中高层管理人员轮岗制度
来源:成考 发布时间:2020-08-22 点击:
中高层管理人员轮岗制度
为了培养中高层管理人员管理技能,开发其潜能,提高综合素 质,以适应我系统各管理层对人才的需要,更好地达到能位匹配, 特制订本轮岗制度。
第一条 轮岗的原则与范围
公司内部轮岗与外部轮岗相结合。
同级轮岗与非同级轮岗相结合。
轮岗范围为中高层管理人员。
第二条 轮岗的审批
各司于每年 11 月下旬向人力资源部报年度中层轮岗计划, 原则择优轮岗;人力资源部负责审核各司中层轮岗计划并拟订年度 高层轮岗计划。
人力资源部于 11 月底将系统内年度中高层管理人员轮岗计 划提交总部委员会讨论通过,报董事长批准后实施。
无正当理由,拒不执行轮岗决定的,并视情况给予处罚。
第三条 轮岗工资待遇
轮岗期间工资及福利待遇不变。
如公司间轮岗,人事关系不调转,由任职单位提供考核意见, 原单位支付工资。
第四条 轮岗周期和时间
各类轮岗人员轮岗周期均为 6 个月,原则上每年 1 月初轮岗, 年中结束。
第五条 轮岗的考核
轮岗人员轮岗前、轮岗后(轮岗满三个月、轮岗期满)填 写《轮岗人员工作总结表》,各级领导逐级阅后报人力资源部。
轮岗到期后先回原岗位工作,待人力资源部做出轮岗评价, 就现岗留用、其他同级岗位任职、提职使用及工资待遇等做出安排, 报总部领导批准后,进行职务调整。
第六条 附则
中高层管理人员提职或降职变更岗位不属轮岗,区别轮岗或 一般工作岗位变动以审批手续为准。
本制度由人力资源部负责解释。
轮岗人员工作总结表(轮岗前)
填表日期:
年
月
日 (适用于中高层)
姓名
出生年月
学历
专业
毕业院校
轮岗前
公司
部门
职务
轮岗后
公司
部门
职务
轮岗起始时间
轮岗结束时间
①部门(分管部门)机构、人员设置及管理情况分析
②本部门(分管部门)工作成绩
③本部门(分管部门)存在的问题及不足
2
④计划开展工作设想
⑤自身在部门(分管部门)业务、人员管理中存在哪些问题
公司
各级
领导
评价
意见
公司
各级
领导
评价
意见
公司
各级
领导
评价
意见
3
总部
各级
领导
评价
意见
总部
各级
领导
评价
意见
总部
各级
领导
评价
意见
轮岗人员工作总结表(轮岗后)
填表日期:
年
月
日
总结期: □满三个月 □六个月期满
(适用于中高
层)
姓名
出生年月
学历
专业
毕业院校
轮岗前
公司
部门
职务
轮岗后
公司
部门
职务
轮岗起始时间
轮岗结束时间
①部门(分管部门)机构、人员设置及管理情况分析
②部门(分管部门)工作成绩
③部门(分管部门)存在的问题及不足
4
④
④对新履职岗位业务熟悉情况
⑤此阶段主抓了哪几项重点工作
⑥尚存在的不足体现在哪些方面
⑦根据自身不足、业务需要自己进行了哪些方面的学习和调研
5
公司
各级
领导
意见
公司
各级
领导
意见
公司
各级
领导
意见
总部
各级
领导
意见
总部
各级
领导
意见
总部
各级
领导
意见
6
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