质量综合管理第三小组长,,齐学明,,讨论成果报告
来源:会计职称 发布时间:2020-11-14 点击:
云南澄川高速公路建设指挥部上半年生产分析布署会议质量问题 及品质工程创建思路及措施分组讨论会议纪要 讨论组:质量综合第三小组
组长:齐学明
2018 年 年 7 月 月 1 日 小组主要人员 张绪玲、陈航、赵小滢、张鹏、朱红花、JL3 总监办人员、 三工区领导及技术管理员 讨论时间 2018 年 年 7 月 月 1 日上午 8:45----10:20 会议地点 指挥部一楼会议室
讨论议题 1. 如何提高砼工程外观质量(包括水沟、挡墙、护坡、涵洞通道、桥梁下部、上部构造、隧道二衬及隧道小型预制件)
2. 如何提高桥隧钢筋保护层厚度和钢筋间距 3. 内业资料滞后(质检、试验,变更)
4. 就目前已完成工程与品质工程差距,讨论下一步如何创建品质工程
存在问题原因
一、
砼外观质量差:
1. 模板不适用,竹夹板替代钢模板,钢模板周转次数过多没及时校核。
2. 浇筑工艺不控制,混凝土减速装置没按方案安装,安装串筒高度不够。
3. 现场技术员业务能力,责任心不强,缺乏现场管控能力和质量意识、安全意识。
例如:平面位置控制不精准,导致模板安装错缝,漏浆;浇筑砼不看天气预报,盲目赶工期导致砼被雨水冲刷有水纹,色差大;拆模后不及时查看养生工作,导致龟裂等。
4. 。
材料短缺,留不住熟练技术工人,导致操作过程简单,不到位。
尤其振捣工振捣不到位,要不过振导致砼离析,要不振捣时间不够气泡多,麻面多 、模板不及时打磨。
等。
5. 原材料变化大,没能形成固定,稳定供应料源,使用商混没能考虑运距,及运输过程( 堵车,道路不通 )因素,导致施工用砼不能在有效时间内及时运至现场 ,坍损大 6. 外观质量修饰,修复不专业,不及时,简单处理甚至不处理。
二、
桥隧钢筋保护层和钢筋间距 不达标 :
1. 钢筋搭接没有按规范要求搭接,把习惯当标准,现场施工技术员、监理人员不能理解设计意图,理念。现场施工管理管控不严格。
2. 钢筋安装没能使用限位卡座,保护层垫块安装不规范,导致上诉问题存在。
三、
内业资料滞后:
1. 工区领导不重视,人员分工不明确,人员数量不足。
2. 人员业务素质不强、错误率偏高,改动大,重复返工,盲目返工,浪费时间,精力 3. 试验人员更换频繁,进场人员资料交接工作不完善,导致每次进场都要重新整理台账 而且整理台账没 方法,没经验,不能考虑周全完善台账,缺乏现场经验,识图能力不足。
4 .变更资料处理卡不能及时梳理,变更内容表述不清楚理由,语言冗长不能简洁明了 导致歧义多,改动大,改动次数多。
四、
目前完成工程与品质工程差距:
1. 由于前期施工过程缺乏有效管控,完工工程缺陷较多,检测结果合格率偏低,完工工程与品质工程有明显差距。
2. 项目管理没能树立品质工程理念和施工意识,与品质工程管理有差距。
3. 生产资金投入不足,作业工段利润空间有限,无法高标准 完成作业。
云南澄川高速公路建设指挥部上半年生产分析布署会议质量问题 及品质工程创建思路及措施分组讨论会议纪要 讨论组:质量综合第三小组
组长:齐学明
2018 年 年 7 月 月 1 日 小组主要人员 张绪玲、陈航、赵小滢、张鹏、朱红花、JL3 总监办人员、三工区领导及技术管理员 讨论时间 2018 年 年 7 月 月 1 日上午 8:45----10:20 会议地点 指挥部一楼会议室
讨论议题 5. 如何提高砼工程外观质量(包括水沟、挡墙、护坡、涵洞通道、桥梁下部、上部构造、隧道二衬及隧道小型预制件)
6. 如何提高桥隧钢筋保护层厚度和钢筋间距 7. 内业资料滞后(质检、试验,变更)
8. 就目前已完成工程与品质工程差距,讨论下一步如何创建品质工程
整改措施,完善制度,方案等
解决上述问题方法、方案:
一、 砼外观质量差 解决方法 :
1. 模板实行准入制度,没经检查验收,校核模板不允许使用 。
2. 严格按模板安装高度设置混凝土减速装置,模板验收同时验收 串筒 高度 。
3. 加强现场技术员,监理业务培训和交底工作,把工作做细,做实。充分提高管控人员质量意识,和从业爱岗敬业精神,提升业务水平,和驾驭管控能力,牢固树立服务型管理理念,充分考虑作业工段实际困难,解决实际问题,不能拖,工段问题解决啦,作业工人积极性提高啦,作业内容就好完善。
4. 积极筹备材料,切实保证材料供应,调配,做好材料供应计划。
5. 严格按劳务合同内容,对作业工段进行工区内部考核 制度 ,定期对工程结构进行检查验收制度 ,工作形成程序化,规范化,痕迹化管理。
6. 现场管理人员拆模必须检查,确定一般修复标准,精细化修复标准,事后检查验收。
。
二、
桥隧钢筋保护层和钢筋间距达标 解决问题方法 :
1. 现场严格按方案组织引导施工,检查验收按设计图纸,施工规范,技术交底标准严格执行,工作有标准,有尺度,杜绝流于形式,协调好检查验收与被检查验收二者之间工作关系,摆正工作身份、位置。
2. 钢筋安装使用限位卡座,保护层垫块安装必须规范 。
三、
内业资料滞后 解决问题方法 :
1. 工区领导高度 重视 内业资料管理,人员 明确 分工 , 划分责任范围,配够所需人员。
。
2., 总工牵头对内业资料员进行质量评定、工程划分、竣工资料编制办法进行培训教育, 对每道工序第一批资料进行检查验收,及时完善,确保资料准确性,分项工程完工组织内外业检查 验收,及时申请中间交工形成规律、制度。
3. 稳定试验室队伍,总承包试验室主任必须进驻三工区试验室,带头履职,完善资料台账,定期检查工区试验室,形成制度。
4 . 今后发生 变更资料 处理卡,施工单位事先申报,现场梳理,及时打印 ,会签。
四、
品质工程推进 :
1. 对于新开工项目,树立品质工程目标,严格按品质工程标准管控到工序,加大投入,加大检查验收频率。
2. 对于前期工程严格按品质工程标准进行缺陷修复 。
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