单位财政预算资金管理策略分析-基金管理论文-管理论文

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　 摘要：在行政事业单位当中，财务预算工作具有极为重要的意义，其能够在一定程度上提高行政事业单位的工作效率，同时也对其本身的资金做出合理管控，继而可以更加高效的运行下去。下面本文将对于行政事业单位财政预算资金管理工作的重要性做出分析，随后针对于其中存在的问题提出可行性的策略。

　 关键词：行政单位；预算资金；策略

　 一、行政事业单位财政预算资金管理工作的重要性

　 针对于行政事业单位来说，财政预算资金管理工作属于行政事业单位在日常运营阶段的根本，同时也是行政事业单位中一项极为重要的工作。通过财政预算资金管理工作，能够使行政事业单位对于自身的资金做好充分的预算，从而使其在运营的阶段能够全面的提升其对于资金的利用效率，同时使行政单位能够在有限的资金下做出更多的事情。通过财政预算资金管理工作也能够实现对于行政事业单位资金的科学管控，进而使行政单位的每一笔资金使用都能够合理化，从而使其能够在有限的成本投入下为人民群众做出更多的贡献。针对于行政事业单位来说，其中所涉及到的工作类型较多，同时也比较复杂，所以在这个过程当中，便需要行政事业单位的财务部门对于行政事业单位中所涉及到的工作充分了解，并且掌握其中有可能涉及到资金投入的工作，并且仔细思考在该工作当中，如何能够有效的开展成本控制工作，这样才能够做到行政事业单位资金的合理使用，从而提升其对于资金的利用率，进而全面提升行政事业单位的运行效率。

　 二、行政事业单位财政预算资金管理工作中存在的问题分析

　 1.重视程度较差

　在实际当中，由于行政事业单位在本质上面属于公有制的单位，并且在运营阶段的各项资金都是由国家来拨款，所以其在各个方面的运营资金都会比较充裕，这种情况的产生便会导致行政事业单位在日常运营阶段对于财政预算资金管理工作的重视程度不足[1]。除此之外，在实际的工作当中，行政事业单位在日常的运营阶段所涉及到的事项也比较多，同时其工作量也较大，这种情况的产生便使行政事业单位将更多的精力放到其他的工作上面，而无暇顾及到财政预算资金管理工作，这种情况的产生便使行政事业对于财政预算资金管理工作愈发忽视，进而造成行政事业单位财政资金管理工作出现混乱的情况。

　 2.体系有待完善

　 在行政事业单位的实际运营阶段，其中财政预算资金管理工作并没有得到有效的落实，这种情况的产生主要便是由于在行政事业单位当中的财政预算体系存在疏漏之处。在实际的工作当中，通过做好财

　政预算资金管理工作，能够使行政事业单位在运营阶段更加具有调理可言，同时也能够使行政事业单位的日常工作更加的规范，然而由于在财政预算工作当中存在一定的纰漏，所以在其实际的运行阶段往往会出现一定的问题，例如：财政预算工作的不准确、财务成本控制工作不到位等方面的问题，在这种情况下，往往会使行政事业单位当中的部分工作不能够很好的被完成，进而使行政事业单位在社会当中的职能不能够完全的发挥。

　 3.工作人员的专业能力有欠缺

　 在实际的工作当中，部分财务工作人员的能力不强也是其中一项极为重要的问题，在这个阶段，由于财务工作人员自身能力不强或者是其本身所掌握的知识不能够很好的胜任其本职的工作，所以其在工作阶段常常会产生一定的疏忽，并且在工作期间常常表现出工作情绪低落、工作能力低下、工作兴致较低等方面的情况[2]。同时，在行政事业单位也存在一部分工作人员本身的工作相对来说比较轻松，所以这一部分的工作人员在自身的岗位上面都会处在比较安逸的状态，继而在长久的工作当中演变成懒惰的情绪，进而使其在工作当中不能够

　很好的完成本职工作，甚至在严重的时候，还会使行政事业单位的工作出现混乱的现象。工作人员这种工作情绪往往会使其在单位当中的各项工作受到影响，其中便包含财政预算工作，而若是财务预算工作受到影响，便会造成极为严重的后果，甚至还会使行政事业单位的经济效益受到损失。基于此种情况，在实际的工作当中，若是想要有效的提升行政事业单位资金管理工作的效率，便需要调整提升财务工作相关人员的工作状态，这样才能够较好地完成财务各项工作。

　 三、行政事业单位财政预算资金管理工作策略分析

　 1.提升财政预算资金管理工作的重视程度

　 在实际的工作当中，若是想要有效的提升行政事业单位财政预算资金管理工作的质量与效率，首先需要做的便是提升对于该工作的重视程度。这样才能够端正行政事业单位财务工作人员在工作阶段的态度，从而认真做好财政预算工作。并且通过这样的方式，也能够使行

　政事业单位充分意识到财政预算资金管理工作的重要性，并且在工作当中将这两项工作全面的落实[3]。在实际当中，可以通过加强学习的方式来提升工作人员对于财政预算资金管理工作的重视程度，例如：定期开展财政预算工作的学习或者是通过继续教育的方式来系统性地学习财政预算资金管理工作。能够使工作人员充分意识到自身工作的意义，继而使这两项工作得到全面的落实。

　 2.完善财政预算资金管理工作体系

　 在行政事业单位的日常运营阶段，其资金运用的合理与否，在通常情况下都会与其财政预算工作具有极为重要的联系，同时做好财政预算管理工作，也能够使行政事业当中的资金得到合理化利用，进而使其资金能够发挥出更大的功效[4]。基于此，在实际当中，便需要对于财政预算资金管理体系做出完善，细化在财政预算工作当中的各个环节，其中包括涉及到资金调动的各个方面，并且在调动资金的过程当中也要对于成本的投入做出全面的考量，这样才能够充分保证财务预算资金管理工作的实效性。与此同时，做好财政预算管理工作能够在一定程度上提升行政事业单位的工作效率，进而使行政事业单位能

　够更好的为人们提供服务。

　 3.提升工作人员的专业技能

　 针对行政事业单位当中部分工作人员专业技能不强的情况，便需要在实际当中加大对于工作人员的培养力度，这样才能够有效的提升其在工作当中的工作效率，同时使行政事业单位的职能得到全面的发挥。在实际当中，可以及时根据新型政策召开有关于财政预算资金管理工作的培训大会，在大会当中对于工作人员的工作能力做出定向培养，从而提升其在实际工作当中的专业能力。并且，通过这样定期培训的形式，也可以使工作人员补足自身的知识盲点，拓宽其知识的宽度，提升其知识量。与此同时，在接下来的工作当中，还能够使工作人员将所学的理论知识与实践充分结合，从而找到理论知识与实际应用之间的差异性，进而更好的在实际工作当中运用所学的知识。通过这样的方式，能够大幅度的提升财务工作人员得工作质量与效率[5]。随后，还可以针对在培训当中所涉及到的内容来制定相应的考核，这种考核可以以卷面的形式，也可以以一对一问答的形式，对于考核成绩突出的工作人员要基于一定的奖励，例如：大会表扬、提升年度考

　核评分等方面的奖励，针对于考核成绩较差的工作人员也要基于其一定的惩罚措施，例如：降低年度考核评分等。通过这样的方式，能够使工作人员更好的学习财政预算资金管理知识，同时提升其在工作当中的质量与效率。

　 四、结语

　 综上所述，在行政事业单位中，财政预算资金管理工作具有极为重要的意义，其能够在一定程度上提升行政事业单位对于资金的利用效率，以更少的资金来做更多的事情，同时也能够全面提升工作人员的工作效率，使其在工作阶段能够以更好的状态来完成其本职工作。

　 参考文献：

　 [1]孙东梅.加强行政事业单位财政预算资金管理的策略分析[J].现代营销:下旬刊,2017(11):58-59.

　 [2]赵彦婷.优化行政事业单位财务管理绩效的策略分析[J].财会学习,2018(20):86+88.

　 [3]黄雪梅.试论如何加强乡镇行政事业单位预算管理[J].财会学习,2018(31):63+65.

　 [4]张敏.行政事业单位加强财政预算资金管理的策略研究[J].行政事业资产与财务,2017(8):10.

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