浅谈科学管理工在程施工中理论与实践应用

　 重庆工商大学继续教育学院毕 业 论 文直属教学部 2014 级 人力资源管理 专业论文题目 浅谈科学管理在工程施工中的理论与实践应用 类别层次 专升本 学生姓名 吴亮 指导教师 张译丹 职称 年 月 日重庆工商大学继续教育学院学生论文成绩表年级专业学生姓名论文题目综合成绩?指导教师评语及成绩评语：该生写作态度端正，结合所学专业知识，对施工中的科学管理理论进行研究，提出了施工中的科学管理实践办法。论文观点鲜明，选题符合专业分析，紧密结合施工企业实际，结构基本合理，文字表达通顺。?论文成绩：? 指导教师签名：年?月?日?答辩评语及成绩评语：?答辩成绩：?答辩小组组长签名：? 年?月?日?论文原创性声明?本人郑重声明：所呈交的论文是本人在老师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。论文作者签名：?年月日?毕业论文指导记录指导日期指?导?内?容学生签字指导老师签字2016.03.21题目请参照论文要求撰写。请按照附件要求排版。2016.04.261、请补充论文目录。2、请按附件要求排版。第二部分里面的四级标题编号方式不对，改为括号加阿拉伯数字。3、来信务必请在主题中注明教学点（或学校）、姓名、成教或自考生。要将规范封面、原创声明、目录、正文及各类表格做成一个文档发来。2016.05.09?文章还有两方面问题，一是编号：第二部分下面的四级标题与三级标题不能一样；二是很多排版问题，如第6页第2段中间断行，第7页第2段分段提行时要空两格等，认真逐一检查后，请登录我院网站下载格式封面。可以定稿。?注：1．指导老师指导论文次数不得少于3次，论文指导记录由学生据实填写。2．由学生打印签字后与论文（定稿）一同交指导老师。目?录摘要……………………………………………………………………………………… 1关键词…………………………………………………………………………………… 1一、施工中的科学管理理论…………………………………………………………… 11．科学合理的编制现场施工计划书…………………………………………………12．强化企业从业人员安全意识与专业技术…………………………………………13．规范企业管理制度…………………………………………………………………1二、施工中的科学管理实践办法……………………………………………………… 21．建筑工程施工技术问题及管理方法……………………………………………?2（1）土建施工中常见问题及解决方案………………………………………………?2（2）建筑装饰装修工程中常见的问题及解决办法…………………………………?32、工程各级施工人员管理办法………………………………………………………?5三、结语………………………………………………………………………………… 7参考文献………………………………………………………………………………… 8浅谈科学管理在工程施工中的理论与实践应用2014级人力资源专业 吴亮摘要：一个对于建筑工程施工现场管理混乱无序的企业，能够保证施工质量和施工进度是非常困难的。建筑工程现场施工管理是一项全面细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。但不仅仅需要施工企业在现场管理方面大力实施落实相关制度的作用，还需要企业从业人员给予积极的协作配合。鉴于目前国内建筑行业普遍存在以上诸问题，只有要求提高对建筑施工现场管理的水平，才能够保障施工安全和实现施工企业的经济效益。关键词：管理学 科学管理 工程人员管理 工程技术管理

　一、施工中的科学管理理论1、科学合理地编制现场施工组织计划书建筑工程开工之前针对现场各方面进行现场勘查调研，然后依据实际调研情况制定工程施工计划。开工条件包括：工程承包合同、设计施工图纸、招投标书、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准以及甲方设计部门提供发布的有关文件内容进行现场施工组织计划书编制。编制内容主要包括工程概况、各分部分项工程项目的施工工艺和施工程序、施工进度计划安排、关键主体工程部位的特殊施工办法以及现场施工总平面布置图等。

　2强化企业从业人员安全意识与专业技术素养。由于现代工程作业大部分都是农民工参与施工，施工作业人员素质参差不齐，所以必须加强现场各方面的管理措施。第一，工程讲究“安全第一”，所以为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节。第二，工程的施工进度关系到工程的亏盈，如果能对施工人员的素质进行提高，那么施工作业质量与进度都会得到较大的提高，对于企业的盈利及口碑都是极好的。3、规范企业管理制度。抓好层层落实的工作建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。建筑施工是一项庞大繁杂的系统工程，工程量巨大，一般需要耗费的工期也比较长。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。许多企业在施工中长期处于被动状态，被时间拉着鼻子走，就是因为施工时没有完善的管理监督监管体系，导致工期拖延。因此，健全完善建筑工程监督监管体系的工作刻不容缓。同样地要抓好落实工作，以确保工程最终达到既定的预期目标。二、施工中的科学管理实践办法1、建筑工程施工技术问题及管理方法建筑工程施工技术问题主要出现在土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工以及外墙装饰、地面装饰、门窗安装、屋面工程施工等方面。（1）土建施工中常见问题及解决方案　（①）土石方工程施工过程中常见的技术问题主要存在于对实际土方的开挖量、基坑是否采用必要的支护及防排水措施、开挖面是否曝晒时间过长、基坑上顶面标高是否准确以及是否按照设计铺设垫层等等方面。

　关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方土质鉴定是否与设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案进行检查是否合理；基坑开挖完成以后，严格控制与管理基坑开挖之后开挖面的曝晒时间，紧密衔接下一工序，按照设计要求铺设基坑底部垫层。放桩过程务必要严格测量定位桩基的标高轴线，杜绝桩基出现错位的现象。

　（②）建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。

　具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查，变形和受损严重的材料禁止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不牢固的问题，有则需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，并涂抹机油后，方可进行混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查；构件混凝土达到成型强度和规定的拆模时间后才能进行拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原则，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完整度。

　（③）钢筋施工出现技术问题常常体现在3个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是一项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度，严重的可能会降低设施使用寿命甚至出现安全事故。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存在错位现象，影响设计的构件强度。

　钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案　（④）混凝土施工是现代建筑施工的主导内容之一目前高层的建筑工程多为框架结构或框架剪力墙结构，混凝土施工质量的好坏直接影响建筑物后期的安全使用状况。现今建筑工程基本都采用便于施工的商品运输混凝土，这种混凝土出现的问题就在于它需要通过一定距离的运输到达现场，在长距离的运输过程中，混凝土长时间的搅拌有可能会导致混凝土的水灰比发生变化，而达不到实际的施工混凝土设计要求。而普遍存在的混凝土施工问题还常出现在对混凝土振捣的工作中，振捣方法不合理、漏振，混凝土构件振捣不密实可能导致其成型后出现蜂窝、麻面、孔洞等施工质量问题。关于现场混凝土施工技术问题的管理应对措旋主要通过对其现场配合比的严格控制要求进行管理，必须经过试验室多次的配合比试验，合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握，合理调整，对于外加剂的添加也要严格控制使用。混凝土浇筑振捣过程中，振动器需垂直，直上直下，而且操作振动器时要使振动器快插慢拔，插点分布要均匀，一般为振动棒半径的8-10倍，切忌勿漏点插，上下要抽动，保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避免混凝土下沉，冒气泡，泛浆，表面要平坦，密实，质量要达到最好，振动时不得碰触模板。需要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝，以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。（2）、建筑装饰装修工程中常见的问题及解决办法　（1）、建筑装饰装修工程中工程量最大的就是墙面装饰工作，墙面装饰可以分为涂料装饰和饰面砖装饰。涂料装饰经常出现的施工问题：技术不到位，破坏了涂料原有的性能，并且对建筑物的外观造成了一定的破坏;施工作业中，可能是为了赶工，对于腻子的处理不到位，进而将腻子中的成分，混入到了涂料当中，致使外墙中的表面不够平整；涂料也极易受到自然天气的影响，从而破坏了涂料的耐水性和强度，进而影响了整个外墙的外观。首先对员工的工作素质有一个全面的认识，技术不到位的员工可以进行培训后再上岗，不能放任不合格的员工进行作业。不可为了赶工期而忽略了腻子粉刷中的细节，腻子粉刷需要厚度相同，且必须等到腻子完全干透方可进行涂料施工，另外，在施工过程中，一定要避免外墙渗水现象的发生，为了防止这种现象的发生，可以采取的措施有：堵住墙体深水管道，对于深度比较大的缝隙进行密室，在装饰完成之后，还要在缝隙内设置一定的防水密封胶，对于外墙抹灰层的检查和验收，一旦发现空鼓和裂缝，应该立即铲除，并及时让工作人员进行修补，从而确保外墙的施工和装饰工作的顺利展开。饰面砖装饰常出现的问题：饰面砖浸水过程效果不佳，在饰面砖之间形成滑动层，给施工安全带来隐患。砖面缝隙处理不到位，影响了砖面之间的吸附力。在饰面砖进行施工之前要进行一定的浸水处理，这样做是为了增强饰面砖的粘性，此外，饰面砖在浸水之后要进行晒干的工作，这样就可以保证饰面砖之间不会有滑动层，在进行砖面施工的时候，对于质量的监督管理一定要到位，对于不负责任或者技术欠缺导致的砖面不齐一定要及时的指出并督促其完善。（2）、地面装饰施工时主要的技术问题在与地砖铺设后，经常出现松动或者有空鼓的现象，放置不管的话就会出现地砖开裂甚至整块地砖翘起情况，对于室内的美观也是大打折扣，究其原因，有以下几点：基层干燥，浇水湿润不够，使得水泥砂浆迅速失水，砖与砂浆粘结力降低；水泥砂浆或粘着剂摊铺或涂刷时间过长，泥浆风干，不起粘结作用；基层处理不干净或者饰面砖施工前未浸水湿润或未清除砖背面浮土，干燥的砖将水泥砂浆中的水分很快吸走，造成砂浆脱水，影响了凝结硬化；施工时砂浆不饱满形成空鼓，或砂浆过厚，操作中敲打过重，是砂浆下沉，水分上浮，减弱了砂浆的粘结力。

　对于以上问题的改善措施：按规定处理基层，浇水湿润地面时不得有积水，使用水泥砂浆时，水泥砂浆最好是干硬性砂浆，水泥与沙的比例为1:2，饰面砖铺设前浸水润湿，除去表面浮土，严格按照施工规范操作。（3）、现代房屋以及厂房大多数门窗都是塑钢门窗，就以塑钢为例。门窗安装时容易出现推拉时门窗晃动的情况，以及门窗框四周墙体连接处渗漏，推拉窗下滑槽内积水，并渗入窗内，这些问题都会导致门窗使用的寿命减少，使得门窗在短时间内就会损坏。

　当选择门窗材料时，型材的选材不当，断面小，强度不够，不符合塑钢门窗材料的要求，或者，安装时没有考虑到墙体不同固定方法也不同，门窗框与墙体用水泥砂浆嵌缝或者注胶不严就会导致墙体渗漏，滑槽积水则是因为窗外框无排水孔。国家规定，塑钢窗料厚度不得小于2.5毫米，安装时应严格按照规范安装，确保牢固稳定，门窗框与墙体之间严禁用水泥砂浆嵌缝，应用密封胶填充密实，不得有缝隙，安装时检查外窗框是否有排水孔。（4）、造成屋面工程质量问题的原因很多，材料质量、施工技术，设计水平、管理维护都是影响屋面防水工程的因素。主要问题有：防水材料质量问题，女儿墙裂缝问题，屋面起鼓，卷材立面收口处漏水问题。防水材料在选购时，应确实有效的对所购材料质量进行监控，加强自检和送检制度，防止劣质产品流入工程，确保工程质量。屋面保护层要设置合理的分割缝，减少屋面对女儿墙的挤压，预防女儿墙出现裂缝渗水现象。膨胀珍珠岩及其他块状、散装屋面保温层必须设置隔汽层和排气系统，排气管道应该纵横交错、畅通，其间距应根据保温层厚度确定，排气口应设置在不易被损坏和不易进水的位置。卷材屋面靠近女儿墙上卷高度不够会导致墙体渗水，施工单位应在屋面施工前通过图纸会审，掌握施工图中的细部构造及相关技术要求，并应编制好防水工程的施工方案或者技术措施。对防水施工队伍和操作工人的资质，应要求屋面防水工程必须由专业的防水队伍施工，并强调防水工程施工中，应按施工顺序施工，合格后方可进行下一道工序。2、工程各级施工人员管理办法首先要考虑人对建筑施工的影响，应加强他们的质量意识。其次考虑的是人的素质，若管理人员、技术人员具有较高的业务素质，建筑工程就有较强的质量规划、施工组织、管理目标、技术指导。工程质量取决于施工材料、施工工艺、机械设备及维护保养等几方面。为了提高工程质量，应重视新技术、新工艺的引进与应用。在符合技术要求的工艺流程和操作标准下，要建立严格的考核制度，不断地提高和改进施工技术和工艺水平，建立严格的质量体系和质量责任制。制定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法和效果。在建筑施工中加强施工监督和质量检查，对其结果进行定量分析，转化为以后施工的质量标准和规则[1]。

　对施工单位市场行为的监管、约束加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理。保证进入工程领的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度[3]。施工进度检查和进度计划的实施是辩证统一的，对施工进度进行检查主要是为了对施工计划的执行有个全面的了解，以便对施工的进度加以调整。进度检查主要是通过对实际进度与进度计划相比较，从中得出两者的偏差，对造成偏差的原因进行分析与评估，指导施工单位、监理单位和相关部门对施工计划进行调整。当工程进度出现较大的施工偏差时，一定要找出偏差原因，看是否会对后续施工造成严重影响并及时跟踪调整后续工程进度。

　首先，要有一支高效、科学的工程管理队伍。加入项目的组织人员工作效率不高，且团队意识不强，没有合作精神，造成频繁的人员流动，那么就无法发挥个人在工程管理中的潜能与才能。因此，在项目刚开始阶段，就要选择一支团结协作的项目团队，其中包括项目经理的相关领导及成员。在进度的跟踪管理中，应以经理为责任制的中心，将具体责任划分到个人。并制定严格的考核制度，对成员开展一定的奖惩措施。通过树立全新的管理理念，向管理要工期、要进度，保证预期目标按时完成；其次，在进度计划的基础上，应制定其他的计划。进度管理的重要工作就是进度计划，计划的好坏与后期各项工作的顺利开展密切相关。在建筑工程开工之前，承包方应拟定一份科学、详细的进度计划，再根据进度计划制定如劳动力、材料供应、质量保证、资金管理等相关的工程计划，确保工程进展有据可依。

　成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，从招标开始一直到竣工，每一环节每一工序都要对建筑成本进行核算，工程成本的管理包括多方面的管理，例如，现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等。通过现场管理可以降低现场成本，通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低，这里不再一一列举。成本管理是为降低建筑产品(即工程项目或劳务)、作业等的成本，而进行的各项管理工作的总称。它主要包括：制定各项消耗和费用定额，编制成本计划；拟定并执行有关降低成本的各项措施；进行成本预油预控、检查分析和改善；编制成本报表；建立健全有关规章制度，从而提高企业的经营管理水平。挖掘内部潜力，节约人力、物力和财力，降低成本，增加利润。成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每—个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理刚氏成本：有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益：有材料成本，通过控制材料的赁差、价差、量差莉成f氏消耗：有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动：有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效技术措施。采取技术措施韪施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材科、新技术、新工艺节约能耗。提高机械化操作等[4]。建筑工程安全管理是建筑工程中最为重要的一环。它贯穿于建筑生产的整个过程，只有各个部门实实在在的落实本部门的安全生产责任制，才能确保整个工程的安全。首先，由于在第一线施工的大多为农民工，由于农民工自我安全意识差，流动性大等特点，要对其进行安全教育，督促其在生产中严格遵守安全规范。其次，建筑工程的领导层要亲自抓安全生产，要把安全责任制落实到人，确保安全生产能够有效进行。再有，在施工前要做好准备工作，对施工现场的地貌，地形，地物进行勘察，及时发现可能造成安全隐患的因素，做好预防和宣传工作。最后，安全部门必须加强对安全工作的检查力度，要定期和不定期的检查，督促各个部门做好安全工作，把潜在的危险和隐患消灭在萌芽之中。在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实建筑工程施工技术的保证要根据相关的国家建筑法律法规和施工单位的规章制度，针对企业及个人严格监督与控制施工质量问题，要合理编制总的施工进度计划书。更新施工技术和引进先进的施工机械设备，对于保证施工技术也是具有非常显着的效果的。三、 结语　建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都是紧密联系企业的兴衰成败的关键所在。文章以上内容都是针对施工技术与现场管理两方面展开的讨论和分析，旨在能够在这方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。目前，我国作为世界屈指可数的建筑大国之一，行业竞争的激烈程度可想而知。施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的效益优势，只有在两方面双管齐下，同时发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理，必须搞好每一个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。参考文献:[1] 丁士昭.逄宗展.建筑工程管理与实务.中国建筑工业出版社.2014.04[2] 丁士昭.逄宗展.建筑工程项目管理.中国建筑工业出版社.2014.04[3] 关柯，刘长滨等人.建筑施工手册.中国建筑工业出版社.2003.09[4] F.W.泰勒（马风才译）.科学管理原理.机械工业出版社.2013.05答辩场记录（记载答辩中提出的问题及回答情况，由主答辩教师填写）签字：?年?月?日9