云南八建建材科技有限公司职工绩效考核办法（试行）

　 云南八建建材科技有限公司 职工绩效考核办法(试行)

　第一章

　总则 第一条

　按照总承包公司滇建总承发 39 号、87 号、66号、37 号、8 号文件规定，为充分调动云南八建建材科技有限公司职工参与生产经营管理的积极性，体现按劳分配，实行绩效与薪酬挂钩的管理体系。特制定《云南八建建材科技有限公司职工绩效考核办法(试行)》(以下简称：“考核办法”)。

　第二条

　考核办法适用于云南八建建材科技有限公司(以下简称：“八建科技”)在职在岗职工(含劳务派遣、劳动保障协议、完成一定工作任务)。

　第三条

　为确保考核办法的监督执行，专门成立考核领导小组：

　组长：郑永福 成员：李付

　杨思

　李绍锋

　农仙佩 第二章

　考核标准 第四条

　考核内容及办法。

　(一) 本着实事求是、认真负责的态度进行评价及评分。职工结合季度工作业务能力、工作态度、工作技能、行为规

　范、团队精神进行自我评价(详见表：1)； (二)综合职工整体工作能力、工作效力、工作态度、团队协作等进行客观、公正、公平考评。由职工所在部门负责人/项目经理根据职工季度工作业务能力、工作态度、工作技能、行为规范、团队精神综合评价(详见表：1)； (三)本着对职工负责，对单位负责进行综合评定。由考核领导小组依据职工自评、部门评价作出最终考核结果(详见表：1)。

　第五条

　考核标准、绩效发放系数 层次 考核评分 考核结果 绩效发放系数 一 95 分以上(含 95 分) 优秀 1.2 二 90 分(含 90 分) -95(不含 95 分) 优良 1.1 三 70 分(含 70 分)-90 分(不含 90 分) 合格 1.0 四 60 分(含 60 分)-70 分(不含 70 分) 一般 0.9 五 60 分以下(不含 60 分) 不合格 根据具体情况给予适当发放或取消发放

　第六条

　为单位发展作出贡献，具有较强示范作用，在职工中享有较高威信，无违规违纪行为，职工公认的典型。考核结果为“优秀”、“优良”的职工需要填写《优秀/优良职工登记表》(详见附表：2)。

　第七条

　岗位、效益、绩效标准。严格按总承包公司滇建总承发 39 号、87 号、66 号、37 号、8 号文件规定执行。

　(一)一线岗位薪酬组成=岗位工资+绩效+津补贴。八建科技租赁业务部、租赁分站、预制梁场、预制构件生产、设备管理(含架桥机、门吊、平台)、附着式爬架等直接从事一线工作的部门、项目及管理组；

　(二)二线岗位薪酬组成=岗位工资+效益工资+绩效+津补贴。八建科技综合部、合同结算部、安全生产部、质量管理、技术研发部及材料管理部门； (三)一线岗位绩效奖按总承包公司滇建总承发 8 号文件薪酬标准执行。每月基本工资只发放部分绩效，剩余绩效按季度考核结果进行发放； (四)二线岗位绩效奖按总承包公司滇建总承发 37 号文件薪酬标准执行。每月基本工资只发放部分绩效，剩余绩效按季度考核结果进行发放。

　第三章

　考核规定 第八条

　考核表(详见表：1)每季度第 1 个月 10 日前完成上季度考核任务。要求自我评价在每季度第 1 个月 3 日前完成；部门/项目综合评价在每季度第 1 个月 5 日前完成；综合评定在每季度第 1 个月 8 日前完成。自我评价、综合评价逾期未完成的(遇节假日顺延)，综合评定结果按 “一般”评定。

　第九条

　职工绩效考核完成后，由八建科技人力资源人员与部门/项目负责人进行绩效考核结果反馈。由部门/项目

　负责人传达职工绩效考核情况、存在的问题或不足，以促进职工改进或提升，为下一个季度的考核提供动力。

　第四章

　附则 第十条

　考核办法从二○二○年七月一日起执行。依据总承包公司薪酬管理办法调整而修订。

　附表：1.云南八建建材科技有限公司职工绩效考核表； 2.云南八建建材科技有限公司优秀/优良职工登记表。

　 云南八建科技有限公司

　 2020 年 7 月 8 日