安全生产检查管理标准

　安全生产检查管理标准

　1、每周组织一次周三安全综合检查。

　2、每月组织一次安全生产大检查。

　3、检查使用群监与专业检查相结合的方法，定期检查与不定期检查相结合。

　4、检查安全措施的落实和工程项目完成情况，各种设备、设施的安全装置、防护设施等是否配备齐全、完整和有效,各岗位“两述法”执行情况。

　5、检查矿区铁路行车设备、各生产岗位和辅助生产岗位的安全生产情况,各种设备的技术状态、安全隐患、标准化作业、用电安全、防火防盗，适时增加“雨季三防”、“冬季三防”等。

　6、对各工种人员行为安全要求，生产前的安全准备，严格执行《某单位职工违章及违标作业范围》标准，包括是否按规定穿戴好防护用品。

　7、检查设备、设施、工具及作业环境是否处于安

　全状态，有无不安全因素。工作中必须严格执行规程作业，必须密切注意使用的设备和作业环境，发现异常情况应立即停止工作，不准冒险作业。

　8、严格执行交接班程序，交接设备时，双方做好安全检查的交接，认真填写交接班登记簿。

　9、对要害部位，应按有关规定加强安全管理，非本岗位人员未经批准，严禁入内。各种设备按规定装防护装置，无防护装置不准使用和开动。

　10、各项安全检查的方法包括“双基”建设工作标准检查、周三安全综合检查、登乘机车安全检查、不定期抽查、月末检查，由各基层单位自查。青年监督岗、群监网员、纪委监察网员不定期组织安全检查等检查项目。

　11、事故隐患的整改。在安全检查中发现安全隐患的整改，实行“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，必须做到“时间、人员、资金、标准、措施”五落实。各基层单位解决不了的隐患，提交处

　安全办公会上研究落实，由各部门按计划实施。对检查出的事故隐患，安检科根据落实计划检查督促有关部门实施，并将计划实施情况向处安全办公会作汇报。

　12、对发现的问题按照六级隐患排查整改及责任追究办法进行处理，按照“谁主管谁负责”和“分级负责，落实责任”的原则落实责任。

　13、各单位必须坚持“三不生产”的原则，对需停产整顿的隐患，必须立即停产，并采取有关安全措施，隐患处理完毕后，必须由安检和有关部门人员签字同意后方可恢复生产。