部门职责分工及要求2014年部门内部例会

　 部门的职责分工及要求--2014年部门内部例会

　1

　部门组成

　2

　岗位职责

　发散思维

　3

　4

　岗位要求综 合 办 的 组 成

　助 理 室

　后 勤

　采 购 部

　人 力 资 源

　综合办

　资 料 室

　行 政 对综合办岗位职责的分工

　岗 位 分 工 对 于 一 个 团 队

　的 好 处 有 哪 些 ?

　岗 位 职 责 分 工 的 益 处 职 责 分 工 对 个 人 的 益 处

　不 扯 皮目标明确

　岗位责任制,

　谁的任务谁搞定,方向明确

　谁的责任谁负责。有发挥的空间

　不 推 卸

　公司其他成员在遇到困难时,

　可以清楚明确的知道谁负责,

　部门每个成员在各自的职责范

　第一时间找到负责人。

　 围内有各自的成绩

　对 自 己 的 工 作 了 如 指 掌 给 人 方 便 , 给 己 方 便综合办经理xx:1 ) 要 明 确 的 综 合 办 岗 位 职 责 在 上 级 审 核 签 字 后 及 时 对 本 部 门 人 员 进 行 下 发 , 在 此 后 遇 到 任 何 问 题 及 时 作 出 调 整 , 且 第 一 时 间 通 知 相 关 人 员 ;2 ) 对 办 公 室 管 理 层 人 员 及 各 工 程 部 人 员 的 档 案 进 行 改 革 整 理 , 做 到 档 案 齐 全 且 与 系 统 软 件 相 匹 配 , 在 今 后 的 工 作 中 对 新 增 的 人 员 及 离 职 人 员 及 时 进 行 调 整 ;3 ) 办 理 上 级 公 司 证 件 时 要 做 到 报 名 人 员 与 证 件 相 匹 配 , 信 息 准 确 无 误 , 资 料 齐 全 且 及 时 与 上 面 领 导 沟 通 ;4 ) 上 级 公 司 证 件 办 理 完 毕 后 后 , 在 证 件 下 发 时 要 由 各 工 程 部 负 责 人 签 收 , 且 保 留 其 复 印 件 ( 必 要 时 保 留 扫 描 件 ) ; 办 理 后 的 详 细 内 容 转 交 财 务 部 周 骏 做 好 签 收 ;5 ) 员 工 工 作 服 的 下 发 要 由 各 工 程 部 负 责 人 签 收 , 签 收 数 量 与 报 名 人 员 数 量 相 匹 配 ;

　5综合办经理xx:6 ) 每 年3 月 份 与 公 司 业 务 副 总 、 内 勤 总 监 确 定 好 合 同 版 本 后 , 对 公 司 管 理 层 人 员 统 一 签 订 劳 动 合 同 , 及 各 工 程 部 经 理 签 订 劳 动 合 同 , 在 此 期 间 又 新 增 人 员 要 及 时 签 订 劳 动 合 同 ;7 ) 办 公 用 品 的 采 购 ,2014 年 将 进 行 改 革 , 做 到 一 个 月 采 购 一 次 办 公 用 品 , 在 此 期 间 如 有 应 急 需 要 或 必 须 马 上 需 要 的 可 追 加 次 数 , 办 公 室 人 员 需 要 的 物 品 需 提 前 签申 购 单 以 方 便 采 购 时 做 统 计 , 在 领 办 公 用 品 时 做 签 收 , 必 要 时 要 旧 物 上 交 方 可 领 取 新 办 公 用 品 ; 年 底 统 计 装 订 成 册 ;8 ) 整 理 员 工 证 件 , 并 装 订 成 册 ;9 ) 协 助 各 工 程 部 经 理 , 按 照 上 级 对 施 工 现 场 检 查 的 要 求 制 作 资 料 , 要 求 内 容 详 细 , 无 差 错 且 留 好 备 用 复 印 件 ;

　10 ) 按 公 司 要 求 定 期 组 织 召 开 周 例 会 、 月 会 、 半 年 总 结 、 年 终 总 结 以 及 随 时 召 开 的紧 急 会 议 , 并 做 好 签 收 和 会 议 记 录 ;综合办经理xx:

　11 ) 第 一 时 间 完 成 上 级 领 导 安 排 的 各 项 任 务 , 根 据 上 级 的 指 示 精 神 及 时 下 达 , 文 件 及时 下 发 , 信 息 及 时 传 达 ;

　12 ) 定 期 对 公 司 网 站 的 信 息 作 出 及 时 变 更 及 形 象 提 升 工 作 ;

　13 ) 组 织 公 司 举 办 的 各 类 集 体 活 动 , 做 到 每 次 活 动 人 员 出 勤 率 在95% 以 上 , 确 保 每 次 活 动 安 全 事 项 等 ;

　14 ) 对 离 岗 、 离 职 员 工 的 证 件 及 工 作 服 等 进 行 回 收 , 经 核 对 无 误 后 做 好 签 收 记 录 , 一 份 转 存 财 务 部 ;

　15 ) 把 公 司 自 接 的 投 标 文 件 , 写 于 业 主 方 的 情 况 说 明 等 , 列 入 重 点 任 务 , 必 需 高 度 集 中 精 力 完 成 , 严 禁 出 现 任 何 漏 洞 。

　 综合办资料员xx :

　1 ) 浦 东 、 金 山 由 刘 迪 负 责 , 市 南 、 市 北 由 王 帅 负 责 ;

　2 ) 开 工 、 报 验 直 到 工 程 竣 工 进 入 可 结 账 状 态 这 期 间 , 必 须 由 各 工 程 部 经 理 或 负 责 管 理该 工 程 的 外 协 部 成 员 签 好 相 对 应 的 单 据 , 资 料 员 对 应 相 应 单 据 及 时 准 确 做 出 相 对 应的 报 告

　3 ) 资 料 员 对 做 好 的 相 应 资 料 , 需 要 相 关 人 员 上 交 到 上 级 部 门 时 要 与 其 做 好 签 收 , 且 记录 时 间 , 并 交 代 详 细 需 要 带 回 的 资 料 ;

　4 ) 资 料 员 要 在 每 月25 号 对 本 月 做 出 的 全 部 资 料 进 行 汇 总 上 交 到 副 总 室 及 财 务 室 , 并在25 号 及 时 提 出 在 一 个 月 内 还 未 能 竣 工 的 工 程 要 做 重 点 的 监 督 , 找 出 原 因 ( 如 资料 、 数 据 及 相 关 内 容 不 全 等 ) 有 权 要 求 相 关 人 员 补 齐 , 且 与 相 关 人 员 规 定 好 期 限 确 定 最 晚 上 交 时 间 ;

　5 ) 为 杜 绝 施 工 现 场 第 一 手 资 料 拖 延 , 严 重 影 响 各 环 节 进 度 现 象 , 各 工 程 部 负 责 人 必 需 在 工 程 主 体 完 工 后3 日 内 将 如 下 资 料 交 至 综 合 办 : 拍 片 报 告 、 防 腐 报 告 、 单 线 图 、施 工 日 记 、PE 管 道 焊 接 原 始 数 据 、 刨 边 头 子 及 与 工 程 有 关 的 其 它 资 料 , 只 做 一 次 电 话 提 醒 , 如 不 按 期 上 交 者 , 综 合 办 将 自 行 解 决 , 所 产 生 的 费 用 将 以 报 表 方 式 经 公司 领 导 逐 一 签 字 后 转 交 财 务 部 , 作 为 综 合 办 活 动 经 费 ;综合办资料员xx :

　6 ) 补 办 资 料 参 考 价 : 拍 片 报 告 : (20 元/ 条 ) 、 防 腐 报 告 : (5 元/ 条 ) 、 单 线 图 : (50 米 以 下 工 程 :20 元/ 个 ,50 米 以 上 工 程 :100 元/ 个 , 道 路 及 街 坊 :200 元/ 个 ) 。

　施 工 日 记 :5 元/ 天 ,PE 管 道 焊 接 数 据 : (10 元/ 个 ) , 刨 边 头 子 :(10 元/ 个 ) ;

　7 ) 资 料 员 要 及 时 了 解 并 掌 握 上 级 公 司 流 程 的 全 部 内 容 , 尽 最 大 可 能 将 各 项 工 程 提 前 进入 可 结 账 状 态 ;

　8 ) 在 接 到 上 级 通 知 的 会 议 有 关 施 工 单 位 在 资 料 方 面 的 要 求 时 , 提 前 与 车 辆 调 度 联 系 车辆 及 一 起 前 往 的 相 关 人 员 。

　确 保 准 时 参 加 例 会 , 并 详 细 记 录 , 会 后 及 时 传 达 上 级 会议 精 神 及 内 容 ;

　9 ) 王 帅 管 理 综 合 办 档 案 室 , 做 到 柜 子 及 区 域 划 分 , 内 部 整 齐 有 序 , 贴 好 相 对 应 的 标 签 ,对 划 分 出 来 的 区 域 如 不 整 齐 不 按 要 求 摆 放 可 要 求 整 改 , 如 要 求 后 不 及 时 整 改 的 , 可要 求 清 除 档 案 室 。

　可 自 行 制 定 档 案 室 管 理 办 法 并 贴 在 档 案 室 的 入 口 处 。综合办文员xx :

　1 ) 公 司 在 召 开 活 动 、 会 议 、 聚 餐 、 旅 游 等 集 体 活 动 时 按 上 级 要 求 负 责 通 知 到 相 关 人 员 ,做 到 每 个 人 都 通 知 到 位 , 通 知 后 对 统 计 情 况 进 行 上 报 , 并 在 该 活 动 进 行 前 再 次 核 准 ,在 此 期 间 遇 到 的 任 何 变 化 要 及 时 与 上 级 沟 通 ;

　2 ) 负 责 在 公 司 召 开 活 动 、 会 议 、 聚 餐 、 旅 游 等 集 体 活 动 期 间 需 要 准 备 的 内 容 , 并 在 会 后 负 责 清 理 会 议 室 ( 一 楼 ) , 做 到 整 洁 如 初 , 位 置 摆 放 整 齐 、 桌 上 无 杂 物 等 ;

　3 ) 认 真 完 成 公 司 文 件 及 施 工 所 需 要 的 书 面 材 料 , 包 括 : 总 经 理 级 、 副 总 经 理 级 、 总 监 级 、 经 理 级 、 工 程 部 经 理 等 需 要 起 草 的 文 件 , 做 到 内 容 详 细 准 确 无 误 , 无 错 别 字 ,在 发 现 有 问 题 时 及 时 提 出 并 更 正 , 做 好 记 录 及 存 档 ;

　4 ) 做 好 施 工 卡 笔 记 工 作 ( 含 上 级 单 位 下 发 和 自 接 项 目 ) , 要 求 必 须 做 到 登 记 内 容 详 细 、精 准 、 无 误 , 根 据 施 工 进 度 结 合 结 账 流 转 进 度 不 断 地 更 新 登 记 信 息 , 确 保 财 务 部 信息 准 确 无 误 , 每 月25 号 与 副 总 室 及 财 务 室 进 行 核 对 , 并 对 核 对 后 的 内 容 要 求 与 其核 对 的 人 员 签 字 确 认 。

　在 遇 到 任 何 问 题 要 第 一 时 间 跟 相 关 人 员 进 行 核 对 , 按 要 求 发放 施 工 卡 的 相 关 内 容 , 发 放 份 数 按2013 年12 月17 日 下 发 的 《 施 工 卡 流 程 》 里 的内 容 发 放 , 如 有 变 动 以 最 新 变 更 内 容 为 主 , 做 好 签 收 记 录 ;综合办文员xx :

　5 ) 负 责 办 公 室 设 备 的 维 护 、 维 修 与 保 养 ( 包 括 : 办 公 室 电 脑 、 监 控 设 备 、 打 印 机 、 传真 机 、 晒 图 机 、 空 调 及 公 司 网 络 ) 确 保 办 公 室 设 备 每 天 都 可 正 常 使 用 , 监 控 电 脑 及监 控 设 备 是 否 每 天 如 实 记 录 办 公 室 状 况 , 遇 到 问 题 要 第 一 时 间 与 维 修 人 员 联 系 且 在最 短 的 时 间 里 可 以 正 常 使 用 ;

　6 ) 对 每 个 设 备 排 好 编 号 并 制 定 使 用 记 录 册 , 对 做 过 维 修 及 保 养 的 设 备 要 求 准 确 记 录 再 册 , 同 时 建 立 办 公 室 所 有 设 备 所 需 要 外 来 人 员 进 行 维 修 的 人 员 通 讯 录 内 容 要 详 细 。

　每 月 上 交 综 合 办 经 理 处 签 字 要 求 细 心 、 到 位 , 保 证 每 个 设 备 都 可 以 长 时 间 正 常 使 用 , 间 接 保 护 公 司 固 定 财 产 ;

　7 ) 对 传 真 内 容 进 行 复 印 做 好 留 存 工 作 , 及 时 通 知 相 关 人 员 进 行 领 取 , 不 得 延 误 ;

　8 ) 在 日 常 工 作 中 接 到 上 级 任 务 时 要 细 心 , 听 从 安 排 , 听 从 指 挥 , 按 时 完 成 任 务 , 遇 到 问 题 要 第 一 时 间 与 相 关 人 员 进 行 沟 通 , 确 保 所 做 工 作 的 准 确 性100% 。综合办助理xxx :

　1 ) 负 责 协 助 孙 副 总 办 理 浦 东 相 关 资 料 的 申 请 、 审 图 、 及 起 草 书 面 文 字 等 工 作 , 具 体 工作 由 孙 副 总 安 排 ;

　2 ) 在 接 到 上 级 任 务 时 第 一 时 间 做 到 内 容 详 细 、 准 确 、 无 误 , 无 错 别 字 , 在 发 现 有 问题 时 及 时 提 出 并 更 正 , 做 好 记 录 及 存 档 ;

　3 ) 协 助 并 配 合 综 合 办 经 理 办 理2014 年 人 员 登 记 、 档 案 整 理 、 员 工 证 件 办 理 、 各 工 程部 施 工 工 地 现 场 资 料 的 制 作 及 办 公 用 品 发 放 等 工 作 ;

　4 ) 对 公 司 二 楼 会 议 室 做 到 会 前 按 开 会 人 员 要 求 准 备 内 容 , 会 后 清 理 工 作 做 到 整 洁 如 初 , 位 置 摆 放 整 齐 、 桌 上 无 杂 物 等 ;

　5 ) 见 到 公 司 在 二 楼 会 议 室 接 见 的 客 人 时 , 做 好 接 待 工 作 ( 如: 为 客 人 泡 茶 等, 再 有 需要 复 印 相 关 的 资 料 时 积 极 帮 忙 ;

　6 ) 在 日 常 工 作 中 接 到 任 务 时 要 细 心 , 听 从 安 排 , 听 从 指 挥 。

　以 最 快 的 速 度 熟 悉 公 司 的流 程 及 业 务 工 作 。经 理

　助 理

　文 员

　资料员

　综 合 办 成 员 组 成 图

　成 员 四

　成 员 一 成 员 二 成 员 三

　刘 娜

　x x

　x x x x x发 散 思 维

　根据这个图能联

　想到几点? 假如这个方桌缺少一个

　腿还能站住么?

　发 散 思 维 假如这四条腿都齐全,

　但是高矮不一,又会是

　什么状态?

　发 散 思 维发 散 思 维 现 在 我 要 把 我 们 比 作 这 个 四 脚 方 桌 , 我 们 现 在 是 个 组 织 , 是 个 团 体 , 如 果 我 们 中 少 了 一 个 人就 好 比 这 个 方 桌 少 了 一

　条 腿 是 一 个 道 理 , 不 经

　过 后 面 的 调 整 肯 定 就 会倒 下 , 所 以 告 诉 我 们 什 么 ? 我 们 是 其 中 一 员 ,各 有 各 的 责 任 , 我 认 为 我 们 现 在 没 有 上 下 级 之 分 , 只 是 分 工

　不 同 而 已 !发 散 思 维四 条 腿 都 齐 全 , 但 是 高 矮 不 一 , 状 态 是 什 么 ? 我 想 肯 定 桌 子 不会 在 一 个 平 面 上 , 就

　更 不 要 想 上 面 能 承 担

　多 少 重 量 , 我 对 第 二

　个 的 看 法 挺 深 刻 的 , 我 认 为 第 二 个 就 是 我 们 的 现 状 , 所 以 我 们 要 一 起 努 力 , 各 自 发挥 出 自 己 的 能 力 , 让 我 们 一 起 往 前 走 。发 散 思 维 第 三 个 让 我 联 想 到 这 个 桌 子 的 高 度 , 他 现 在 其 实 高 度 应 该 是 一 个 会 走 的 小 孩 子 也 可以 用 小 手 努 力 一 下 应

　该 也 拍 得 到 吧 , 所 以

　我 们 要 不 断 的 提 高 自己 的 高 度 , 就 像 我 以前 说 的 一 句 , 我 们 无法 选 择 自 己 的 长 度 , 但 是 要 努 力 在 有 限 的 时 间 里 来 拓 展 自 己 的宽 度 。发 散 思 维 这 种 四 角 桌 子 材 质 简陋 , 价 格 低 廉 , 任 何 一 个 普 通 家 庭 都 可 以 消 费 的 起 , 所 以 我 们要 努 力 把 自 己 升 级 为

　豪 华 版 , 我 们 需 要 用

　什 么 来 提 升 ? 所 以 现在 我 们 要 用 一 个 好 的 心 态 去 接 受 大 家 的 指导 , 遇 到 问 题 要 虚 心接 受 大 家 的 批 评 , 这 样 才 能 鞭 策 我 们 进 步 , 大 家 同 意 么 ?对 综 合 办 的 成 员 要 求 具 体 如 下 :

　有 耐 性

　沟通

　对 待 学

　有 个 积

　习 要 努 力

　极 的 态 度

　好心态

　对 待 工 对 待 同

　作 要 积 极 事 要 热 情对 综 合 办 的 成 员 要 求 具 体 如 下 :

　每 天 的 工 作 记 录

　把自己忙碌的一 天记录 下来 ,记录要详细,详细到名称、到时间

　最好。哪怕是一天没什么事做,也没关系,把日期记下来,把天

　气记下来,也是有好处的。最好在后面再写一句鼓励自己的话 ;

　开 会 记 录

　综合办每个人都要养成做开会记录,这个也是对会议的内容

　养 成 做 记

　进行加深印象,对自己涉及到的内容也是一种保护,更是对

　录 的 习 惯

　能力的一种加深,一段时间肯定会看见自己在记录这方面的进步 ;

　签 收 记 录

　无论给出去的任何资料及与自己相关的内容统统要做好记录,

　以方便日后查找;

　工 作 安 排 记 录

　第一天晚上用便贴来记录第二天要做的事情,并贴在电脑的左下方位置,如果工作都做妥当了,就贴空的,方便第二天

　有事情的时候及时记录,并填写 准确日期。对 综 合 办 的 成 员 要 求 具 体 如 下 :

　养 成 开 小 会 的 习 惯 每 周

　五 早 上 9 : 3 0 开 始 , 希 望

　建 一 个 综 合 办 团 对 上 级 交 代

　以 后 每 个 人 要 学 会 找 问

　队 讨 论 组 , 这 个 的 临 时 任 务 认 真

　题 , 每 周 每 人 要 找 出 5 个

　就 是 方 便 我 们 在 对 待 , 在 规 定 的问 题 , 可 以 是 大 问 题 ,

　遇 到 问 题 的 时 候 时 间 内 完 成 , 不

　可 以 是 小 问 题 , 但 是 要

　有 意 义 , 我 们 要 在 一 起

　及 时 沟 通 ( 如 : 得 推 脱 , 如 果 有

　讨 论 解 决 , 如 果 暂 时 解

　外 出 不 在 可 以 在 难 处 及 时 提 出 ,

　决 不 了 , 会 习 惯 做 问 题

　讨 论 组 里 告 知 一 如 果 时 间 短 可 以

　手 册 , 把 解 决 好 的 跟 没

　声 去 了 哪 里 , 大 与 相 关 人 员 进 行

　解 决 好 的 都 录 在 册 , 后

　面 备 注 谁 提 的 问 题 , 年

　概 多 长 时 间 ) ; 沟 通 , 确 保 按 时

　终 进 行 汇 总 , 评 选 出

　完 成 任 务 ;

　“ 找 茬 高 手 ” ;对 综 合 办 的 成 员 要 求 具 体 如 下 :

　充实每一天

　 对 工 程 资 料 认

　 对 待 集 体 的 工

　真 学 习 , 多 加 思 考

　作 要 积 极 踊 跃 , 在

　、 不 耻 下 问 , 适 应

　工 作 中 无 论 遇 到 哪

　上 级 公 司 变 化 , 并

　方 面 的 困 难 都 可 随

　能 就 一 反 三 ,

　时 提 出 , 我 们 早 日 具 备 每 人 都 有 困 难 一 起 解 决 。

　能 独 立 操 作 的 能 力

　;? 加 油

　?我 们要一起努力把我 们的部 门打造成最年 轻、最有干 劲的高效率 团 队努 力1.做到让其他部门及所有 员工都对我们“无可挑剔 ”2. 我 们要把“理想很丰满,现实很骨干 ”改造成“理想很丰 满,现实超圆满”的局面为 自 己 的 明 天

　?在接下来的工作里,会不断对以上的内容进行补充,对综合 办每 个人的岗位职责做到 “ 没有最细化,只有更细化”希望大家多提 宝贵意 见。

　? 让我 们一起携手共 创勃利燃 气综合办的明天!

　L-乳酸是高新技术的生物工程产品阜南县是安徽省的产粮大县有丰富的粮食资源以粮食为原料进行深加工生产L-乳酸产品实现农产品向工业产品的转化L-乳酸是传统乳酸的换代产品在食品饮料医药饲料添加剂农药包装材料及制造生物降解塑料特别是生产降解塑料方面有不可替代的作用由于用途广泛具有高科技水平高利税高附加值的特点符合目前我国的产业政策所以在国内国际市场发展前景十分广阔年产1万吨食品级L-乳酸年产1万吨的滤渣可作饲料建设主车间15000平方米原料库8000平方米成品库8000平方米综合楼2000平方米及相应配套工程实施L-乳酸有着极其广泛的用途目前国际市场上需求量在20万吨年左右年消费水平以8-10的速度递增由于其衍生物及盐类的用途被进一步开发另一个重要的新用途是作为生物降解性塑料的合成原料因此应用更为广泛本项目建成后每年生产1万吨L-乳酸的销售前景十分广阔

　L-乳酸是高新技术的生物工程产品阜南县是安徽省的产粮大县有丰富的粮食资源以粮食为原料进行深加工生产L-乳酸产品实现农产品向工业产品的转化L-乳酸是传统乳酸的换代产品在食品饮料医药饲料添加剂农药包装材料及制造生物降解塑料特别是生产降解塑料方面有不可替代的作用由于用途广泛具有高科技水平高利税高附加值的特点符合目前我国的产业政策所以在国内国际市场发展前景十分广阔年产1万吨食品级L-乳酸年产1万吨的滤渣可作饲料建设主车间15000平方米原料库8000平方米成品库8000平方米综合楼2000平方米及相应配套工程实施L-乳酸有着极其广泛的用途目前国际市场上需求量在20万吨年左右年消费水平以8-10的速度递增由于其衍生物及盐类的用途被进一步开发另一个重要的新用途是作为生物降解性塑料的合成原料因此应用更为广泛本项目建成后每年生产1万吨L-乳酸的销售前景十分广阔

　L-乳酸是本世纪最具发展前途的有机酸之一在人体及哺乳动物体内起着调节肌肉活动和抗疲劳的作用 L-乳酸及其盐类广泛应用于医药食品日用化工现代农业等领域又可聚合成生物降解物质聚乳酸用作环保新材料可降解塑料及新型纺织原料被列入国家九五科技攻关项目目前世界上只有荷兰PURAC和比利时GLACTIC在L乳酸生产领域具有领先技术优势其它国家所生产的L乳酸均为DL乳酸不能用于医药食品本项目技术先进成熟各项工艺技术指标达到国际水平所生产的产品在国际上具有较强的竞争力该项目由长葛市古桥乡政府筹建建设区内有大量的优质原料和廉价劳动力项目建设内容为食用酒精16500吨生产装置一套结晶葡萄糖8100吨生产装置一套降解地膜2400吨生产装置一套4000吨L-乳酸生产线一条5000吨玉米淀粉生产线一条产品主要用于食品工业医药业食品包装食品添加剂生产等 项目单位情况 古桥乡位于中原腹地西与京广铁路107国道京深高速公路毗邻北距郑州国际机场30公里全乡共有耕地52万亩人口43万人是典型的农业大乡是全国优质粮食基地近年来乡党委政府非常重视民营经济的发展在用地用工税收等方面出台了一系列的优惠政策全乡每年种植玉米25万亩左右产量可达125万吨为玉米的深加工打下了良好的原料基础

　L-乳酸是本世纪最具发展前途的有机酸之一在人体及哺乳动物体内起着调节肌肉活动和抗疲劳的作用 L-乳酸及其盐类广泛应用于医药食品日用化工现代农业等领域又可聚合成生物降解物质聚乳酸用作环保新材料可降解塑料及新型纺织原料被列入国家九五科技攻关项目目前世界上只有荷兰PURAC和比利时GLACTIC在L乳酸生产领域具有领先技术优势其它国家所生产的L乳酸均为DL乳酸不能用于医药食品本项目技术先进成熟各项工艺技术指标达到国际水平所生产的产品在国际上具有较强的竞争力该项目由长葛市古桥乡政府筹建建设区内有大量的优质原料和廉价劳动力项目建设内容为食用酒精16500吨生产装置一套结晶葡萄糖8100吨生产装置一套降解地膜2400吨生产装置一套4000吨L-乳酸生产线一条5000吨玉米淀粉生产线一条产品主要用于食品工业医药业食品包装食品添加剂生产等 项目单位情况 古桥乡位于中原腹地西与京广铁路107国道京深高速公路毗邻北距郑州国际机场30公里全乡共有耕地52万亩人口43万人是典型的农业大乡是全国优质粮食基地近年来乡党委政府非常重视民营经济的发展在用地用工税收等方面出台了一系列的优惠政策全乡每年种植玉米25万亩左右产量可达125万吨为玉米的深加工打下了良好的原料基础

　L-乳酸是高新技术的生物工程产品阜南县是安徽省的产粮大县有丰富的粮食资源以粮食为原料进行深加工生产L-乳酸产品实现农产品向工业产品的转化L-乳酸是传统乳酸的换代产品在食品饮料医药饲料添加剂农药包装材料及制造生物降解塑料特别是生产降解塑料方面有不可替代的作用由于用途广泛具有高科技水平高利税高附加值的特点符合目前我国的产业政策所以在国内国际市场发展前景十分广阔年产1万吨食品级L-乳酸年产1万吨的滤渣可作饲料建设主车间15000平方米原料库8000平方米成品库8000平方米综合楼2000平方米及相应配套工程实施L-乳酸有着极其广泛的用途目前国际市场上需求量在20万吨年左右年消费水平以8-10的速度递增由于其衍生物及盐类的用途被进一步开发另一个重要的新用途是作为生物降解性塑料的合成原料因此应用更为广泛本项目建成后每年生产1万吨L-乳酸的销售前景十分广阔

　L-乳酸是本世纪最具发展前途的有机酸之一在人体及哺乳动物体内起着调节肌肉活动和抗疲劳的作用 L-乳酸及其盐类广泛应用于医药食品日用化工现代农业等领域又可聚合成生物降解物质聚乳酸用作环保新材料可降解塑料及新型纺织原料被列入国家九五科技攻关项目目前世界上只有荷兰PURAC和比利时GLACTIC在L乳酸生产领域具有领先技术优势其它国家所生产的L乳酸均为DL乳酸不能用于医药食品本项目技术先进成熟各项工艺技术指标达到国际水平所生产的产品在国际上具有较强的竞争力该项目由长葛市古桥乡政府筹建建设区内有大量的优质原料和廉价劳动力项目建设内容为食用酒精16500吨生产装置一套结晶葡萄糖8100吨生产装置一套降解地膜2400吨生产装置一套4000吨L-乳酸生产线一条5000吨玉米淀粉生产线一条产品主要用于食品工业医药业食品包装食品添加剂生产等 项目单位情况 古桥乡位于中原腹地西与京广铁路107国道京深高速公路毗邻北距郑州国际机场30公里全乡共有耕地52万亩人口43万人是典型的农业大乡是全国优质粮食基地近年来乡党委政府非常重视民营经济的发展在用地用工税收等方面出台了一系列的优惠政策全乡每年种植玉米25万亩左右产量可达125万吨为玉米的深加工打下了良好的原料基础