二次经营座谈会,十九局

二次经营座谈会 2018-02-06 14:05 学 —— 经济管理部 ——高尔基 为贯彻落实集团公司“三会”精神，深入挖掘项目二次经营、创新创效潜力，2月2日下午，公司在京组织召开了2018年度二次经营工作研讨会。集团公司副总经理曲桂有，二次经营办公室副主任王延中和赵建民出席，公司领导及相关业务人员参加。公司党委书记李尊忠主持会议。

会上，奥兰中钢等五个项目依次汇报了本项目的二次经营工作开展情况，塔吉克斯坦铁路项目进行了经验分享。期间，集团公司三位领导就各项目反映的二次经营工作难点，逐一进行了剖析和解答。

公司副总经理李建作了题为《理清思路 多措并举 真抓实干 开源创效 努力推动国际公司二次经营工作再上新台阶》的工作报告，回顾了公司2017年二次经营工作在变更索赔、制度建设、策划预控等方面取得的成绩，同时也指出了五点不足，并对2018年的工作进行了部署。

公司总经理张永军介绍了公司的市场布局情况，作了题为《抢抓基础建设 稳推业务落实 全面提升二次经营整体水平》的报告，从“抓战略、定方向、抓落实，求实效、抓管理、上水平，抓问题、提质量，抓学习、促提升”等几个方面对公司2018年二次经营工作做了部署。

赵建民结合集团公司二次经营工作实际，以二次经营“三要素”为脉络，从前期策划、基础资料收集、关系维护等几个方面，就如何开展海外二次经营工作，给出了专业的建议和意见。

王延中首先通报了集团公司2017年的二次经营工作完成情况，并从“想做好，能做好，真做好”三个维度，就如何解决二次经营的认识问题和执行问题进行了详尽的讲解。他指出，大家要有强烈的创效意识和锲而不舍的精神，让二次经营工作真正开展起来。

曲桂有副总经理在讲话中指出，欲做好二次经营工作，必须树立适者生存、强者为大的意识，充分发挥主观能动性，广揽人才，强大自己；
要善于换位思考，借力推动；
深入研究东道主的法律法规、合同体系、造价体系，在优化上做文章。他强调，做好海外板块，既是形势的需要，也是企业做大做强的需要，更是我们实现“高质量”发展的需要，希望国际公司能够借助国家“一带一路”的东风，“走出去”，积极作为，为企业做出更大的贡献。