车间主任岗位说明书样本

　车间主任岗位说明书样本

　 一、基本信息 岗位名称 车间主任 岗位编号

　所属部门或单位 制造部 岗位描述时间

　岗位编制 4 岗位类别 管理类 岗位等级

　下属人数 0 二、岗位设置目的 围绕事业部的经营理念，全面负责车间的日常管理，组织、安排及时完成生产任务。抓好车间各项基础管理和 BMI 专项管理、质量管理、经费管理、安全生产管理及对所属员工的考核工作 三、主要工作职责和责任影响程度 工作职责概述 工作职责描述 1. 基础管理

　贯彻落实事业部各项规章制度； 激励和培养各班组员工，建立一支优秀的员工队伍； 负责车间内各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用 督促各班组做好设备日常保养工作 2. 生产管理

　根据制造部下达的生产计划，对每天的生产计划进行落实和监督 组织做好生产前所需材料、工具、量具、技术图纸等的准备工作，对材料短缺及时反映给制造部 合理调配人力、物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务； 督促统计员，班组长做好车间生产进度、产量、工时的统计工作 3 3 . .I BMI 专项管理

　 组织车间内有效开展 6S 活动 组织车间内有效开展 QCC 活动 组织车间内有效开展 IE 改善工程 4. 质量管理

　督促车间内员工严格执行生产操作规程，杜绝质量事故； 督促车间内员工执行“三检”制度，提高生产质量，质量合格率达到事业部指标 在生产过程中出现质量问题，及时纠正，并落实相关纠正预防措施 5. 经费管理

　负责辅料的领用、发放，管理辅料消耗定额，制止浪费现象； 督促协管员做好每月的车间经费统计； 1. 安全生产管理

　 督促车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故； 督促协管员做好每月安全检查工作 2. 员工考核管理

　有效执行对协管员、班组长的各项考核 检查各班组长对所属员工的产品工时、杂工、质量、6S、出勤等的考核工作（经费与员工考核合并为内部管理？）

　8. 其他

　完成上级领导安排的其他工作； 支持和协助其他部门、班组的工作； 定期向上级领导提交工作计划和工作总结； 四、工作权限 生产人员调动建议权 工单关闭建议权 生产辅料，生产工具领用，审批权 工资造册，审批权 生产任务调动权

　五、工作关系 内部 部 直接上级 制造部副部长 直接下属

　内部协调部门或岗位 部门内部相关岗位：班组长，统计员

　公司内部相关部门：工艺装备部、品质管理部、技术部 外部协调单位

　六、任职资格 教育背景 最低学历 历 大专 专业背景 生产制造、物流管理、机电一体化等相关专业 职称或专门资格证书

　工作经验 从事类似工作 2 年以上 知识与技能 知识 精通 ：机械制造、产品知识 熟悉 ：工艺加工流程 了解 ：掌握一定 ERP 知识 技能 熟练掌握 WORD、EXCEL 等办公软件使用方法，具备一定的网络知识； 能力素质要求 熟悉和掌握车间内的各道工序 熟悉和掌握车间内的生产流程 具有解决和协调生产过程中发生问题的技能 会操作办公软件具备敏感的洞察力，很强的亲和力、沟通协调和团队领导能力，善于与各类性格的人交往，待人公平； 具备高度的敬业精神和强烈的工作责任心、事业心，优秀的职业操守和素养； 优秀的分析判断能力和解决问题的能力；

　上岗培训要求 企业文化、6S 规范、0A 操作规范、公司规章制度、部门业务流程、行业发展趋势培训、产品知识 其他 配合其他部门开展好相关工作 完成公司领导安排的其他工作 六、工作特征 使用设备 计算机、一般办公设备、网络 工作环境 在室内工作 工作时间 依正常工作时间上下班 七、职业发展通道 可晋升岗位 制造部部长 可轮换岗位 采购员、车间主任 九、修订履历 版本号

　修订时间

　修订内容

　修订者

　部门

　审核者

　人事

　审核者

　审批者