林业经营所史志长编资料示例

　林业经营所史志长编资料示例

　摘

　要

　 一、××经营所简介

　二、木材生产

　三、营林生产

　四、多种经营

　（一）依托优势，降低成本，发展食用菌特色种植 （二）发掘潜力，调整结构，发展特色经济作物种植 （三）积极联系，多方考察，探索尝试蓝靛果栽培 （四）调研市场，加大投入，扩大特色养殖规模 （五）人均收入 五、大事记

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　共 6 页 ×× 经营所资料

　（ 20 ×× 年 —— 20 ×× 年）

　 一、××经营所简介

　××经营所位于××林业局东南部，距局址 150 公里。局××市84 公里。东临××林场，南与××接壤，北与××林场相连，西与中股流林场毗邻。是东片五个林场所的中心。

　××经营始建于 1958 年 5 月，海拔 770 米，无霜期 90 天左右，施业区总面积 17400 公顷，森林总蓄积 1432910 立方米，其中有林地面积 15688 公顷。森林覆盖率为 90.2%。20××年全所常住户数 115户，常住总人口 225 人。在册职工 125 人，退休职工 166 人。

　随着“天保”×期工程的深入实施，在经营所领导班子的带领下，全所职工明确管护责任，按章巡护踏查，森林资源得到了有效保护和培育，森林资源管护经营事业得到了持续发展。

　目前，经营所实现了营林生产、资源管护、多种经营和东北虎保护等多业并举的新型经营所。

　截止到 20××年共有 2 人获得副高级工程师职称。（韩立军政工副高级工程师，刘英古林学副高级工程师）

　二、木材生产

　附表：20××年-20××年××经营所木材生产统计表 年份 出材量（立方米）

　采伐面积（公顷）

　20×× 833

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　共 6 页 20×× 777

　20×× 629

　20×× 318 351 20×× 175 118 20×× 203 288 20×× 66 0 20×× 0 0 （*注：20××年采伐总计 269 立方米，20××年运材 203 立方米，半产品结存 66 立方米。于 20××年二月运材 66 立方米至局贮木场。）

　 三、营林生产

　附表：

　20 ××年- - 20 ××年××经营所营林生产统计表

　年

　份 造

　林 （亩）

　补植补造 （亩）

　改造培育 （亩）

　森林抚育（亩）

　义务林 （亩）

　退耕还林（亩）

　20×× 203

　20×× 197.5

　20×× 25

　20×× 55

　20×× 107 975

　16420 （天然林抚育）

　 20××

　2658

　13038 （天然林抚育）

　366 20××

　2602.5 225 11928（其中：天然林抚育11313 人工林抚育 615）

　 20×× 森林补植：

　6015 429 225 4959（其中：天然林抚育3411 人工林抚育 1548）

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　共 6 页 四、多种经营

　全局全面实施停伐以来，经营所紧紧围绕开展产业项目建设“三年攻坚战”为契机，抢抓机遇，推进经营所产业项目转型建设，20××年以来具体做了以下几方面的工作：

　依据局“三会”精神，按照×局长在 20××年局工作会议上所做的行政工作报告中提出的“以开展产业项目建设“三年攻坚战”为契机，深入实施项目带动战略，重点打造“两黑”产业”，抓好四个基地建设（食用菌、特色种植、特色养殖和绿化苗木基地）的相关指示和局党委艾书记在局 20××年工作会议上提出的“要做好对产业转型发展的再认识、再动员、再部署”，结合 20××年 12 月 18 日党委扩大会议对转型发展立场项目的部署和 20××年 12 月 31 日在细鳞河召开的产业项目建设“三年攻坚战”推进现场会精神，以及 20××年 1 月 8 日在××召开的产业项目建设调研会的要求，经营所多次召开班子会，研究讨论经济转型发展产业项目建设和多种经营工作，组织动员党员干部和广大职工群众，集思广益，献计献策，结合我所的实际情况，认真贯彻落实，全力抓好多种经营产业项目建设工作，促进经营所经济转型发展。

　（一）依托优势，降低成本，发展食用菌特色种植

　随着现代人的保健意识的不断增强，人们对灵芝也越来越青睐，其药用价值得到了人们的认可。而××经营所又是野生灵芝重要的产地之一。所以，经营所领导班子经过研究，在依托地缘优势的基础上，积极引导职工群众推广利用以森林抚育产生的藤条灌木为原料生产

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　共 6 页 食用菌，努力降低生产成本，把产品做精做细，提质增效。号召全所广大种植户不断地总结经验，精心选择优良品种。打特色牌、走特色产业发展之路，经营所继续加大力度，推广食用菌特色种植，今年全所种植灵芝 28 万袋，黑木耳种植 100 万袋。

　（二）发掘潜力，调整结构，发展特色经济作物种植

　年初以来，经营所按照×局长在局工作会议上《行政工作报告》中提出的“发掘黑土地潜力，调整种植业结构，提高经济作物种植比例”的要求，经营所领导班子密切结合所情，逐步调整种植产业结构，加大了经济作物种植的比例。由于英国红营养价值高，又是化妆品和火腿肠生产所需要的一种原料。且具有芒种后播种，大田未成熟之前即可收获的优势，经济效益好。经营所本着市场前景好，周期短、见效快的原则，经营所与客户合作种植英国红 350 亩。

　（三）积极联系，多方考察，探索尝试蓝靛果栽培

　经营所在大力发展灵芝和英国红种植的同时，所领导班子还立足当前，着眼长远，把产业项目建设的目光放在长远打算上。经营所积极与外界联系，通过多方考察论证，于春季引进了蓝靛果新品种，尝试栽培了蓝靛果 3.5 亩。并继续探索野生蓝靛果的移植栽培，积极培育产业项目新亮点。为经营所经济转型发展、健康发展、可持续发展积极探索新途径，增强发展后劲。

　（四）调研市场，加大投入，扩大特色养殖规模

　经营所为进一步加快转型发展，逐步推进产业项目建设，今年年初以来对原生态综合养殖场加大了扶持和服务力度。经营所领导班子

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　共 6 页 经常到原生态综合养殖场调研，为助推养殖业转型发展，经营所领导班子还积极帮助养殖场千方百计搞小额贷款，加大资金投入。并通过局多经局有效解决防疫药品，还积极为养殖场解决了一些实际困难。

　在原生态综合养殖场的建设和发展上，继续坚持以市场需求为导向，打绿色牌、走特色养殖之路，逐步调整养殖品种和加大养殖投入。在原有单纯以养殖森林鸡为主的规模化生产的基础上，根据市场需求，适当调减森林鸡数量，加大森林猪、森林鹅的养殖比重，初步形成了“多畜”并举的养殖新格局。今年养殖森林鸡 2000 只，森林鹅1000 只，森林猪 130 多头。

　全局开展产业项目建设“三年攻坚战”的号角已经吹响，经营所明年将在林业局的正确领导下，在局多经局的关心指导下，将继续紧紧围绕我局实施新一轮产业项目建设这个大局，深入实施项目带动战略，务实实干，开拓创新，谱写经营所经济转型发展新篇章。

　（五）人均收入

　20××年经营所积极发展家庭经济，全所种植黑木耳 100 万袋，灵芝 28 万袋。全所年人均总收入 19，686 元。

　自 20××年以来，在经营所党政一班人的坚强领导下，在全所广大职工群众的共同努力下，各项工作成效显著。

　经营所于 20××年 3 月、20××年 6 月、20××年 8 月被局党委、林业局分别授予：20××年度营林生产先进单位、精神文明建设先进单位、林下经济发展北药种植示范单位、20××年度森林抚育先进单位。

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　共 6 页 20××年 2 月，被局党委、林业局评为精神文明先进单位。

　20××年 3 月被局党委、林业局评为“20××年度创优争先竞赛先进单位”。

　20××年 8 月被局党委、林业局授予：发展林下经济先进单位。

　经营所工会分别于 20××年 3 月、20××年 2 月、20××年 3月，被局工会评为先进工会。

　五、大事记

　1、20××年修建通场公路（水泥路面：××——中股流 K001）长：3KM,宽：6M，共计：18000 平方米。居民区（即职工居住区）新建硬化路面 6212.5 平方米。

　2、20××年对全所居民住户进行输电线路改造，安装了路灯，实现场区、居民区亮化、常态化。改建了卫生所。20××年实施红松果林竞价承包经营。

　3、20××年对全场职工住宅进行改造，更换彩钢瓦、塑钢窗。

　4、20××年在全所大力推广灵芝种植栽培技术，全所新建灵芝大棚 16 座。

　5、20××年——20××年在全所实施自来水改造工程，解决广大职工群众吃水难的问题。

　 ××经营所 20××年 4 月 13 日