阿尔塔什项目工地试验室汇报材料

　阿尔塔什项目工地试验室汇报材料 2020 年上半年，阿尔塔什项目工地试验室根据年初公司工作会的部署和安排，从项目工作实际出发，认真、及时、准确的完成各项试验、检测工作，较好的配合和指导工程建设的正常进行。同时，更进一步推动项目运转成本的控制工作，切实从项目工地试验室人员配置、外委检测费用、消耗品成本控制等方面着手进行了严格的管控。

　一、现场检测工作开展情况

　1. 检测业务

　①在检测工作中，不断开拓进取、勇于创新，积极配合项目现场生产，得到了施工局的肯定，连续在两个年度被评为项目部优秀部门，同时，也极大地增强了项目员工的团队意识。

　②严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。2020 年3 月至 6 月份为大坝三期面板浇筑期，积极配合项目部对面板混凝土浇筑进行严格把关，充分发挥试验检测对质量控制的重要作用，在面板混凝土浇筑过程中，从原材料的源头进行控制，合理优化配合比，严格控制混凝土质量，保障了三期面板浇筑节点的顺利实现，得到了监理、业主单位的一致好评，并各自给单位发送了表扬信。

　③在 2020 年上半年顺利通过了水利部飞检、稽查、巡查、暗访组等多次检查，我单位工地试验室在检查中得到了检查组专家的一致好评及表扬。

　④在 2020 年业主组织的工区内五家工地试验室评选中，我单位工地试验室最终被授予阿尔塔什水利枢纽工程“亮点工地试验室”称号。

　2. 人员培训

　人员培训主要从日常安全、检测技术、资料整理等方面，定期按照培训计划组织人员培训。同时，营造项目试验人员的学习气氛，引导、鼓励检测人员取证。通过组织检测人员观看视频资料，培训学习、讨论、提升自身业务能力。

　3. 安全生产工作

　2020 年上半年，阿尔塔什项目工地试验室通过进一步完善安全管理制度，与公司及项目部安全管理紧密衔接，定期进行安全隐患排查治理，结合当天工作特点，每天班前教育活动重点讲解当天工作注意事项，尤其是当前新疆疫情情况严峻的形势下，教育试验人员提高安全意识和自身防范意识。在 2020 年上半年内未发生任何安全事件及事故，安全工作控制有效。

　4. 科技创新及宣传报道工作

　2020 年上半年，阿尔塔什项目完成论文 1 篇，科研项目 1 个，报道 5 篇，其中采用 3 篇，年度任务要求 2 篇。

　二、经营产值、成本控制情况

　1. 经营产值

　阿尔塔什水利枢纽工程大坝工程标试验检测项目合同金额1012.97 万元，合同工期为 72 个日历月（2015 年 6 月 10 日至 2021年 5 月 31 日）。目前，结算已办理至 2020 年 8 月份，累计共办理结算 62 期，结算金额 872.27 万元，完成总合同的 86.1%。

　2020 年，应完成工程量结算金额应为 168.83 万元，目前完成结算 8 期，截止月底前收回工程款 100.00 万元，至月底未收回剩余工程款 12.65 万元，在下月底前将收回。

　阿尔塔什项目在 2020 年结算办理及资金回收方面改变了方式，按照合同约定方式及时办理结算，及时跟踪项目部业主资金到账动态，及时催要工程款，按月及时打回试验工程款。在过程中按月及时催要试验工程款数额较小，也给施工局减少了资金压力，试验工程款也能够及时收回，得到了显著成效。

　2. 项目成本控制

　1 2.1 人员配置成本控制

　1 2.1.1 职工配置成本控制

　2020 年上半年，阿尔塔什项目工地试验室根据项目施工生产总体工作的安排，合理调整人员配置。3 月～6 月份为施工高峰期，试验室配置试验人员为 6 人，在高峰期过后，6 月底调离 1 人，现有人员 5 人，节约了人员配置成本（试验人员工资月平均费用为 5万元，占月经营产值比例的 42.6%）。

　2 2.1.2 辅助工配置成本控制

　2020 年 3 月份至 6 月份为大坝面板混凝土浇筑高峰期，三个拌合站，两个作业队，四个班组同时浇筑施工，试验人员不足，拌合站需配置辅助工较多，白班、夜班各需要安排 2 人，3 个月辅助用工费用成本约 6.5 万元，月平均辅助用工费用为 2.17 万元，占月经营产值比例的 15.4%。

　在大坝填筑过程中，试验检测挖坑用辅助工白班 4 人(日工资180 元/天)、夜班 4 人(日工资 180 元/天)，年度内用工高峰期为3 月份至 8 月份，年内用工费用成本约 25.92 万元，月平均辅助用工费用为 4.32 万元，占月经营产值比例的 30.7%，大坝填筑高峰期为 2016 年～2019 年，累计现场检测辅助用工费用成本达 103.68万元。

　试验合同约定，辅助用工费用为我方承担，料场复勘、大坝填筑现场试验、室内大型试验、拌合站配合等辅助用工量较大，且在新疆偏远地区用工成本较高，在填筑高峰期很难降低成本。经与项目经理多次的沟通，所有辅助用工费用均由施工局承担，试验工程款结算中未让施工局扣除此费用，从而，辅助用工费用为项目工地试验室节约了大量的成本。

　2 2.2 外委检测费用成本控制

　试验合同中约定外委检测费用为我方承担，经统计阿尔塔什项目外委检测费用已累计达到约 90 多万元，仅 2020 年半年外委检测费用为 19.37 万元，月平均外委检测费用为 3.9 万元，占月经营产值比例的 27.7%，外委检测费用较高。经与项目经理多次的

　沟通，在试验工程款结算中未让施工局扣除此费用，此费用由施工局支付，为项目工地试验室节约了外委检测费用。

　3 2.3 消耗品成本控制

　1 2.3.1 办公用品成本控制

　办公用品管理安排专人管控，根据实际使用量计划采购办公用品，制止浪费，厉行节约，提倡勤俭办公。实行易耗品入库、领用登记，严格控制易耗品在使用上的浪费，资料复印在条件允许的情况下尽量在施工局复印。在 2020 年上半年内，办公用品费用成本控制效果较为明显。

　2 2.3.2 易损设备及标准物成本控制

　①易损设备的成本控制 混凝土坍落度测定仪（单价：120 元/套）、含气量测定仪（单价：1500 元/台）、电子台秤（单价：350 元/台）等外检设备的使用频率较高，设备价格较高，在外出运输过程中容易碰撞损坏。对于这些频繁使用的外检设备，安排责任到人，做到出入库的登记检查，平时应加强路途中的保护管理，尽量避免路途中的碰撞损坏，在使用完后要及时维护保养，以免造成不必要的损坏及设备成本的增加。

　②标准物质的成本控制 基准水泥、水泥标准砂、灌砂法用标准砂等物质价格昂贵，在工地上用量较大，严格控制不必要的人为浪费，加强灌砂法用标准砂的二次回收利用，降低购置消耗品成本。

　在 2020 年上半年内，易损设备及标准物费用成本控制效果明显有所改观。

　三、后期工作中存在的问题

　阿尔塔什水利枢纽工程大坝标主合同中砂砾石料填筑采用规范为《混凝土面板堆石坝施工规范》SL49-94，在合同签订后规范更新为《混凝土面板堆石坝施工规范》SL49-2015，在更新后的规范中要求对于坝高 150 米以上的砂砾石堆石面板坝，应按照NB/T35016 进行原型级配的相对密度试验，阿尔塔什项目工地试验室根据要求进行了为期约 3 个月的原型级配的相对密度试验。目前试验室配合施工局进行相关试验及试验资料上报业主进行变更索赔，索赔成功后我方随机进行相关试验项目的变更索赔；另外，大坝填筑合同中各种填筑料只有垫层料设计指标有原位渗透试验指标，其它填筑料均无设计指标，业主提出我方试验室对无设计指标项填筑料均进行原位渗透试验检测，存在合同变更事宜约 6万元，试验室已提交变更索赔申请，业主已同意变更索赔申请，待业主拨付试验款项后，由施工局支付给我单位。

　汇报人：张芳军