事业单位财务管理制度

　事业单位财务管理制度

　有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带 来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志， 我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考 试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体 现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的 温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的 各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系 到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，因为有那么 多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选 择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职 工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。

　总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会 计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作 风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财， 努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司 及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好 领导的参谋。积极为公司发展献计献策。一、概述

　行政事业单位各方面所需要资金主要以国家财政拨款 为主，因此其财务预测工作至关重要。但就实际情况来看， 现阶段行政事业单位财务管理的财务控制与预测工作不到 位，而且在实际财务支出预算工作中并没有科学系统的规 范，直接使财务资金预算编制不健全。缺乏科学的财务越算 会造成预算控制缺乏准确性，脱离实际预算进行的资金应用 只会造成行政事业单位财务管理工作的混乱，最终可能造成 资金超支等问题出现。是规定事业单位财政管理原则和财政运行机制，明确事 业单位收支范围及权限的一系列制度。如何确保财务会计信息的真实可靠，及时有效，这就需 要不断提高财务人员的综合素质，培养良好的职业道德，普 及法律知识，做到遵纪守法，实事求是，能够运用现代财务 管理知识对新形势下的财务进行管理，使财务管理人员从核 算型人才转变为管理型的复合型人才。（一）事业单位财务管理的特点

　资金的多样性。这是指其资金具有多样性。事业单位 的资金主要包括：财政补助收入、上级补助收入、事业收入、 经营收入、附属单位上缴收入、其他收入。这种资金的多样 性使得事业单位的财务管理变得比较复杂。不同性质的资金，需要有不同的财务制度加以管理。

　管理目的的服务性。这是指财务管理要从财力上支持 符合规章制度的管理活动开支，这是事业单位财务管理责无 旁贷的义务。（四）究加快整合城乡居民医疗保险政策，并轨相关制 度，全面推进全市统一的城乡居民基本医疗保险制度城乡一 体化进程。管理程序的严密性。严密性指的是财务管理必须坚决 维护有关财务管理方面的法律法规，必须遵循法定的程序， 使用合法的手段和工具。第十九条行政事业单位有下列违反规定使用、骗取财政 资金的行为之一的，责令改正，调整有关会计账目，追回有 关财政资金，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报 批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大 过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分 ；情节严重的，给予开除处分：

　国家发改委已启动中央国家机关公务用车制度改革的 调研工作，厅局级及以下官员专车或全部取消，只有公务用 车。[1]资金使用的节约性。在财务管理活动中应该节约使用 每一笔资金，反对铺张浪费。

　（二）事业单位财务管理的基本原则

　执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

　坚持勤俭办事业的方针。

　正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益 和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定 和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的 经济业务依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指 标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。（三）事业单位财务管理的主要任务

　合理编制单位预算，如实反映单位财务状况。

　依法组织收入，努力节约支出。

　建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效

　、人 益。

　一年来，我在学习上取得了一定的进步，在工作中取得 了一定的提高，但我清楚地认识到，这些成绩取得是局党组 和局领导关心支持的结果，是全科上下齐心协力、辛勤努力 的结果，是机关各科室和同志们大力帮助、 积极配合的结果，纵观我一年的学习和工作， 也还存在一此问题，主要表现在:

　4?加强国有资产管理，防止国有资产流失。

　对单位经济活动进行财务控制和监督。

　首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及 其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很 多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作 岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同 时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和 erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。

　二、事业单位预算管理

　（一） 预算管理的含义

　事业单位预算是指事业单位根据事业发展计划和任务 编制的年度财务收支计划。事业单位预算由收入预算和支出 预算组成。国家对事业单位实行核定收支、定额或者定项补 助、超支不补、结余留用的预算管理办法。（二） 预算的编制

　事业单位参考前一年度预算执行情况，根据预算年度的 收入增减因素和措施，测算编制收入预算 ；根据事业发展需要与财力可能，测算编制支出预算。事业单位预算应当自求 收支平衡，不得编制赤字预算。事业单位根据年度事业计划，提出预算建议数，经主管 部门审核汇总报财政部门核定。事业单位根据财政部门下达 的预算控制数编制预算，由主管部门汇总报财政部门审核批 复后执行。事业单位预算在执行过程中，国家对财政补助收入和从 财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。但是，上级下达 的事业计划有较大调整，或者根据国家有关政策增加或者减 少支出，对预算执行影响较大时，事业单位可以报请主管部 门或者财政部门调整预算；非财政补助收入部分需要调增或 者调减的，由单位自行调整并报主管部门和财政部门备案。

　收入预算调整后，相应调增或者调减支出预算。