坚持“四个融合”推动党建工作纵深发展---xx集团党委组织党员干部2020党建工作总结报告

　坚持 “ 四个融合 ” 推动党建工作纵深发展 ---x xx 集团党委组织党员干部 2020 党建工作总结报告

　近几年以来，XX 团党委始终把坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则，一以贯之，毫不动摇，各级领导干部牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的履职理念，着力突出加强党的建设这一独特优势和鲜明特色，为推动企业改革发展提供根本保证。

　坚持在理论学习上加强融合,XX 集团党委在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山东重要讲话和重要指示批示精神上持续用力，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持学思悟贯通，知信行统一，不断提高指导实践的能力。丰富理论学习教育形式，把专家学者“请进来”举办专题讲座，依托优势资源“走出去”开展集中培训，传承红色基因“到现场”进行党性锤炼，学习的时效性、系统性、深入性更强，在增强党员党性修养、强化意识形态教育，提升理论素质水平等方面起到了积极作用。在“不忘初心、牢记使命”主题教育的组织开展中，鲁华集团党委明确了以产业项目落地推动新旧动能转换，以战投引进和设立基金推动混合所有制改革，以过硬党支部建设提升党建工作水平，以强化纪律规矩意识落实全面从严治党要求等结合企业实际的目标任务，将学习万华、潍柴等对表对标工作作为重点，加深差距认识，激发追赶动力，实现主题教育与实际工作的结合。

　坚持在公司治理上加强融合。XX 集团党委坚持把党的领导优势转化为企业发展的政治优势，始终将党建工作与生产经营深度融合。全面贯彻“党建入章”的要求，实现各级企业全覆盖，落实国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。贯彻落实《省属企业重大决策事项党委前置研究讨论的指导意见》的有关要求，研究出台《“三重一大”决策制度实施办法》，对《党委会议事规则》进行修订，进一步明确党委会的职责界面，形成包含 100 项研究事项在内的党委参与决策的事项清单，确保充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，用党建工作促进经营管理，解决实际问题。近年来，鲁华集团党委召开党委会研究三重一大等重大决策事项占比超过 60%，充分发挥把关定向作用。

　坚持在组织建设上加强融合。XX 集团党委认真贯彻新时代党的建设总要求，集团党的建设领导小组深入开展调查研究，协调解决实际问题，推动集团党委《年度党的建设工作要点》7 个方面 20 项党建工作重点任务稳步开展。以过硬党支部建设为抓手推动各党组织全面进步、全面过硬，认真落实省属企业基层党建工作重点任务推进会暨过硬党支部建设工作部署会议有关精神，研究制定《集团过硬党支部建设实施方案》，紧紧围绕“六个过硬”建设目标，落实“三加强三提升”的部署。召开基层党建工作重点任务推进会，对进一步推进过硬党支部建设作出全面部署，对如何完成党建工作重点任务提出明确要求，对省属企业过硬党支部示范点——威海金海湾国际饭店党支部进行现场观摩，并到胶东（威海）党性教育培训基地接受红色教育，这一系列的活动安排切实提高了集团各党组织和党务工作者的党建工作水平。

　坚持在整改落实上加强融合。XX 集团党委按照省委和省国资委党委的要求，坚持把巡视整改和即知即改工作作为重要政治任务来抓，把整改落实作为严守政治纪律和政治规矩，做到“两个维护”的具体行动，坚持问题导向，强化责任意识。在整改过程中，将整改工作与企业改革发展和经营管理紧密结合，深挖症结，标本兼治、举一反三，在投资管理、财务管控、风险防范等方面制订完善了一系列规章制度，弥补了管理漏洞，排除了重大风险隐患，使得内控机制不断优化，在很大程度上也促进了规模效益水平的提升。

　坚持“四个融合”，推动党建工作纵深发展，引领激发企业发展的新动能，近年来，尽管市场环境变化和行业政策调整给鲁华集团经营指标带来不小地冲击，但整体效益水平一直保持稳定增长态势。据统计，近三年利润总额和净利润的复合增长率均超过 20%，预计未来三年仍将保持 20%以上，发展的后劲和可持续性大大增强。实践证明，党建工作为鲁华集团的改革发

　展、转型升级提供了坚强的政治保障和动力支撑，成为企业高质量发展的“助推器”，为企业发展行稳致远提供强大的思想和组织保障。