【实用】集团公司党建工作提升方案

　 1 XXXX 集团党建工作提升工作方案

　为认真贯彻落实市委组织部“两新”组织党建“十百千提升工程”部署要求，切实做好省级培育对象党建提升工作，结合 XXXX 集团实际，制定如下工作方案。

　一、总体目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，按照省、市委组织部关于“两新”组织党建工作的总体部署，坚持改革创新和党的一切工作到支部的鲜明导向，扎实有效开展党建工作提升行动，进一步提升集团党建工作水平，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，为实现“千亿 XX”宏伟目标提供坚强的政治保证。

　二、工作措施 1.抓基础促规范。立足 XX 行业特点，加强党内基本组织生活建设，按照“五达标五规范创特色”“支部建设规范提升”等活动要求，认真落实“三会一课”、组织生活会等制度，精心策划主题党日活动，把党组织活动与企业生产经营紧密结合起来，增强组织生活吸引力和感染力。

　组织建设规范化，按照“支部建在一线”原则，全面梳理集团各子公司、班组党组织建设情况，规范成立和动态调整支部，实现党组织全覆盖。党建工作程序化，确定并量化党建工作目标，逐层逐级分解到总支、支部，实行党建目标考核和绩效管理。工作流程标准化，制定《XXXX 集团党建工作标准》，规定每一项工作的做事规则和流程，实施过程控制，持续监督、

　 2 持续改进，做到“规定必执行、执行必考核、考核必结果”。通过有安排、有督促、有检查、有评比的跟进措施，提升党建基础工作标准化、规范化水平，增强党员主体意识和责任意识。(完成时限：2021 年 6 月) 2.抓重点促提升。依托“两新”组织党员分类管理试点工作，发挥“XX 两新组织党建学院实训基地”最大作用，精准分类施策，激发党员活力，充分发挥不同类型党员先锋模范作用。

　一是抓好标杆示范，激励奋勇争先。充分发挥管理层党员先锋模范带头作用，推行党委班子“公推差额直选”，建立竞争上岗机制，提升班子公信力，提升管理层在党员和群众中的威信。“交叉任职”增强党企融合度，全面推行党委班子与管理层“双向交叉任职”，形成党委会与企业法人治理结构协调决策管理的格局。在绩效考核上激励管理层党员为集团高质量发展贡献力量，逐步锻造出一支“政治忠诚、干事担当、管理严格、素质全面、廉洁奉公”的班子和管理人员队伍，形成良好的“头雁效应”。

　二是抓好岗位管理，焕发党员活力。对一线职工党员进一步细化“岗位”管理，针对科研、营销、车间的不同特点，开展“三亮、三区、三比”活动，即在全体党员中开展“亮身份、亮承诺、亮形象”活动。，“亮身份”即党员在工作中全部亮明身份，挂牌上岗，接受职工监督；“亮承诺”即党组织、党员通过公告栏、橱窗、显示屏等公开场所对外公开承诺，接受群众监督；“亮形象”即开展“三有三无”活动，要求做到“关键岗位有党员、苦难面前有党员、突击攻关有党员；党员身

　 3 边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”。开展创设“责任区、先锋岗、攻关组”的“三区”先锋示范岗活动。在全体党员员工中开展“比技术、比创新、比成绩”大比武活动，开展岗位技能比赛、技术比武、争做技术标兵等系列党员岗位竞赛活动。通过以上措施，着力形成全体党员“比思想、比作风、比干劲”良好氛围，树典型、扬正气，激发广大党员锐意进取、争先创优的热情。

　三是抓好“双培双推”，促进建功立业。把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍，促进党员、员工成长成才，切实发挥优秀党员及支部的示范和引领作用，引导党员、员工在企业发展中建功立业。（完成时限：2021 年 10 月）

　 3.抓难点促突破。推动党务与企务深度融合，实施“四个融为一体”工程。

　一是将党委会与董事会、监事会融为一体。推动党建工作入公司章程，构建党组织和企业法人治理结构的相互融合，推动董事会、监事会、经营管理层主要领导进入集团党委，集团党委委员进入其他重要管理机构，建立党企工作的双向互动机制，共同协商企业重大决策，从根本上保证党建和企业发展的同心同向、同步开展。

　二是将党务工作人员和管理队伍融为一体。优选配强党组织书记，夯实党建工作领导基础。培养壮大党建工作骨干力量，按照守信念、讲奉献、品德高、懂经营、会管理、善协调、热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，并注重从企业生产经营管理骨干党员中通过公开推荐、民主选举等方式，择优选配党的

　 4 组织书记。

　三是将党组织建设和生产经营融为一体。继续推进“支部建在一线”，党支部建立到车间、研发、管理、市场、班组等一线，使党组织成为推动企业生产经营的战斗堡垒。。

　四是将企业党建和企业群建融为一体。坚持党建带群建，群建促党建。大力支持工会、共青团、妇女组织开展工作，推行交叉任职，实现党群领导双向进入，做到党群工作同决策、安排、同落实、资源阵地共建共享，充分发挥公司职工文体活动多、形式丰富的优良传统，在职工运动会、厂庆厂歌合唱比赛、集团婚礼及重大节庆演出中突出党建引领，拓宽党建活动平台，加强先进企业文化建设，创新党的思想政治工作，切实从思想上、行动上提升党企融合水平，形成党群共建统筹发展的新格局。（完成时限：2022 年 6 月）

　4.抓亮点促创新。

　一是擦亮党建工作法。强化党委班子带头作用，打磨提升集团党委 “二三四一”工作法，即从 XXXX实际出发，讲好“时代楷模”赵志全的故事和以“XX 精神”为核心的生产经营、科研创新等改革发展的两个故事；建设赵志全纪念馆暨企业展馆、 集团党建展馆和 企业党校三个党员学习教育阵地平台；培养党委班子、公司高级管理团队、党员队伍、党务工作者队伍四支队伍；开创党建工作与企业中心任务深度融合的新格局，使党建工作扎根基层、深入人心 。

　二是打造特色党建品牌。集团党委所辖 5 个党总支结合自身实际，打造独具特色的党建品牌，即 XX 公司党总支“党建共建淬炼红色先锋”品牌，XX 党总支“创先争优红心向党”品牌，XX党总支“时代先锋共建时代家园”品牌，XX 党总支“红色

　 5 教育培根铸魂”品牌，机关党总支“创新引领学习赋能”品牌。66 个支部全部打造成思想过硬、队伍过硬、作风过硬的“过硬”支部。

　三是用好三大党建阵地。依托“时代楷模”赵志全同志纪念馆暨 XXXX 集团集团展览馆、XXXX 集团党建展馆和市委党校 XXXX 集团分校三大阵地，为党员提供现场教学、影像教学、专题教学、体验教学、拓展教学。

　四是开拓智慧党建新模式。与时俱进创新方式方法，利用信息化、科技化手段，开拓智慧党建“互联网+党建”新模式，充分利用好灯塔·党建在线平台的基础上，开发集团党委“党建e 站”，通过 VR 体验，“60+”党建展馆线上身临其境；“掌上 XX·党建主题学习系统”，在公司掌上 XX 企业号中专项开辟“党建主题学习”版块，打造集党建宣传、党员教育、党务工作、党建管理为一体的智慧化平台；自主开发“云上XX·党建学习系统”，实现党建学习全程“指尖化”，“会议通知”“扫码签到”“云上请假”，提高审批流程，线上同步；设置“在线考试”版块，综合制定考核指标，促进教学相长的良性循环。（完成时限：2022 年 10 月）

　三、工作保障 1.强化政策保障。按照《全市“两新”组织党建“十百千提升工程”的实施方案》《关于做好“两新”组织党建“十百千提升工程”重点培育对象支持工作的通知》要求做好支持工作，落实发展党员计划单列等要求，把党建工作纳入集团经营战略决策；加强与区级相关职能部门的沟通协调，及时汇总相关惠企政策，帮助企业解决难题，为提升企业党建

　 6 工作、引领企业发展提供政策遵循和支持。

　2.强化制度保障。健全组织生活落实督导机制，集团党委率先垂范、加强督导，确保制度落实到位。建立“双亮双定双争”制度，通过设立党员先锋岗、党员责任区等，组织党员亮身份、亮目标，定岗位、定责任，争当先进模范、争创一流业绩。建立健全党员量化积分管理制度，用积分量化、精细化党员表现，激发党员服务群众的热情，提升基层党建工作水平。

　3.强化经费保障。区里按照每年不低于 1 万元的党建工作专项经费标准给予支持，继续实行党费全额返还（每年约50 万元），街道党工委给予财政支持，指导集团党委每年按照职工工资总额 1%的比例税前列支党建工作经费，扩大经费来源渠道，健全集团党建工作经费保障制度。

　4.强化力量保障。将 XXXX 集团作为区委书记 XX 的直接联系点，定期联系指导；将区发改局确定为结对共建单位，发挥好市派“红领书记”的指导作用，街道择优配备党建指导员，建立紧密指导督导联系，促进集团党建工作提升。集团党委再充实 3-5 名精干力量到组织部，配齐配强党建工作队伍，选拔一批政治素质硬、群众威信高、党建意识强的党员进支部班子。