供电车间变电专业考核办法

　 供电车间变电专业考核办法

　为加强车间班组管理工作，调动职工工作积极性、规范岗位标准，认真落实按劳分配、体现多劳多得、奖勤罚懒的工资分配原则，鼓励多干实干，有效规避违章违纪现象，两个班组认真组织学习，并从本月遵照执行。

　一．

　考核范围及方法：

　1． 班组变电所职工的岗位工资、岗位补贴合在一起考核（按600 元）；分区所职工的岗位工资、岗位补贴合在一起考核（按 600 元），由分区所小组负责人每月 24 号前把加扣分情况报给本工班经济核算员。

　2． 考核方法：每日积分，月底总评

　考核奖金额总数 个人所得金额=

　* 个人所得分值

　 全所考核总分值

　 二．

　考核分值界定：

　1．职责考评：值班员：20 分每班

　助理值班员：18 分每班 工长全月考核取基数。

　2．工管员考评：

　安全员：8 分每月

　材料员：8 分每月 核算员：8 分每月

　政工班长：6 分每月 职教员：6 分每月

　工会小组长：6 分每月 团小组长：6 分每月

　劳动保护员：6 分每月

　三．

　奖励考评：

　1.办理第一种工作票

　值班员．助理各加 1 分每张 2．担当第一种工作票领导人．发票人

　 各加 1 分每次 3．作业组主要作业人员

　 加 3 分每次 4．作业组地面辅助人员

　 加 2 分每次 5．上危险高空作业人员

　 加 5 分每次

　 6．发现设备缺陷并汇报有关部门

　 加 2 分每次 7．公共劳动不加分，临时个别任务，视劳动量酌情加分。

　8．段奖励的有功人员

　 加 10 分每次 9. 办理第三种工作票按劳动量酌情加 1-5 分每张 10．自控型岗位（95 分以上）

　 加 10 分每次

　 11．标准化岗位 （81-95 分）

　 不加不扣分

　四．

　处罚考评：

　1、段、车间经济考核的落实到责任人。

　2、绝缘工具因自身原因未按时试验 ， 安全员、工长各扣 100 元。

　3、工作期间不服从工长指挥、调动、管理 。责任人扣 200 元每次，并停工检查。

　 4、当班时严禁饮酒，违反者扣罚金 200 元，并停工检查。

　5、严格交接班制度，无故迟到扣罚金 100 元，当月内第二次迟到扣罚金 200 元，以次类推。

　6、工作期间擅自脱岗者，扣罚金 200 元，并停工检查。

　7、按要求参加车间班组会议、学习、考试，无故不参加者，扣罚金 100 元，第二次扣罚金 300 元，第三次停工检查。

　8、未经工长批准，不允许私自换班，违反者扣罚金 100 元。

　9、交接班上岗时，应身着铁路制服（或者工作服），违反者扣罚金 50 元。（特殊情况无制服的，待调配到位后执行）

　10、其他情况严重违反劳动纪律，扣 100 至 200 元每次。

　 11、无故不参加集中修 ，扣 100 至 200 元每次。

　12、违章作业（参照段有关文件）

　一般违章扣 200 元每次 严重违章扣 200-500 元每次，甚至待岗处理。

　13、值班人员时刻保持所亭室内外整齐、整洁，违反者按环境卫生管理制度考核。

　14、公共劳动卫生未完成、不合格 ，扣 20 分每次。

　15、设备巡视不认真执行，熄灯巡视未进行（记录无），或者错漏一处扣 50 元。

　16、各种台帐、记录、工作票错、漏 ， 责任人扣 5 分每处。

　17、业务考试不合格 ，扣 10 分每次。

　18、 病事假，扣 10 至 20 分每次；连续 5 天或以上，全免岗位津贴。

　19、基本标准岗位 （60-81 分）

　扣 10 分

　20、不达标岗位（60 分及以下）

　扣 20 分每次

　 附：

　一． 每月由工长月底前将上月奖罚情况汇总，由经济核算员按标准加分作为考核依据。

　二． 一次性奖按平均考核。

　三． 出差已由工管员考评分中加量界定，不另加差费，只报车费。

　四． 本办法未尽事宜，在出现新情况时根据共同意见增补、修改。