优工作进行督查考核。督查考核成绩计入工作绩效成绩，年度创新创优工作满分分值占工作绩效总分值的
50%，完成年度创新创优工作计满分，未完成年度创新创优工作的折半计分。单独考核的科室、中队，年度创新创优工作满分分值占满意度考核分值的50%，完成年度创新创优工作计满分，未完成年度创新创优工作折半计分。年度创新创优工作完成情况，根据局创新创优工作规定落实，并需提供用有效数据、现场图片、证明材料等相关材料，表明其完成情况。
5、督办扣分不累加，以扣分最多的分值计算。
9
创新督查方式，提升工作效能
1、日常督查。定时或不定时对各科室、中队日常工作情况进行督查，并将督查情况制作通报印发。
2、重点督查。加大对城区市容市貌督查，通报各辖区责任中队市容市貌管理情况，促进市容管理工作进一步提升。
3、专项督查。对各科室、中队完成的专项工作落实情况、工作进度，完成质量进行督查。
4、建立通报制度。投诉受理处办工作每月通报一次。其他工作，根据督查情况适时通报。
5、督查加、扣分按年度综合考核办法执行。
1、日常督查，重点督查，每月至少进行1次。
2、专项督查，根据工作进展情况进行。
督查考核科
各科室、中队
***
各科室、中队负责人
***
10
实施重大行政处罚案件集体讨论制度
拟订重大行政处罚案件集体讨论制度、集体讨论程序等，并组织实施:
1、根据案件罚款数额、案件影响程度、违法情节等确定需集体讨论的重大案件范围；
2、确定参加集体讨论的人员（局领导班子成员、案件承办中队、法规信访科、法律顾问或行业领域相关专家）及程序。
4月底前完成制度的草拟工作；
5月底前征询法律顾问、法制办等意见后，报局领导班子研究通过；
6月份开始严格组织实施。
法规信访科
***
***
11
推进综合执法规范化建设
1、理顺与各职能部门的职责分工，明确执法边界；
2、编制综合行政执法法律法规汇编和执法业务手册，每名执法人员人手一册
结合综合行政执法职责的具体移交，计划6月底前完成与各职能部门的职责分工、边界划分；
法规信访科、
其他相关科室、中队
***其他相关科室、中队负责人
***、其他相关分管领导
;
3、分批次开展法制业务轮训，通过规范法律文书制作、严格执法程序，以案说法、法制大讲堂等形式重点学习执法程序、新划转部门的执法业务，提高每名执法人员的业务知识水平；
4、实施行政执法全过程记录制度，着装整齐，执法证件、设备佩戴齐全，文明执法、规范执法；
5、年度至少开展一次优秀案卷评查活动；积极参加水利、国土等上级部门组织的案卷评查活动，争先创优；
6、年终在全局开展“十佳办案能手”评选活动，调动执法人员办案的积极性和主动性，提高办案技能
6月底前制定出台行政执法全过程记录制度，并组织实施；
8月底前编制完成法律法规汇编、执法业务手册；并印制成册下发使用;
8月底前制定法律业务知识培训方案，利用2个月时间组织轮训；
11月份组织优秀案卷评查活动；
12月份开展“十佳办案能手”评选活动；
执法执纪督查长期坚持。
;
7、全方位加强执法执纪、规范文明执法方面的监督检查，达到每项工作执行到位，标准规范、快速高效。
12
推行城市管理“721工作法”，建立投诉信访事前防范机制
1、聘请人大代表、政协委员、民主党派人士、法律工作者以及社会热心人士等担任行风监督员，拓宽监督渠道，更好地接受社会监督，改进工作作风，提高执法水平；
2、以市民满意为宗旨，建立投诉信访案件定期回访制度；
3、通过设立局长信箱等方式，畅通投诉、信访渠道，倾听民生诉求，办民生之所盼；
5月底前选聘行风监督员，召开座谈会，颁发聘任书；
6月底前公开局长信箱，并出台投诉信访案件定期回访制度，落实专人组织实施。
督查考核科
法规信访科
***
***
***
***
4、通过发放征求意见信、摸底排查等方式开门纳谏，对民生关切事项，主动搞好服务，尽职搞好管理，由被动接访变为主动化解、防范处置。
13
财务支出管理规范化
完善财务管理制度，制定具体办法和流程，实行经费开支提前申报制度，严格执行“一把手”审签。使申报制度形成常规财务管理措施，有效调控单位财务支出。
5月15日前
财务科
**
***
14
会计记账实现电子化
学习借鉴先进做法，结合本单位实际选定合适软件。会计人员尽快熟悉新业务，将传统的手工记账升级为电子记账，不断提高会计工作效率和质量。
10月31日前
财务科
**
***
15
内部控制
制度化
根据上级财政部门内部控制工作的要求，不断建立健全和制定完善财务预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理等方面的制度和流程，全面防控本单位经济活动。
11月30日前
财务科
**
***
16
加强廉政和行业作风建设
1、 严格落实中央八项规定，遵章守纪。
2、 综合施策，加强各项制度建设和监督机制建设。
3、 教育引导全体队员进一步转变工作作风，加强自律机制建设，做到自我监督、自我约束。
4、落实好上级安排的其他各项措施和要求。
确保无任何违纪违规行为发生
纪检室
纪检室负责人
***
17
加强重点项目策划建立大宣传格局
1、围绕全县工作重点，紧扣我局工作重心，策划拆违攻坚、治堵治乱、棚户区改造、精神文明创建等系列宣传，一个阶段一个重点，营造干事创业的舆论氛围。
1.4月份完成重点工作系列策划。开通今日头条号，建立《
政研室
***
***
2、加强与城建监察、潍坊日报、潍坊晚报、大众网等重点媒体记者的沟通协调，建立大众网信息直报点，开展“媒体记者走进**综合执法”活动，进一步加大宣传力度，力争在市级以上重点媒体发表稿件100篇以上。
3、利用好各类新兴媒体，开通我局的今日头条号，利用好微信公众号，建立《**综合执法信息调研专刊》，及时发布我局的动态，形成全方位宣传态势。
**综合执法信息调研专刊》。
2.6月份建立大众网信息直报点。完善考核办法，建立表彰激励机制。
3.12月底前开展“媒体记者走进**综合执法” “摄影家看综合执法”等活动。
4、完善考核办法，建立表彰激励机制，加强业务学习培训，推动形成全员宣传的格局。
5、加强与摄影家协会等单位共建，组织开展“摄影家看综合执法”等活动，扩大社会影响力。
18
抓好热点难点问题调研促进工作提升
1、阶段性确定几个调研题目，如综合执法如何更好地服务于全县工作、违法建设治理存在问题及解决措施、执法边界及执法环节中存在问题及应对、如何加强外派中队建设等，由不同科室、中队分别负担不同的课题，做好调研文章。
1.4月份确定一批调研题目，明确责任单位。
2.6月份开展全局大调研活动。
3.对优秀的调研文章随时进行刊发或者报送上级领导。
政研室
***
***
2、结合“大学习、大调研、大提升”开展，组织开展全局大调研活动，每个科室、每个中队都要形成调研报告。
3、选取优秀的调研文章在《**综合执法信息调研专刊》刊发，或者以呈阅件等形式报县委、县政府或者市局领导。
19
提升全局宣传及写作水平
1、建立内部交流刊物《**综合执法信息调研专刊》，为干部职工学习交流提供平台。
2、建立信息员队伍，每个科室和镇街中队确定一名以上，每个市容中队确定两名以上信息员，形成全局的信息员队伍。
1.4月份建立专刊。
2.5月份建立信息员队伍。
3.9月底前开展“媒体记者走进**综合执法”活动。
4.12月底开展优秀评选。
政研室
***
***
3、通过聘请编辑、记者、上级信息编辑部门领导讲课等形式进行培训，提高写作能力和水平。
4、开展“媒体记者走进**综合执法”活动，加强沟通交流。
5、评选优秀稿件、优秀调研文章、优秀作者进行表彰奖励。
20
提升城区形象，户外广告提档升级
1、依据相关法律规定，积极争取法制部门的支持，制定《**县户外广告管理暂行办法》；
2、依据《**县户外广告管理暂行办法》和相关规定，制定《城区沿街牌匾设置规范》；
1、6月30日联合法规科完成《**县户外广告管理暂行办法》和《城区沿街牌匾设置规范》初稿，报执法局审批，10月底报县政府批准公布后执行。
广告科
***
***
3、聘请专业公司制定街道（楼盘）规划。
4、建立户外广告巡查制度，明确责任分工，加强协作，与相关科室、中队搞好衔接。
2、7月31日确定专业公司，12月31日完成街道（楼盘）规划。
3、5月31日完成《户外广告巡查制度》初稿，报执法局审批执行。
21
推行审批勘验、管理规范一体化
1、审批单位（个人）首先要针对自己要审批的内容提出勘验申请。勘验合格后，勘验人员通知申请审批的单位和个人到审批服务科办理审批手续，同时告知审批服务人员申请审批单位（个人）的名称、审批内容、所在位置等。
全年按要求认真办理
审批服务科
相关中队
***
相关中队
中队长
***
2、审批服务科审批服务人员进一步审核审批内容，符合审批条件，审批材料齐全的立即办理审批手续。不符合审批条件的，依法依规给予解释。
3、办理审批手续后，相关中队和科室要做好批后监督，确保审批内容、时间与实际设置相统一。
4、建立审批用户非诚信数据库。
22
争先创优树形象
营造我局好声誉
1、 严格落实出勤考核制度，做到不迟到不早退不旷工。
2、 加强业务办件管理，提高办件数质量。
3、 规范服务语言，提高服务质量，提高群众满意度测评率。
每个工作日都按照星级服务窗口标准执行
审批服务科
广告科
***
***
***
4、 加大协调力度，提速增效， 高质量、高标准完成政务服务中心交给的各项任务，争取在政务服务中心评价中取得较好成绩。
5、争创星级服务窗口和其它相关项目
23
建立健全安全生产各项规章制度，实现安全生产规范化管理
1、制定安全生产风险点手册。认真排查梳理各中队、科室职责范围内的安全生产风险点位，列出清单，装订成册。
2、落实安全生产责任，明确部门安全监管职责，主要领导与各分管领导、分管领导与各分管中队、科室层层签订安全生产责任书。
1、4月底前制作完成安全生产风险点手册。
2、5月底前完成安全生产责任书的签订，落实监管责任和措施。
3、每季度开展一次安全生产执法检查活动。
安全科（纪检室）
安全科负责人
***
3、制定安全生产执法检查制度，推行专职安全员制度（专职安全员须经专业培训），专职安全员负责对全局安全生产工作进行定期、不定期的安全生产执法检查，建立执法检查、复查、约谈台账。
24
建立完善的安全生产应急处置机制
1、制定应急处置预案。
2、成立应急处置领导小组，组建应急处置队伍。
3、搞好安全生产教育和培训活动。制定教育和培训计划，培训内容包括：防火、疏散及有关抢救知识辅导、有奖知识问答、消防器材使用等，提高每名职工的安全意识和自我保护意识。
1、6月底前制定应急处置预案，成立应急处置领导小组，组建应急处置队伍。
2、每个季度进行一次培训活动，聘请专家到我局进行消防安全知识授课或培训。
安全科（纪检室）
安全科负责人
***
25
组织安全生产实战化演练
每年至少开展一次模拟安全生产突发事件应急演练，做到有方案、有记录、有总评、有考核，提高每名人员的突发事件应急处置能力。
12月底前完成
安全科（纪检室）
安全科负责人
***
26
建立户外广告质量安全检查保障机制
1、严格落实审批程序，与权属单位和个人签订质量安全承诺书，督促施工单位认真落实施工技术规范；
2、加强对城区户外广告进行质量安全检查并建立登记制度；
3、建立信息互通机制，发现问题及时通报；
4、遇特殊天气，加强重点路段、区域的安全检查；
全年落实
安全科（纪检室）广告科
安全科负责人
***
***
5、落实建立快速反应机制。
27
建立违法建设长效管控机制
1、制定《**县违法建设长效管控机制实施方案》，落实属地责任，落实县、镇、村网格化管控机制；
2、县政府、镇街区、社区、村、网格员逐级签订责任书，建立立体监控网络；
3、违法建设长效管控试点镇创建；
4、对镇街区落实情况进行督促检查；
5、违法建设治理纳入我县社会经济与科学发展考核。
1、4月底前制定《**县违法建设长效管控机制实施方案》；
2、县政府与镇街区已经签订责任书；
3、初步确定宝都街道为我县试点。
治违办
各科室、中队
***
***
28
重点区域违法建设集中攻坚
1、对首阳山片区、“一山两河”片区等重点区域内违法建设摸清底数、理清社会关系；
1、传媒设立违法建设治理专栏；
2、全县动员大会做好前期准备，已完成违法建设摸排，完成宣传片的制作；
治违办
各科室、中队
***
***
2、利用电视、报纸、广播、网络等全媒体营造舆论氛围，制作违法建设宣传片；
3、对接街办，划定区域，制定政策，拿出初步方案；
3、4月14日召开全县拆违攻坚动员大会。从首阳山片区开始组织力量集中攻坚；
4、5月底前完成朱刘和开发区片区拆违任务，宝都片区适时展开。
29
市治违办对接
考核位次争先
1、扎实推进工作，按照市治违办考核要求逐项落实；
2、积极与市治违办协调汇报、沟通，无缝隙衔接；
3、做好宣传，与政研室联合，邀请媒体记者，多报道我局违法建设治理开展情况；
1、研究市治违办2018年考核细则，逐条分解任务，形成日常工作机制；
2、截止3月份，拆除违法建设总量潍坊市第一名；
治违办
各科室、中队
***
***
4、力争考核加分。
3、《大众日报》刊登两份稿件，**电视台《**新闻联播》一篇。
4、中共**省委办公厅《参阅件》（第2期）刊发我县“三大攻坚”调研材料。
30
全县低丘缓坡治理工程
1、借助重点区域攻坚拆除违法建设，完成1、4、7、10区域内违法建设拆除；
2、拟定低丘缓坡治理实施方案，成立领导小组；
3、落实责任单位，抽调专人负责。
1、9、10号区域内无违法建设；
2、5、8号区域内违法建设已拆除；
3、4月份开始对1、4、7号区域内违法建设进行拆除；
4、落实专人负责，宋云涛靠在现场。
治违办
各科室、中队
***
***
对4号废弃石灰岩矿区摸清现状，按照县里统一安排，制定治理方案，成立领导小组，设立领导小组办公室，专人负责，落实安全责任，搞好与相关部门衔接，根据县里计划陆续展开，通过招标程序进行治理，对63座坟搬迁。
1、已拟定治理方案，制定安全生产细则；
2、已完成4号废弃石灰岩矿区的63座坟墓搬迁；
3、通过招标，开始进行多余土石方处置和建筑垃圾回填，已回填北关、石埠子等工地建筑垃圾约35万方；
4、第一批爆破打眼正在实施，多余土石方的运输前期准备工作已经就绪；
5、落实专人负责，宋云涛靠在现场。
31
打造镇街区综合行政执法中队建设样板
1、 将首阳山旅游度假区综合执法中队和宝都街道综合执法中队确定为样板中队重点打造；
2、 首阳山旅游度假区和宝都街道根据综合执法体制改革要求加强对综合执法办公室、执法中队的建设，在执法经费、办公场所、执法装备、人员配备等方面予以重点倾斜；
3、 制定科学明晰的工作职责和严格规范的工作流程，探索推行行之有效的管理模式，全面行使综合执法职责，及时查处各类违法违规行为，打造和谐宜居的城乡环境；
5月底制定中队工作职责和规章制度；从6月开始根据县综合执法体制改革要求全力配合做好各项工作。
办公室
政工科
法规科
宝都中队
首阳山中队
***
**
***
***
***
******
***
4、 积极参与棚户区改造、矿产资源管理、农村人居环境三年整治行动、美丽乡村建设等党委政府的中心工作，努力成为当地党委政府信赖和倚重的生力军。
32
建立镇街区沟通协调机制
1、 局领导班子经常到各镇街区了解中队工作情况，听取党委政府意见建议，协调解决相关工作事宜；
2、 全力支持当地党委政府的中心工作，要求镇街区中队积极参与,遇重点难点问题局里增派力量支持。
3、 对于违法建设治理、棚户区改造、矿产资源管理等县委中心工作，积极与镇街区对接，沉到一线办公，强力推进。
根据工作安排适时进行
各镇街区中队
各镇街区中队负责人
局领导班子
33
创新“三个一批”
疏导城区摊点群
成立创新“三个一批”领导小组，组长：*** ,副组长：***, 成员：市容一二三四中队及商务社区管理办公室负责人，全面统筹、协调、推进此项工作，制定创新“三个一批”工作实施方案。
1、设置场所引进一批。逐步疏导取缔城区主要道路流动商贩，筹划调研合理的区域设置经营疏导点吸纳流动商贩，增设相应的配套硬件设施，美化靓化城市形象。
2、租赁门面房转移一批。“三个一批”领导小组牵头在城区内选择居民小区相对比较密集的繁华地段如（昌盛街恒丰现代城沿街、龙腾金都沿街、昌明街沿街等）与开发商对接，为经营业主争取最大限度的价格优惠和政策导向支持，梳理一批具备相应条件的经营户引导他们提升经营
4月底前做好调研摸底，期间穿插到先进地区学习；5月开始与相关小区、商场、市场对接展开工作；10月底前“三个一批”收到明显效果。
市容一中队、二三四中队及商务社区管理办公室
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***
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档次，鼓励经营者租赁门面房进店经营，缓解城区商贩无序经营的乱象。
3、联系小区容纳一批。探索启动推行便民摊点群进小区经营的试点活动，以城区（南苑小区、碧水龙庭、濠景海岸、相府锦苑）等老旧小区入手，联系小区物业管理部门及相应的职能部门调研座谈，与现有的便民流动摊点经营业户代表面对面交流，听取意见建议。借鉴学习潍坊主城区及青州、寿光、高密等县市区的先进经验和做法，形成一套行之有效的科学管理办法。积极促成流动便民摊点进小区规范经营、有序经营、按时间节点经营。
34
开展专项整治行动集中攻坚取缔城区“十乱行为”
1、加强宣传力度，充分利用电视、报刊等新闻媒体加强宣传引导，以县政府或综合执法局的名义统一印发相关的通告和宣传页，在主要路段张贴发放。
2、严格落实好沿街门店“门前三包”、“档案式”管理，实行沿街门店联席机制，加强与业户间的互动沟通听取意见建议，逐步使管理对象由他律变自律。
3、集中全局力量在城区组织实施专项整治活动，对于屡教不改、不服从管理、暴力抗法的商户重点打击 “以点带面”，给违法经营户以震慑。
在重要时间段，组织三次以上全体执法队员参加的专项行动；市容各中队加强日常管理，在4-10月份，应季蔬果上市旺季错时值班。
市容三中队、一 二四中队及商务社区管理办公室
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4、积极吸收总结归纳县城周边和全国各地兄弟单位的好做法好经验多学习、多借鉴、多研究。让每项工作推进经验都汇集成一份带有“教科书”意义的事例。
35
城区校园周边市容环境大提升
1、与城区内各所学校做好沟通协调争取让校方发挥主观能动性，探索新的管理路子。走进校园与（**一中、及第中学、育才双语小学、实验小学、外国语学校、北关小学等）校长负责人沟通协调，设立“一中校园周边综合整治办公室” 示范点，推行“并肩携手齐抓共管”的管理模式。设置由家长委员会参与的“志愿者服务队活动”示范点，由家长委员会自发组织执勤队伍在校门口与我们共同维护秩序，树立良好的执法局形象，并陆续在城区各所学校推广实行。
2、根据城区各所学校的实际情况，在学校门口采取双人定岗、就近轮岗，包靠和巡查监控相结合的方式，以兼顾城区的各所学校；在每天下午学生放学时段，在校园周边设立形象岗，执法人员着反光背心、头盔、执法记录仪等执法装备，及时发现和取缔各类违法违规行为，着力提升综合执法局执法形象、规范执法程序。
全年坚持在每天上学放学时段错时值班。
市容四中队、一二三中队及商务社区管理办公室
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3、督查考核科、纪检室等不定期组织暗访抽查，及时通报工作情况。
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打造县城市容市貌样板区提高市民幸福感
1、结合城区“两纵两横”规范提升在城区各中队所属辖区的重点路段打造样板区。一中队湖滨路流泉街至昌盛街段、二中队新昌路站北街至新城街段、三中队新昌路孤山街至站北街段、四中队昌盛街方山路至寿阳山路段、商务社区管理办公室：市民文化体育广场周边方山路昌盛街路口至流泉街路口段。取缔各类流动商贩，杜绝各类经营门店商铺的占道经营行为。
2、科学划定车位，纳入智能平台管理，结合街道改造提升的契机，引进智能停车系统，专人管控加强管理，打造停车秩序样板街：商务社区周边公共停车场、新昌路潍坊银行公共停车场，以点带
1、4月底前制定样板区标准和验收要求，下发各责任单位；
2、全年落实规范管理，日常推进；
3、适时组织各责任单位进行学习观摩，相互学习促进提升；
4、适时邀请新闻媒体进行宣传报道。
商务社区管理办公室及市容一二三四中队
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面在全县范围内逐步推行。
3、重点对城区各类休闲场所如市民文化体育广场、公园等，强化管理提升管理水平，为群众服务，打造舒适有序的环境。协调环卫园林等相关职能部门做好日常管理维护工作，在园林绿化、卫生清理、体育设施维护等方面搞好协调保障，提升市民的幸福感。
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整顿规范清林园、农贸城周边市容环境
清理存在多年的昌盛街清林园以东，每逢大集（五、十）和平时存在的售卖摊点。
解决办法：
1、对摊点先下达通知（书面通知最好），并保存好下通知时的影像资料。
2、在规定的时间内我局市容中队、执法保障中队联合市场监管局等部门进行清理，对于继续出摊、不服从管理的摊点坚决予以打击，暂扣其经营车辆对摊主顶线处罚。
3、清理结束后中队巡查与多队联合清理相结合巩固好效果。
4、遇大集时需早5点半前上岗治理。
1、宣传造势，4月底前完成；
2、集中清理规范阶段，5月底前完成；
3、建立行之有效的长效管理机制。
市容一中队、二三四中队及商务社区管理办公室
***、各科室中队负责人
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5、需通知交警、市场监管局共同参与清理活动。
38
规范好恒安街老南关早市使其便民不扰民。
1、每天早六点执法队员上岗。
2、外溢到恒安街的摊点及时进行清理。
3、对于进城售卖自产瓜果的摊主主要以说服教育为主，做好管理与服务的结合。
4月至11月
市容一中队
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39
整治规范集贸市场，探索建立规范经营制度
1、我辖区每逢农历初四、初九为玉皇庙大集，初五、初十为天桥综合市场和昌明街大集。临时经营区集贸市场经营时间相对集中，针对这一情况中队每天安排执法人员提前上岗全天候对集市进行管控。
1、 逢集市管理规范；
2、 结合“三个一批”适当疏导。
市容二中队
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2、在所属区域内实行“属地管理”的原则，设立专人包靠责任制路长制。细化管理，明确责任，增强执法人员的工作责任心。
3、推进建立新的规范制度。进一步明确规范集市的经营时间和经营种类，与经营户进行实地交流，利用现代化通信平台建立集市微信群统筹安排，增强工作实效性。
40
严格按规定要求规范利民西街便民餐点群
1、按标准收取摊位占道费。
2、严格按经营区域划分摊位、定点经营；
3、严格按标准要求规范经营，严格按时间段出、收摊。
4月底前完成
长效保持
市容三中队
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4、采取错时值班加强管理。
41
清理规范西湖公园占道经营流动摊贩
1、上班时间段中队加强巡逻监管，发现一处查扣一处。
2、下班时间段中队采取错时值班的方法，安排2名同志加强监管。
4月底完成
长效保持
市容三中队
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在永康路东山里便民市场推进落实“社会化管理模式”
针对城区农贸市场总量少，摊位总量规模小，大批量农副产品临时摊位、农户自产自销产品摊点占道经营，执法力量不足等现实情况在辖区东山李市场推行“社会化管理模式”。
市场面向社会公开招标具有相关资质的物业管理公司进入市场进行管理。设立市场管理办公室，人员结构：物管公司工作人员三名，街办招聘协管两名，辖区中队派驻执法保障人员一名，执法车一辆，日常管理以市场管理办公室为主。辖区执法中队协调统筹调度，对于一些拒不服从管理的重点摊位进行处罚和打击维护市场的正常秩序。
全年推进实施，5月到10月31日重点落实。
市容四中队
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43
**县文化体育公园管理水平大提升，创建最具市民获得幸福感的文化场所
1、提升城关商务社区品质，功能与服务质量，完善广场及周边配套设施，对违反社区管理的各种不安全、不文明、不卫生等行为予以教育和制止，确保社区内的群众活动安全、文明有序，提升管理水平，打造一个安全、健康、舒适的群众活动场所，力促社区内群众活动井然有序，人身安全得到最大保障。
2018.04-2018.06
利用三个月时间，制度再细化，责任再明确，管理精细化。
2018.07-2018.09利用三个月时间，比学赶帮超，检查考核排名次，存在问题抓整改。
城关商务社区管理办公室
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2、40万平方米市民广场，划块包靠到每个人，网络化管理；制定详细的工作方案，做到工作精细化，责任目标要求操纵性强，便于落实；全天候、全方位认真扎实管理到位，在时间上，目标责任上不断档、不缺位；有人在岗，在岗有责，责任自负。
3、城关商务社区管理办公室牵头负责好整个市民广场的综合管理和日常管理工作。①协调县园林局搞好广场园林绿化和水系日常管理和维护；②协调县环卫局搞好市民广场内地面、墙面等处的小广告进行及时清理，确保不留卫生死角；③协调县体育局搞好市民广场内体育设施的维护工作；④协调宣传部、县文广局搞好市民广场上所有的文化活动；⑤协调机关事务局搞好广场用电、音乐、喷泉、雕塑、背景、音响、道闸等的运行管理和日常维护；⑥协调县公安局加强市民广场的治安巡逻，有序规范市民广场及周边的车辆停放，疏导车辆进出，保证车辆出入畅通；⑦协调县建设
2018.10 -2018.12
广场管理有序保持，制度落实井然有序。
局搞好市民广场上路灯、地灯、射灯等工程的正常运行，及时维护等。
44
建设保障顺畅、有力的公安中队
争取县公安局领导的支持，成立至少由四名民警组成的综合执法保障中队。配备警车一辆，单警装备、执法记录仪每人一套。编制人员到位后，根据每名民警的特长和技术优势，日常编配到执法局市容管理、治超、国土矿产管理等不同的执法岗位，全力配合执法队员的综合执法活动。遇有特殊行动，随时合理调配警力。
4月底以前完成
公安中队
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45
建立市容管理信息推送提示系统
以城区为重点，采集所有门店经营者及其他摊点经营者的信息资料。在重要节点或者重大活动之前，将市容管理要求以短信提示的方式，发送到门店、摊点经营者的手机上。此做法既是加强执法队员与经营者沟通交流的途径，更是作为市容清理整治现场执法的辅助手段。
5月底前由各市容中队以辖区为单位将信息采集完毕。广告科、审批服务科密切配合。6月初由局办公室、法规信访科试运行。
公安中队、办公室、法规信访科、广告科、审批服务
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科、市容中队
46
构建与公检法协调配合保障执法的新机制
1、建立与城区公安派出所日常工作协调联络制度。双方互设执法联络员，以确保执法保障高效、顺畅。
2、建立与公检法重点案件定期会商制度。会商内容包括：如何防范、打击阻碍执行公务、妨害公务等违法犯罪案件。行政处罚强制执行等。队伍自身建设。
3、正面宣传常态化。利用新闻媒体、警务微信平台等手段，及时通报公安机关办理的阻碍执行公务、妨害公务案件及打击情况，以起到震慑作用。倡树一种执法队员神圣不可侵犯的威严与正气。
4月底前完成与城区三所的对接协调，确立双方联络员。
4月底前由局领导出面与公检法协调对接。
4月底前完成与县传媒、公安局宣传科对接协调。
公安中队
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47
开展“一保两改善”活动，依法查处超重车辆。
1、依法查处超重车辆，保护城市道路，改善城市空气质量，改善城市道路交通拥堵状况，坚决完成局交办的工作任务。
2、履职尽责。领导重视，真包实靠，中队长带班，全员调动，在确保安全稳妥的前提下，加强流动巡查与定点相结合，及时发现违章车辆，落实执法过程全纪录。
常态化进行
机动一中队机动二中队
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3、长效管理。根据违章车辆运行规律，及时调整执法部署，始终保持执法的高压态势。对超重车辆的处理，做到事实清楚、依据准确、证据确凿、程序合法。
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开展风险防控活动，保障超重车辆查处安全有序。
1、拟定超重车辆查处操作规程。
2、检查执法车辆、记录仪、反光背心等装备，确保安全。
3、文明执法，严格执法，减少不必要的冲突。
4、遇到紧急情况，突发事件等，及时向领导汇报，冷静妥善处理。
常态化进行
机动一中队机动二中队
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49
设立建筑垃圾测量核实审批制度
凡产生建筑垃圾的单位或个人，应当在工程开工前或处置建筑垃圾前到统管统运管理办公室填写建筑垃圾测量核实审批表，由第三方负责测量，中队负责人与施工方签字认可，经主要领导审批通过后，方可处置建筑垃圾。
2018年4月30日前完善审批制度
统管统运管理办公室
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启动新型智能环保渣土车使用交接仪式，规范化管理渣土运输车辆，提高驾驶员行车安全意识。
1、以更换新型智能环保渣土车为契机，加大宣传力度。建议利用电视台、报纸、网络平台等新闻媒体会同我局相关科室，在我县新型智能环保渣土车辆投放使用之际，进行现场报道，大力度宣传我局重拳治理老旧渣土车辆抛、撒、遗、漏、扬尘污染环境的力度及带来的广泛的社会影响。
2、更换的新型智能环保渣土车，安装
2018年5月31日前
统管统运管理办公室
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GPS系统和智能监控设备，在后台可实现对渣土车的实时监控，实现智能化管理。执法中队24小时全天候无缝隙巡查，对纳入监管的渣土运输车辆，全时段监控；凡未取得渣土运输资质的，一律不得从事渣土运输业务；凡未按要求使用新更换渣土车的，一律予以查扣处罚；新型智能渣土车辆凡有带泥上路、扬尘撒漏污染、不按规定路线行驶、不按规定地点倾倒建筑垃圾行为的，按照有关法律法规予以处罚。建立建筑垃圾收费制度,确保建筑垃圾收费公开透明。
3、新型智能渣土车到位后，进一步对渣土运输车辆车主及驾驶员进行行车安全教育培训。聘请交通交警部门现场普法，发放“致渣土车驾驶员和车主的一封信”，通过与渣土车车主和驾驶员签订“安全责任书”的形式，要求驾驶员必须严格遵守交通法规，深刻领会学习有关渣土运输的法律法规，禁止在恶劣天气运输渣土，杜绝带泥上路，自觉按照规定路线规定
时间进行运输。
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依法查处违反《农药管理条例》的案件
依据新颁布实施的《农药管理条例》，重点对农药经营许可整治过程中，发现的无证经营农药案件进行处罚，净化农药市场经营秩序，保障我县农产品质量安全。
工作机制理顺后立即展开
农业执法
办公室
农业执法办公室负责人
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（暂不报）
52
依法查处违反《生猪屠宰管理条例》的案件
依据《生猪屠宰管理条例》，重点对未经定点屠宰的违法案件进行处罚，打击私屠乱宰行为，保障我县畜产品质量安全。
工作机制理顺后立即展开
农业执法
办公室（暂不报）
农业执法办公室负责人
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53
参与河长制“清河行动”回头看专项整治行动、全面建成湖长制、汛前清障执法保障工作
1、积极与水利部门和乡镇政府对接，对再排查出问题的整治，做好执法保障工作；
2、对拒不整改的难点问题积极作为，水政执法办公室牵头，各镇街区执法中队依法查处。
7月1日前完成汛前清障执法保障工作
12月1日前完成河长制“清河行动”回头看专项整治行动执法保障工作
12月31日前完成全面建成湖长制执法保障工作
水政执法办公室、各镇街区中队（暂不报）
水政执法办公室负责人
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54
建立国土卫片联合处置机制
1、 建议县政府出台国土卫片处置办法，由我局、国土局和镇街区党委政府共同负责,前期图板消除工作以国土局为主；
2、 由国土执法办公室定期与国土局对接，对卫片案件提前介入，制定工作预案。
3、 根据土地性质分类制定处置办法。
工作机制理顺后立即展开
国土执法办公室
镇街区中队（暂不报）
国土执法办公室
镇街区中队
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55
参与整治擅自侵占城市绿化设施专项行动
1、加强监督巡查，对重点部位安排专人包靠；
2、对县园林局提供的擅自侵占绿化设施名单认真排查，情况属实的立案调查，拒不服从管理的按照有关法律法规从严从快处置；
4月下旬完成排查；从5月份开始按照县园林局制定的方案扎实开展工作
环卫园林中队
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3、加强与市容中队、镇街区中队的对接，做到无缝隙巡查。
56
北黄埠大集整治
1、社区、村委、派出所、执法中队、宝城市场监管所成立联合整治工作组；
2、统一要求所有商户、摊点在公路路沿石以上经营，取缔违法占道经营问题；
3、整治后每次大集做好监督巡查工作，确保以后每次大集按标准要求有序进行。
3月17日至5月16日
宝城中队
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57
东肖、商家庄拆违、管庄棚改工作
1、国土所、规划所、执法中队成立联合工作组，参与开发区棚改及拆违工作；
按照党委工作计划推进
宝城中队
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2.提前做好宣传，督促违建户、棚改户做好准备；
3、对拆违、棚改中发现的违法行为，依据职责积极作为依法查处；
4、必要时从局机关抽调精干力量，集中攻坚，以保证拆违、棚改工作的顺利进行。
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58
房地产项目遗留问题推进和营丘街贯通工程执法保障工作
1、积极配合党委解决春天国际、亿克拉、**国际等房地产项目的遗留问题，做好项目遗留问题推进过程中的执法保障工作；
2、对项目遗留问题推进工作中发现的违法行为，依据职责积极作为依法查处。
按照党委工作计划推进
宝城中队
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3、针对乱搭乱建等现象，积极动员违建户主动拆除；
4、针对工作中遇到的难点问题、违法行为，依据职责积极作为依法查处。
59
比德文路、团结路、潍昌路经营秩序提升
1、通过对团结路市场头施划标线，设立警示牌等规范摊点线内经营；
2、安排专人高峰时段进行盯靠、规范经营秩序；
3、通过对辖区经营业户建立电子档案、发放明白纸等形式进行入户宣传，引导市民规范经营；
4、5月份对团结路市场通过划线、盯靠的办法规范整治。
5、6月份对比德文市场进行规范
9-11月份对原309国道朱刘段占道经营葡萄市场规范清理
朱刘中队
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6、9月份对和谐路、山水路、比德文路占用道路打场晒粮进行季节性管理
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“一山两河”片区违法建设管控
1、通过组建宣传车、发放违法建设明白纸、张贴公告、标语等形式进行宣传，使管控违法建设深入人心；
2、加大巡查密度、时间，对违法建设行为做到早发现、早处置；
3、畅通投诉举报电话、邮箱等渠道，做到早发现、早处置。
每天至少巡查一次，敏感节点全天候巡逻
**中队
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61
全面摸底排查并依法拆除棚改区域内违法建设
为保证棚改工作的顺利进行，对宝都街道棚改区域的违法建设进行全面摸底排查，现已查处南肖违法建设
在棚改开始前全部拆除完毕
宝都中队
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20余处，本着对群众负责的态度，以通过做工作动员自主拆除为主，强制拆除为辅助手段，制定相应的拆除方案，在棚改开始前全部拆除完毕。
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建立宝都街道辖区房屋航拍电子档案示范点
利用无人机分时间、分区域、分地段进行航空拍摄，对所拍摄影像和图片留存备案，对航空拍摄图进行无缝拼接，经常对不同时间段内的相同区域进行影像比对，完全掌握区域内违法建设动态。
2018年底
宝都中队
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63
建立完善违法建设联防联控机制
完善现有的违法建设巡查体系，对违法建设进行网格化管理，一是利用社区工作人员对各村情况非常熟悉这一特点，建立与社区工作人员联防联联控体系。二是针对村规划区域和可耕地衔接地带违法建设的管控与国土部门建立常态化联合巡查体系。通过点面结合、纵横结合、联防联控、车辆巡查和徒步巡查结合等方式，保证了区域全覆盖，巡查无死角。
2018年第二季度前完成
宝都中队
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64
参与七里沟村棚改
按照街办要求，积极入户排查摸底，做棚改户思想工作，涉及违法建设的，依法立案查处。
根据县里及街办要求进行
五图中队
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65
新昌路、朱孔路镇区容貌规范提升
在街办相关社区、站所配合下，集中清理道路两侧的落地式广告牌、店外经营、店外杂物、大集探头市场等。
6月底前镇区容貌明显改观；9至12月，进一步巩固提升
五图中队
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66
违法建设巡查管控
根据街办职责分工，安排执法人员重点对九龙湖、南郝两个社区管辖村庄加强巡查监管，发现违法建设情况，早汇报、早制止、早拆除；积极参与街办组织的其他拆违治违活动。
突出重点做到天天巡逻
五图中队
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67
完成拆违攻坚工作任务
1、提前介入，摸清攻坚区域内违法建设的建设时间、面积、用途，户主的基本情况、社会关系等，为拆违攻坚提供充分的资料。
2、提前下好通知，督促违建户做好拆违准备。
3、在拆违攻坚中充当主力军、先锋队，及时完成各项攻坚任务。
4、实行无缝隙巡查，及时发现新增违法建设并立即拆除。
1.3月底摸清违法建设及户主基本情况。
2.4月上旬完成通知下发。
3.按照县委、县政府攻坚安排和度假区党工委、管委会安排参加集中行动并按时完成任务。
4.坚持常态化巡查，及时发现和拆除辖区内新增违建。
首阳山旅游度假区中队
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68
做好朱孔路辖区路段提升改造
1、对照标准，逐户排查，摸清朱孔路辖区路段存在的问题。
2、建立台账，实行销号管理，逐个问题进行整改。
3、按照标准要求，对路段实行常态化、精细化管理，对道路两侧出现的乱搭乱建、乱摆乱放、占道经营等及时进行清理，保持良好的路域环境秩序。
1、4月份排查问题，建立台账。
2、5月份完成原有问题整改。
3、坚持常态化巡查管理，及时清理各类问题。
首阳山旅游度假区中队
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69
强化市委党校周边等重点区域管理
1、建立执法联络员制度，健全联络员队伍，及时掌握相关信息。
2、明确责任人，分工包靠，及时发现和取缔各类违法行为。
3、加强与社区、村的协调沟通，建立共同管理、信息共享机制，实现无缝隙管理。
1、4月份建立健全联络员队伍。
2、加强常态巡查，及时清理违法行为，提高管理水平。
首阳山旅游度假区中队
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70
加强执法中队建设
1、协调度假区管委会增配工作人员，增加执法车辆。
2、开展执法人员上岗前培训和不定期学习培训，增强队员的综合素质，做到人人能执法，人人会办案。
3、加强文明执法教育，做到文明和谐执法。
1、4月份配齐人员和车辆，人员达到15人以上，执法车辆4部以上，对讲机及执法记录仪等根据工作需要配备。
2、经常开展教育，加强执法队员规范管理，做到文明和谐执法。
首阳山旅游度假区中队
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71
完成朱红路、潍九路、胶王路、大沂路两侧违建拆除、治堵治乱工作
1、通过说服教育的方式，自行拆除；
2、对限期内拒不拆除的，组织相关村、社区强行拆除
3、拒不服从管理的经营业户，对其外摆商品、移动广告牌强行扣押。
5月底完成违建拆除
7月底完成治堵治乱
乔官中队
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4、加强巡查，巩固整治成果。
72
积极参与党委政府中心工作
1、 扎实完成项目拆迁、企业安检、环保检查及其他艰难险重的工作
2、 听从安排，高标准、严要求、快节奏、高效能的推进工作
根据党委政府工作要求按时按质进行。
乔官中队
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S325胶王公路营丘段两侧提升改造、S223潍九路治理
1、 按照公路部门要求逐户排查摸清胶王公路、潍九路两侧路段存在问题
2、 对查出问题实行消号管理，逐个问题进行整改
3、 按照公路标准要求，实行常态化、精细化管理，对所发现问题及时处理。
2018年5月上旬完成整改。
营丘中队
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74
营丘镇乡村“四好农村路”建设
根据党委安排与社区、村协调沟通，及时发现工程中出现的问题并整改
按计划逐步推进
营丘中队
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75
东刘家河、西赵两村土地增减挂钩项目的违建拆除
1、 提前介入摸清区域内违法建设的基本情况、社会关系，为拆违掌握第一手资料
2、 提前下通知，让违建户做好拆违准备。
3、 在拆违攻坚中充当主力军，及时完成党委安排的各项攻坚任务
2018年年底前完成
营丘中队
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朱红路（红平路）道路两侧综合治理
1、对两侧乱搭乱建集中拆除；
2、联合红河镇交通管理所、市场监管所、社区干部联合执法；
3、采取先下通知后强制执行的措施，逐步清理道路两侧的违规广告牌，跟进规范好经营店户的摆放等经营秩序。
4月至6月对朱红路红河段道路两侧的广告牌全部清除，规范经营业户的经营秩序；8月底前完成乱搭乱建整治。
红河中队
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对宅科、平原、朱汉老镇区容貌的综合规范整治，加强对红河镇区的管理
1、保证宣传到位，采取多种形式，保障整治的顺利进行；
2、联合镇相关部门按照相关管理要求，对老镇区的容貌环境卫生等进行整治；
3、坚持对红河镇区的常态化管理。
坚持天天巡逻，常态化管理。
红河中队
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加强广告牌审批监管
1、 修定镇区户外广告管理办法，
镇区内新增或更新的广告牌，必须到中队及时备案审批；
2、 加强日常巡逻，对擅自设置的广告牌匾从严查处。
坚持天天巡逻，常态化管理。
红河中队
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青柘路清障拆违
1、配合镇党委工作要求，随叫随到。
2、前期发动宣传教育，以利于后期工作的顺利开展。
1、四月上旬，开展宣传动员工作，包括纸质宣传、高音喇叭宣传、入户宣传等方式。
鄌郚中队
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3、会同相关部门联合执法，减小工作阻力，提高执法效率。
2、四月中旬，联合相关部门联合执法，将路边乱发乱建、广告牌等清理一遍
3、四月底，将所有有碍青柘路扩建的障碍物全部清理完毕。
4、五月开始，配合青柘路、大沂路的修路工作。
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参与青上、芙蓉、邱家庄、东山、辛庄、孔家庄棚改工作
采取说服教育与强制拆除相结合的工作方法，配合镇党委的工作要求，顺利完成棚改工作。
1、五月跟随工作组进驻相关村，做好搬迁动员、政策宣传工作；
2、六月开始，按照镇党委工作方案，对不配合棚改的个别村户，进行重点思想动员，必要时采取强制措施。
鄌郚中队
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