养猪致富事迹材料

　 养猪致富事迹材料 新型养猪致富的带头人

　张喜发，男，今年44岁，是套浩太乡两家子村农民，他不但自己率先致富，而且带领大家共同致富，是一名新型养猪致富带头人，十年的养猪生涯，他经历过顺境，也有过逆境，品尝到了成功的喜悦，也饱尝了创业的艰辛，十年累计出栏肥猪16000多头，获得了可观的经济收入，仅XX年出栏2800头，获纯利40万元，今年上半年预计出栏2600头，获纯利50万元，预计下半年可出栏3000头，全年获纯利润可突破100万元，有人说他养猪每斤毛猪比别人多卖元一元是不是养猪有什么秘诀呢?如果说张喜发养猪有什么所谓秘诀的话，那么就是，走自繁、自养、自防新型成功养猪致富之路。

　每家每户都想过好日子，都想早日富裕起来，都有一本难念的致富经，而张喜发的养猪致富经得从XX年说起，当时正是养猪热，看见周围许多人通过养猪富起来，于是，养猪致富的梦想在他心里就扎了根，何不大干一场子，干出个样子来，一来自己致富，二来也给群众做个样子，要是能这样，该有多好哇?万事开头难，他东挪西借凑了4万元资金，办起了家庭养猪场，一次购进了100多头仔猪，开始了艰难创业。养猪的活又脏又累，特别是夏天，猪舍粪便臭气熏天，苍蝇铺天盖地，让人恶心。一般人见了都会敬而远之、绕道而行，但他却毫不顾忌，一门心思扑在创业上。自己动手清理粪池、药杀苍蝇、打扫卫生，使场内外保持的干干净净。养殖过程中遇到技术难题，便查资料、找书籍，有时专门跑到更远的地方找专家咨询。功夫不负有心人。他养的猪没病没灾、膘肥体壮，甚是喜人。但出栏时，意外却出现了。由于养殖品种全是本地杂交猪，很难进入大中城市的猪肉市场，出售价格很低，虽然辛苦了一年，但他基本没赚到钱。可是出栏时由于当时生猪价格低，再加上猪的品质较差等诸多因素，不但没挣钱，而且还赔了不少钱，损失惨重，创业的艰辛与痛苦使张喜发感到，干一番事业没有胆识和恒心是不行的，俗话说：“失败是成功之母”。不吃一堑，不长一智，他看到听到许多名人在成功的背后也不是一番风顺，也有过挫折和失败。此时，一心想致富的张喜发不但没有灰心丧气，更加坚定了养猪信念，反而使他的头脑变得更加清醒起来。

　有了第一年的经历，第二年吸取教训，张喜发对市场进行了细致的考察和深入的分析，认为养猪市场前景是好的，自己养猪没有致富，关键原因是养的猪品种差，生长慢、出瘦肉率低，不被市场所接受。要想改变这个现状，就必须改良猪的品种，从外地引进优良纯种猪繁育。经过多方考察和畜牧站推荐，他一次性从河北国家级优良种猪场引进纯种母猪50多头，产下的二元母猪进一步杂交。但没想到纯种猪对饲料、疫苗等要求非常高，用养殖本地交猪的技术进行养殖，不仅产仔率低，配种也成问题，又辛苦了一年，还是没挣到多少钱。这时亲朋好友劝他转行，他认为自己虽然没挣到钱，但通过两年的养殖，积累了一定的良种猪饲养技术。在养猪这条路上他还想一直走下去。

　XX年，张喜发开始了再一次的养殖技术攻坚。决心在哪里跌倒，就在哪里站起来，虽然损失的是资金，但却从失败中找到了经验和教训，他认真查找失败的原因，同时，多次到附近猪场考察，认为要重新崛起，必须打破传统养猪观念，依靠科学、降低成本、创新方法，选育优良种猪，走自繁、自养、自防新型养猪致富之路，经过多次试验终获成功，养的猪真正达到了二元杂交优势，不仅产仔率平均提高到了12头以上，而且生长速度快、酮体瘦肉率高，当年就销售肥猪300多头，纯利润6万元。有了收入，心里就有了些底，就和爱人商量，扩大规模，在原有10个育肥圈的基础上，又建40个母猪圈，同时购买许多科学养猪、种猪管理、防疫灭病的技术书籍，白天没时间看书，就晚上钻研学习养猪技术，有时直到深夜，光学习书本还不行，还要结合实践，细心观察，为了把种猪养好，提高种猪的配种率，保胎率和成活率，每当种猪产仔时，他就钻进产房里昼夜管护，遇到冬天严寒，还要加温，遇到猪得了病，开始求教兽医，后来学会了防疫，就自己来防，总之，在养猪过程中，不知受了多少苦，挨了多少累，也不知道有多少个不眠之夜是在猪的产房里度过的。然而，辛勤的汗水没有白流，在多年的自繁、自养、自防养猪实践中，不仅在育肥方面，而且在配种、保胎、繁育仔猪等方面都积累了一定的经验。如：母猪要保持适当的膘情，不要过肥，肥了不准胎或产仔少，瘦了出死胎或易流产，在产仔前，为了保胎产仔前7天用土霉素连喂7天，产仔后口服链霉素，过一个小时后吃奶，同时，猪群养防结合起来，按时防疫注射，做好防疫灭病，定期消毒，讲究卫生，控制发病，由于自己在多年养猪实践中掌握一条龙的饲养管理和防疫灭病技术，产仔成活率不断提高，成本不断降低，效益不断提高，由年产20窝，窝产610头，育成率80。提高到年产25窝，窝产1113头，育成率达95以上，目前，张喜发养猪全部实现了“三化”，即公猪纯种化、母猪良种化、仔猪杂交化，由于自繁、自养、仔猪均是二元、三元杂交商品猪，不仅生长快，肉质好，瘦肉率高，出栏比别的养猪户提前1430天，而且外地客商争相购买，每公斤毛猪高于别人元左右，XX年出栏1200多头，获纯利30万元，XX年又扩大了养猪规模，投资13万元修建了24个封闭式产仔室，投资10万元又建了100个育肥圈，投资万元引进长白、大白种公猪2头，在XX年获利40万元的基础上，XX年养猪又上一个新台阶，年底可出栏5500头，每头纯利在200元以上，纯收入可突破110万元。在市场经济条件下，猪的品种优势逐渐显示出来，为他带来了可观的经济效益和良好的社会效益。在不少养猪产为追求经济利益，大量使用违规添加剂、瘦肉精等药品的情况下，张喜发自觉接受畜牧等部门的监督检查，每月定期向畜牧部门上报生猪存栏量、成长状况以及仔猪出生率、成活率等情况，坚持严格执行标准化养殖，精心挑选猪饲料，严格控制药物使用，只添加少量生猪生长所必需的维生素和微量元素，这样出栏的肉猪品质优良率达到了100%，并且出栏的时间比普通猪提前半个多月，养殖场养殖的每批猪都被一些大型超市以高于市场3至4角钱的价格预订一空。

　品种是效益的根本，规模是效益的基础，管理是效益的关键，这是张喜发多年自繁、自养、自防养猪最深体会，他说自己富了不算富，大家富了才算富，在养殖过程中，党委政府、有关部门和许多好心人都给了张喜发极大的支持，特别是在用电、用水、用地等方面给予他最优惠的政策，去年还为她争取到国家养猪补贴10万元。他将大家的关怀记在心中，时刻不忘回报社会。他把自己多年积累的养殖技术和经验，通过举办专题技术讲座等方式，无偿传授给周边村民和前来参观学习的外地群众，帮助提供种猪，登门进行技术指导，并从经济、社会效益等方面与养殖户算明白账，鼓励他们实行科学饲养、规范管理，加快良种改造步伐。对有养殖愿望的无资金户、特困户，他免费提供仔猪和养殖技术，帮助他们脱贫致富。附近的养猪户纷纷前来购买种猪，张喜发都是按商品猪的价格售出，使养猪户深受欢迎与好评，近年来，他先后扶持帮助50多户农民走上养殖致富之路，带动多个村发展养猪业。

　如今，张喜发自繁、自养的杂交猪肉质和瘦肉率比以前更高了，相比之下卖的价格也高于别人，相应的利润也更大了，不仅带动了本村而且带动了全乡及周边地区养猪业的发展。

　荣誉只属于过去，未来更需要开拓，张喜发决心以此为加油站，再接再励，奋力拼搏，在市场经济大潮中再创养猪业的新辉煌，带去更多的农产早日致富奔小康。

　 办好一个合作社 带富一方百姓

　敖汉旗长胜养猪农民专业合作社位于敖汉旗长胜镇长胜甸子村，合作社成立于XX年3月28日，属能人带动型合作社，法人代表邹存良，目前共有社员600多人，成员出资总额600万元，现有资产XX万元。该合作社以共繁共荣、共求发展、为宗旨;以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有饲料基地1500亩，存栏种公猪150头，基础母猪2600头，育肥猪68000头，仔猪27000头，年出栏三元杂交商品瘦肉型猪2万头，社员人均收入1万元。

　一、顺应市场发展 创建合作社

　近几年，养猪已成为部分农民发家致富、增加收入的一个短平快项目和重要经济来源。但是，由于受市场等方面因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害了农民利益，挫伤了养猪积极性。对此情况，作为一名共产党员和市级政协委员，邹存良看在眼里，急在心里。邹存良以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领农民致富这样的想法，在各级政府的帮助支持下，于XX年3月28日创办了长胜镇养猪专业合作社。在成立合作社前，为了提高养殖户对成立合作社重要性的认识，使他们积极主动地加入合作社，邹存良自掏腰包印制了1000份宣传材料，到农民家中去宣传，反复讲走合作社联合之路的好处，合作社可以提供的各种服务和生猪养殖的发展前景等。在邹存良的引导启发下，首批有100多养猪户愉快地申请加入了合作社。为把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，养猪户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则，积极参与合作社管理，主动交售产品。同时，该合作社还坚持定期例会制度，及时听取社员意见，总结工作，研究发展。等等这些，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。

　二、合作社主要成功做法

　合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。

　一是提供物流服务。对合作社成员实行统一购猪、统一购料、统一防疫、统一销售。既由合作社统一组织到北京等大型种猪场购买品种较好、质量较优的种猪进行繁殖饲养。根据敖汉旗实际情况聘请专家制定严格有效地防疫程序进行防疫，出栏时由合作社统一销售，对比来说合作社的猪比散户销售的猪价每斤提高了元，增加了养猪户收入。

　二是搞好技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失，增加收入，合作社经常与旗畜牧业局养殖专家沟通请教，同时合作社还先后派5人到辽宁、北京等大型养殖基地学习技术，成为合作社兼职技术员。同时合作社还设立了24小时服务电话，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最大限度地降低养殖户的经济损失。如长胜甸子村社员索明杰，在合作社的帮助下，由起始存栏4头母猪发展到现在的16头，并且入社后，销售价格平均每头猪销售价提高了50元，年利润由原来的2万元增加到10万元。在XX年春节前他养殖的生猪没有饲养好，患了急性猪丹毒。面对疫情，他心急如焚，晚上11点多钟向合作社拨打了求助电话，合作社接到电话后，及时派兽医及其他技术人员前去进行急救。当时已有10多口猪死亡，技术人员通过认真细致诊断，确定为急性猪丹毒。经过近5个小时的急救措施，病情得到了控制，使面临绝产的100多口猪得到了有效治疗，为索明杰挽回经济损失近10多万元，老索感动地为合作社赠送了“携手并进，精诚合作”的锦旗，充分体现了养猪户对合作社的信任和感激之情。

　三是扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。陈家围子村农民王玉新，原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养猪挣了钱、发了家，也动了心。XX年1月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由合作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量100口的猪圈。由于他距离合作社比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到合作社指导和帮助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高，每口育肥猪平均获利600多元，经过近两年的发展和努力，彻底摘掉了贫困的帽子。王玉新逢人就说：多亏了养猪合作社，使我找到了发家致富的好门路。

　四是坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通，保障养猪户零风险养殖。合作社创立以来，始终坚持走出去、请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，合作社购买了电脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的市场竞争中知己知彼，立于不败之地。

　近几年来，由于受高致病性猪蓝耳病等疫病影响，市场行情非常糟糕。特别是今年上半年生猪的销售价格落到了每斤元，养殖户的着急程度可想而知，为了稳定养殖户的情绪，尽可能减少养猪户的经济损失，邹存良等人主动承担起销售任务的重担，到附近各大城市联系收购价格较高的销售点，并且在网上发布销售信息。功夫不负有心人，经过他们的不懈努力，有3名厂商被他们的真诚和努力所打动，先后来到合作社考察，对猪的质量非常满意，以高于当时市场价元的价格收购，为养殖户挽回了一定的经济损失。

　三、下一步发展思路

　(一)壮大合作社成员队伍，使更多的养殖户提高养殖效益。经过两年来的实践证明，合作社经营是一条成功之路，养殖户的经济效益可以有较大提高，今后要加大宣传力度，让更多养殖户加入到合作社中来。

　(二)积极争取国家、自治区级项目，做大做强养猪合作社生猪产业。在旗政府及旗畜牧业局的帮助下，积极争取项目扶持，使合作社在技术服务、资金等方面上到一个新的台阶。

　(三)利用草原有机猪认证成功为契机，发展有机养殖新技术。5月30日，邹存良猪场成功通过了北京东方嘉禾认证有限公司的有机认证。有机猪养殖在我国刚刚起步，市场发展前景广阔，在北京等大中城市有机猪肉深受广大消费者的青睐，邹存良养猪场有机猪认证的成功，为生猪养殖开辟了一条新的发展之路，可以逐步带动其他养殖户发展有机猪养殖，以满足市场需求。

　(四)加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班，将养殖方面的新知识、新技术及时传授给广大养殖户，提高科学饲养水平。

　(五)带动其他养殖户发家致富。对没有入社的养殖户，提供技术、销售方面的支持，从而达到共同致富的目标。

　养猪致富事迹材料二 新型养猪致富的带头人

　张喜发，男，今年44岁，是套浩太乡两家子村农民，他不但自己率先致富，而且带领大家共同致富，是一名新型养猪致富带头人，十年的养猪生涯，他经历过顺境，也有过逆境，品尝到了成功的喜悦，也饱尝了创业的艰辛，十年累计出栏肥猪16000多头，获得了可观的经济收入，仅XX年出栏2800头，获纯利40万元，今年上半年预计出栏2600头，获纯利50万元，预计下半年可出栏3000头，全年获纯利润可突破100万元，有人说他养猪每斤毛猪比别人多卖元一元是不是养猪有什么秘诀呢?如果说张喜发养猪有什么所谓秘诀的话，那么就是，走自繁、自养、自防新型成功养猪致富之路。

　每家每户都想过好日子，都想早日富裕起来，都有一本难念的致富经，而张喜发的养猪致富经得从XX年说起，当时正是养猪热，看见周围许多人通过养猪富起来，于是，养猪致富的梦想在他心里就扎了根，何不大干一场子，干出个样子来，一来自己致富，二来也给群众做个样子，要是能这样，该有多好哇?万事开头难，他东挪西借凑了4万元资金，办起了家庭养猪场，一次购进了100多头仔猪，开始了艰难创业。养猪的活又脏又累，特别是夏天，猪舍粪便臭气熏天，苍蝇铺天盖地，让人恶心。一般人见了都会敬而远之、绕道而行，但他却毫不顾忌，一门心思扑在创业上。自己动手清理粪池、药杀苍蝇、打扫卫生，使场内外保持的干干净净。养殖过程中遇到技术难题，便查资料、找书籍，有时专门跑到更远的地方找专家咨询。功夫不负有心人。他养的猪没病没灾、膘肥体壮，甚是喜人。但出栏时，意外却出现了。由于养殖品种全是本地杂交猪，很难进入大中城市的猪肉市场，出售价格很低，虽然辛苦了一年，但他基本没赚到钱。可是出栏时由于当时生猪价格低，再加上猪的品质较差等诸多因素，不但没挣钱，而且还赔了不少钱，损失惨重，创业的艰辛与痛苦使张喜发感到，干一番事业没有胆识和恒心是不行的，俗话说：“失败是成功之母”。不吃一堑，不长一智，他看到听到许多名人在成功的背后也不是一番风顺，也有过挫折和失败。此时，一心想致富的张喜发不但没有灰心丧气，更加坚定了养猪信念，反而使他的头脑变得更加清醒起来。

　有了第一年的经历，第二年吸取教训，张喜发对市场进行了细致的考察和深入的分析，认为养猪市场前景是好的，自己养猪没有致富，关键原因是养的猪品种差，生长慢、出瘦肉率低，不被市场所接受。要想改变这个现状，就必须改良猪的品种，从外地引进优良纯种猪繁育。经过多方考察和畜牧站推荐，他一次性从河北国家级优良种猪场引进纯种母猪50多头，产下的二元母猪进一步杂交。但没想到纯种猪对饲料、疫苗等要求非常高，用养殖本地交猪的技术进行养殖，不仅产仔率低，配种也成问题，又辛苦了一年，还是没挣到多少钱。这时亲朋好友劝他转行，他认为自己虽然没挣到钱，但通过两年的养殖，积累了一定的良种猪饲养技术。在养猪这条路上他还想一直走下去。

　XX年，张喜发开始了再一次的养殖技术攻坚。决心在哪里跌倒，就在哪里站起来，虽然损失的是资金，但却从失败中找到了经验和教训，他认真查找失败的原因，同时，多次到附近猪场考察，认为要重新崛起，必须打破传统养猪观念，依靠科学、降低成本、创新方法，选育优良种猪，走自繁、自养、自防新型养猪致富之路，经过多次试验终获成功，养的猪真正达到了二元杂交优势，不仅产仔率平均提高到了12头以上，而且生长速度快、酮体瘦肉率高，当年就销售肥猪300多头，纯利润6万元。有了收入，心里就有了些底，就和爱人商量，扩大规模，在原有10个育肥圈的基础上，又建40个母猪圈，同时购买许多科学养猪、种猪管理、防疫灭病的技术书籍，白天没时间看书，就晚上钻研学习养猪技术，有时直到深夜，光学习书本还不行，还要结合实践，细心观察，为了把种猪养好，提高种猪的配种率，保胎率和成活率，每当种猪产仔时，他就钻进产房里昼夜管护，遇到冬天严寒，还要加温，遇到猪得了病，开始求教兽医，后来学会了防疫，就自己来防，总之，在养猪过程中，不知受了多少苦，挨了多少累，也不知道有多少个不眠之夜是在猪的产房里度过的。然而，辛勤的汗水没有白流，在多年的自繁、自养、自防养猪实践中，不仅在育肥方面，而且在配种、保胎、繁育仔猪等方面都积累了一定的经验。如：母猪要保持适当的膘情，不要过肥，肥了不准胎或产仔少，瘦了出死胎或易流产，在产仔前，为了保胎产仔前7天用土霉素连喂7天，产仔后口服链霉素，过一个小时后吃奶，同时，猪群养防结合起来，按时防疫注射，做好防疫灭病，定期消毒，讲究卫生，控制发病，由于自己在多年养猪实践中掌握一条龙的饲养管理和防疫灭病技术，产仔成活率不断提高，成本不断降低，效益不断提高，由年产20窝，窝产610头，育成率80。提高到年产25窝，窝产1113头，育成率达95以上，目前，张喜发养猪全部实现了“三化”，即公猪纯种化、母猪良种化、仔猪杂交化，由于自繁、自养、仔猪均是二元、三元杂交商品猪，不仅生长快，肉质好，瘦肉率高，出栏比别的养猪户提前1430天，而且外地客商争相购买，每公斤毛猪高于别人元左右，XX年出栏1200多头，获纯利30万元，XX年又扩大了养猪规模，投资13万元修建了24个封闭式产仔室，投资10万元又建了100个育肥圈，投资万元引进长白、大白种公猪2头，在XX年获利40万元的基础上，XX年养猪又上一个新台阶，年底可出栏5500头，每头纯利在200元以上，纯收入可突破110万元。在市场经济条件下，猪的品种优势逐渐显示出来，为他带来了可观的经济效益和良好的社会效益。在不少养猪产为追求经济利益，大量使用违规添加剂、瘦肉精等药品的情况下，张喜发自觉接受畜牧等部门的监督检查，每月定期向畜牧部门上报生猪存栏量、成长状况以及仔猪出生率、成活率等情况，坚持严格执行标准化养殖，精心挑选猪饲料，严格控制药物使用，只添加少量生猪生长所必需的维生素和微量元素，这样出栏的肉猪品质优良率达到了100%，并且出栏的时间比普通猪提前半个多月，养殖场养殖的每批猪都被一些大型超市以高于市场3至4角钱的价格预订一空。

　品种是效益的根本，规模是效益的基础，管理是效益的关键，这是张喜发多年自繁、自养、自防养猪最深体会，他说自己富了不算富，大家富了才算富，在养殖过程中，党委政府、有关部门和许多好心人都给了张喜发极大的支持，特别是在用电、用水、用地等方面给予他最优惠的政策，去年还为她争取到国家养猪补贴10万元。他将大家的关怀记在心中，时刻不忘回报社会。他把自己多年积累的养殖技术和经验，通过举办专题技术讲座等方式，无偿传授给周边村民和前来参观学习的外地群众，帮助提供种猪，登门进行技术指导，并从经济、社会效益等方面与养殖户算明白账，鼓励他们实行科学饲养、规范管理，加快良种改造步伐。对有养殖愿望的无资金户、特困户，他免费提供仔猪和养殖技术，帮助他们脱贫致富。附近的养猪户纷纷前来购买种猪，张喜发都是按商品猪的价格售出，使养猪户深受欢迎与好评，近年来，他先后扶持帮助50多户农民走上养殖致富之路，带动多个村发展养猪业。

　如今，张喜发自繁、自养的杂交猪肉质和瘦肉率比以前更高了，相比之下卖的价格也高于别人，相应的利润也更大了，不仅带动了本村而且带动了全乡及周边地区养猪业的发展。

　荣誉只属于过去，未来更需要开拓，张喜发决心以此为加油站，再接再励，奋力拼搏，在市场经济大潮中再创养猪业的新辉煌，带去更多的农产早日致富奔小康。

　 办好一个合作社 带富一方百姓

　敖汉旗长胜养猪农民专业合作社位于敖汉旗长胜镇长胜甸子村，合作社成立于XX年3月28日，属能人带动型合作社，法人代表邹存良，目前共有社员600多人，成员出资总额600万元，现有资产XX万元。该合作社以共繁共荣、共求发展、为宗旨;以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有饲料基地1500亩，存栏种公猪150头，基础母猪2600头，育肥猪68000头，仔猪27000头，年出栏三元杂交商品瘦肉型猪2万头，社员人均收入1万元。

　一、顺应市场发展 创建合作社

　近几年，养猪已成为部分农民发家致富、增加收入的一个短平快项目和重要经济来源。但是，由于受市场等方面因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害了农民利益，挫伤了养猪积极性。对此情况，作为一名共产党员和市级政协委员，邹存良看在眼里，急在心里。邹存良以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领农民致富这样的想法，在各级政府的帮助支持下，于XX年3月28日创办了长胜镇养猪专业合作社。在成立合作社前，为了提高养殖户对成立合作社重要性的认识，使他们积极主动地加入合作社，邹存良自掏腰包印制了1000份宣传材料，到农民家中去宣传，反复讲走合作社联合之路的好处，合作社可以提供的各种服务和生猪养殖的发展前景等。在邹存良的引导启发下，首批有100多养猪户愉快地申请加入了合作社。为把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，养猪户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则，积极参与合作社管理，主动交售产品。同时，该合作社还坚持定期例会制度，及时听取社员意见，总结工作，研究发展。等等这些，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。

　二、合作社主要成功做法

　合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。

　一是提供物流服务。对合作社成员实行统一购猪、统一购料、统一防疫、统一销售。既由合作社统一组织到北京等大型种猪场购买品种较好、质量较优的种猪进行繁殖饲养。根据敖汉旗实际情况聘请专家制定严格有效地防疫程序进行防疫，出栏时由合作社统一销售，对比来说合作社的猪比散户销售的猪价每斤提高了元，增加了养猪户收入。

　二是搞好技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失，增加收入，合作社经常与旗畜牧业局养殖专家沟通请教，同时合作社还先后派5人到辽宁、北京等大型养殖基地学习技术，成为合作社兼职技术员。同时合作社还设立了24小时服务电话，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最大限度地降低养殖户的经济损失。如长胜甸子村社员索明杰，在合作社的帮助下，由起始存栏4头母猪发展到现在的16头，并且入社后，销售价格平均每头猪销售价提高了50元，年利润由原来的2万元增加到10万元。在XX年春节前他养殖的生猪没有饲养好，患了急性猪丹毒。面对疫情，他心急如焚，晚上11点多钟向合作社拨打了求助电话，合作社接到电话后，及时派兽医及其他技术人员前去进行急救。当时已有10多口猪死亡，技术人员通过认真细致诊断，确定为急性猪丹毒。经过近5个小时的急救措施，病情得到了控制，使面临绝产的100多口猪得到了有效治疗，为索明杰挽回经济损失近10多万元，老索感动地为合作社赠送了“携手并进，精诚合作”的锦旗，充分体现了养猪户对合作社的信任和感激之情。

　三是扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。陈家围子村农民王玉新，原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养猪挣了钱、发了家，也动了心。XX年1月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由合作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量100口的猪圈。由于他距离合作社比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到合作社指导和帮助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高，每口育肥猪平均获利600多元，经过近两年的发展和努力，彻底摘掉了贫困的帽子。王玉新逢人就说：多亏了养猪合作社，使我找到了发家致富的好门路。

　四是坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通，保障养猪户零风险养殖。合作社创立以来，始终坚持走出去、请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，合作社购买了电脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的市场竞争中知己知彼，立于不败之地。

　近几年来，由于受高致病性猪蓝耳病等疫病影响，市场行情非常糟糕。特别是今年上半年生猪的销售价格落到了每斤元，养殖户的着急程度可想而知，为了稳定养殖户的情绪，尽可能减少养猪户的经济损失，邹存良等人主动承担起销售任务的重担，到附近各大城市联系收购价格较高的销售点，并且在网上发布销售信息。功夫不负有心人，经过他们的不懈努力，有3名厂商被他们的真诚和努力所打动，先后来到合作社考察，对猪的质量非常满意，以高于当时市场价元的价格收购，为养殖户挽回了一定的经济损失。

　三、下一步发展思路

　(一)壮大合作社成员队伍，使更多的养殖户提高养殖效益。经过两年来的实践证明，合作社经营是一条成功之路，养殖户的经济效益可以有较大提高，今后要加大宣传力度，让更多养殖户加入到合作社中来。

　(二)积极争取国家、自治区级项目，做大做强养猪合作社生猪产业。在旗政府及旗畜牧业局的帮助下，积极争取项目扶持，使合作社在技术服务、资金等方面上到一个新的台阶。

　(三)利用草原有机猪认证成功为契机，发展有机养殖新技术。5月30日，邹存良猪场成功通过了北京东方嘉禾认证有限公司的有机认证。有机猪养殖在我国刚刚起步，市场发展前景广阔，在北京等大中城市有机猪肉深受广大消费者的青睐，邹存良养猪场有机猪认证的成功，为生猪养殖开辟了一条新的发展之路，可以逐步带动其他养殖户发展有机猪养殖，以满足市场需求。

　(四)加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班，将养殖方面的新知识、新技术及时传授给广大养殖户，提高科学饲养水平。

　(五)带动其他养殖户发家致富。对没有入社的养殖户，提供技术、销售方面的支持，从而达到共同致富的目标。