实用主任述职报告范文汇总

来源:银行招聘 发布时间:2020-08-16 点击:

 实用的主任述职报告模板汇总 6 6 篇

 主任述职报告 篇 1 总结过去的 1 学期,想说的话很多。但最想说的还是感谢,感谢学校领导的指点和支持,感谢年级组长及全部班主任老师的支持和配合,也想感谢 1 下政教处的全部同仁的精诚合作。使得我们的德育工工作能够顺利的展开。

 对这学期的德育工作,我们依然以“学生行动规范养成教育”为中心,抓好 3 支队伍建设,即班主任队伍、值周班和学生会。主要是履行力和落实力。计划以下:

 (1)学生管理教育:

 各年级班主任、年级组长、值周班、学生会共同行动起来,落实好“10 个零计划”5 个必须做到,5 个努力实现。

 必须实现“0”着装、配饰不规范,不合格目标。必须实现“0”发式不合格,男生平头,女生马尾松。必须实现“0”迟到、早退、旷到的目标。(特殊情况除外)必须实现“0”上课睡觉或扰乱课堂纪律现象。必须实现“0”学生在校园内携带和使用手机。

 每周的班长例会要正常召开,及时了解各班的学生动态。

 班级日志要落实到位,每天班主任要安排值日班长照实填写,班主任及时检查并写好评语或寄语。

 管理好值周班的工作,依照学校的计划,值周班的任课老师排班带领学生协助检查工作。

 学生会的工作:排班每周周日在校门口检查学生的行动规范。每天晚上安排在教学楼洗手间、小广场、图书馆周围抓吸烟、早恋等背纪的学生,加大检查力度。

 对背纪学生的处理及时到位,加大处罚力度,教育是 1 方面,到达开除的绝不迁就。

 (2)班主任队伍建设:

 1、以老带新,以老促新,重在培养年

 轻、优秀、骨干、特点班主任。

 继续展开“师徒帮带结对子”的活动,要求是不论年龄大小,只要是第 1 次当班主任就要师徒结对,多跟师傅学习交换班级的管理经验。年终的时候我们要评选出优秀的师徒结对。

 2、减少事务性会议,多展开讲座培训。事务性会议,讲的都是陈词滥调的问题,每次光提出了问题,却没有找到解决问题的方法。因此在模范班主任引领,优秀班主任的指点,有经验班主任的帮助下多展开班主任经验交换会,树典型、立标兵,使班主任学有榜样,干有方向。

 3、加强对班主任业务能力的培训,主要以“请进来、走出去”的渠道,可以请 1 些专家来给我们班主任做讲座和培训,我们也给学校领导申请,外派参观学习时对班主任有所偏向,让班主任有更多的机会走出去看看他人的管理、学学他人的理念。

 4、本身的专业化成长,我们成立 1 个班主任沙龙,对 1 些好的名著或上学期老师们定的书,班主任老师要写读后感,交换读书心得,相互增进,共同成长。

 5、年终考核评先选优、岗位定档方面,学校 1 直都是侧重偏向于班主任,我们也申请这个力度能够更大。让班主任老师感觉到,干的工作虽多,活虽累,但得到了学校的认可和肯定,让我们更有豪情和动力。

 6、多展开班主任的活动,提升团队的凝聚力。生活节奏很快,工作压力也很大,我们就自娱自乐,班主任节会越弄越好,班主任舞蹈队我们还要继续,我们可不可以申请我们事务性的会议就不在会议室召开,可以操场集中,先简明扼要的通知事情,然后集体运动,不但锻炼身体,也提升了业余生活。

 7、德育工作、人人有责,构成 1 种“人人是德育工作者,处处是德育工作阵地,事事是德育工作内容”的全员德育氛围。大家拧成1 股绳,劲往 1 块使。把德育工作做好。

 8、在学校力所能及的情况下,尽力提高班主任的待遇。杨书记在教师节表彰大会上也提到要给班主任老师更好的待遇,以提高班主任的工作积极性和幸福指数。

 (3)德育工作安排。

 1、加强班级文化建设,营建良好的班级氛围,建立班级形象,争创班级特点、年级特点、学校德育特点。

 2、认真组织召开各年级的开学仪式和家长会。

 3、安全教育,通过学生自我教育、自我管理,使学生建立安全意识,教育和引导学生重视交通安全、用水用电安全、体育锻炼安全、加强防范意识教育,创建安全文明的校园。

 4、抓好“家校结合”教育,增进学生全面健康地发展;重视家庭与学校教育的配合,构成德育教育的协力,举行家长学校讲座,展开家教交换。班主任要做好家访工作,和家长 1 道做好学生深入细致的思想工作。把家长学校教育平台很好的利用起来。

 5、加强心理健康教育、展开好学生的心理健康教育、青春期教育。做好学生心理的疏导。充分利用学校的心理健康教育咨询室,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,增进学生身心全面健康地发展。

 6、法制教育紧抓不放,重点做好教育防范工作。加强学生法制安全教育,提高学生安全防范能力。本学期联合派出所落实“交通安全学校”与“学校法制专题教育”各项工作,并组织学生观看 “安全与法制教育” 有关方面录相。

 7、加强各年级的班会管理,政教处提供相应的班会主题材料,各班先统 1 组织班会教育。班会结束后,我们会对各班班会展开情况进行考评。

 工作不是说出来的,是实干出来的;工作不是 1 个人、1 个部门能做好的,众人拾柴火焰高。我们坚信,有领导的支持,有各位班主任的精诚协作,我们的德育工作会更有起色。

 主任述职报告 篇 2 根据总公司《工作标准》和 20xx 年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:

 1、受总经理拜托,调和总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。

 2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。

 3、催促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开调和会议。

 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并调和有关部门、有关单位处理和解决。

 5、及时转达贯彻上级和总公司有关会议、文件、指示精神。

 6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并催促会议决议的贯彻落实。

 7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

 8、控制监督总公司机关管理费、接待费用的使用程序、核定使用标准。

 9、调和总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

 10、管理总公司机关的办公车辆和文印、信访、接待等工作。

 总之,我的主要职责归纳起来是 3 句话 6 个字,即:顾问、调和、服务。

 1 年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全部同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“顾问、调和、服务”3 大职能,现扼要述职以下:

 几年来的工作实践使我深深体会到,作为 1 个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具有的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策进程看,我处在“辅助者”地位,从履行看处在“履行者”地位;对处理 1 些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或越位,何况所要调和工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导顾问到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字弄清,自觉保护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作 1 个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和调和是我的主要工作之 1,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和调和,承上启下,沟通左右,调和各方,因此 1 年来的工作相对还比较顺利。

 为发挥好顾问助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办 1 些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,聆听各级领导和职工的建议,征求机关相干处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反应,全年共提交重要的工作建议 XXX 项,领导采用 XXX 项,调和

 较重要的工作 XXX 起,基本尽到了顾问,调和的职责。

 为进 1 步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议预会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了 XXX屡次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,1 律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了 4 个方面的措施:

 1 是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司“3 大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关,特别是让基层 1 把手参加的会议,必须要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

 2 是少开会。开会是推开工作的重要方法,但不是唯 1 方法。在工作调和中、本着向基层服务,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡是有些工作打个电话,发个通知或到基层调查研究,通 1 下气便可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。

 3 是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事前肯定议题,并提早通知到每一个预会人员。对临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。

 4 是开实会。开会是 1 件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们 1 是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝漏洞;2 是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;3 是情势实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,

 尽量多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。

 通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部份单位是满意的。

 承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之 1,有来自上级领导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些平常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每项工作,我们的作法 1 是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;2 是先办上级和外来的,后办内部的;3 是先办基层单位的,后办机关的,由于基层的同志来 1 趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全部同志都必须这样做;4 是按职责分工进行承办,办公室 4 名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,紧缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同 20xx 年之前相比,公司给核定的数目少了 50%还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进 1 步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公装备等越买越多,越用越破,保护、更件、修理量愈来愈大,再加上现在车辆长途任务多,费用也就自然上升;本来打字室油印(费用低)保证了全部机关,现在随着办公现代化的不断提高,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、1 体机的易耗品都在几百元以上,大部份处室的电脑虽然能够打印,但印刷、复印量却愈来愈大,打字室

 变成了印刷厂,费用较之前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与紧缩了 1 半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司领导、有关处室共同研究,采取了 1 些措施,如车辆、微机、装备等要加强平时的保护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事前填写更件修理申请单,所在处室领导签字,专管人员进行检查鉴定,批准后方可产生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发文、实行无纸办公,凡是有电脑的处室、单位,不再印制文字文件,1 律在网上发;尽可能减少材料复印量,超过 15 张者不予复印,能油印尽可能油印,除办公室把好关外,大部份处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力,成效还是比较明显的,如手机使用费经与电讯部联系,采取大客户先预交额定费的办法,改变了之前大部份超支的现象,为使用者个人节省了很多费用;有线电话自从弄了局拟网,同时少了物业、科技两个公司的电话费,费用由之前的 3 万多元/月降到了现在的万元/月之内,固然现在各处室限定的费用标准不尽公道,反对较大,我已向公司主要领导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。虽然采取了很多措施,但管理费还是超越了核定的数量。

 办公室工作是相当复杂和 10 分辛苦的,1 年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门没法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作风格,弄好办公室本身建设,我们 1 是采取不同方式进行教育和引导,使大家建立敬业爱岗的精神,建立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是 1种荣誉。2 是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动

 纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;3是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并成心安排写 1 些不同方面的文字材料和布置 1 些具体事务性工作,强调提高办事效力和完成时限;4 是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进 1 步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共 2 百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的 1 切文字材料。今年还侧重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的,不定时、不事前通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位置的检查,大大提高了司机人员保护车辆、爱惜车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比之前任何年度都多、都忙,除以上职责外,1 是参加了邙山干渠改造项目部;2 是预防“非典”;3 是优化经济环境;4 是“3 创 1 树”活动,5 是公司 XXX 年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。

 虽然作了 1 些应当作的工作,这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全部同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还很多,主要是:

 1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为领导顾问还不到位。

 2、有关处室相继组织展开的活动太多,导致基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的计划性。

 3、为基层服务的深度还不够,需进 1 步加强办公室内部建设,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效力和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。

 主任述职报告 篇 3 时光流逝,光阴似箭。转眼之间,20xx 年度的工作已接近尾声。在此新春到来之际,我综合部特应上级领导和部门要求,结合我部门在 20xx 年度的各项工作实际,作出以下工作总结,为我服务中心能够在未来 1 年度的工作中更上 1 层楼而打下坚实基础。

 1、回顾 20xx 年工作 (1)实建工作流程 为切实推动我部门工作的优良高效化建设,为我中心的其他项目工作打好基础条件。我部门实际加强了各项业务流程工作,实际加强了对档案资料的管理接收工作。及时收发下达领导指示的公文,严格依照领导要求做好上级来访视察接待工作。另外,我部门还重视员工的素质建设工作,及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘 COPY 等相干工作,提高了培训会议的效力质量。同时,我部门还实践展开了各项企业宣扬工作,通过巡展宣扬,窗口宣扬等方式营建我中心知名度,构成较为良好的企业氛围。

 (2)平常管理工作 我部门在 20xx 年的平常工作中,紧密结合公司领导要求,制定了相干工作流程管理体制,坚持以规范化服务制度,全面展开我中心的各项工作任务,以到达高质高效的服务工作目标。

 在 20xx 年度的工作中,我部门紧抓平常卫生管理工作基础,精确计算出物资采购的本钱价格,做好接待管理和考勤工作。特别是在人事管理方面,我部门定期展开了制度考核工作,实际考核部门内各职位人员的岗位工作,并对此制定了员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于

 考勤管理办法的通知》等系列方案。以此来对我部门人员加以评定,分析出其问题与不足,并制定出具体的整改计划。

 (3)实际工作不足 虽然在 20xx 年度的工作中,我部门较好的完成了中心安排的各项工作任务,但是通过对我部门工作的回顾发现,我部门还存在有不足的地方,特别是在人事建设方面,我部门还存在有许多不足:

 1、我部门档案管理员 XX,虽在工作中,能够及时做好各项收发工作,确保信息档案齐全,做到尽职尽责。但是,却还存在有档案登记不齐全,会议记录不完善等情况。

 2、我部门的接待员 XX,在工作中虽然能够恪尽职守,尽心尽力的负责我中心的平常采购工作,做好公共卫生管理,完成好部门交办的各项工作。但是,在各项接待工作方面,XX 的接待服务质量不高,接待效果不好。

 3、作为我部门的管理主任,我虽能够,较好的完成上级所安排的各项工作任务,管理好我部门的各项收发工作,做好公共所需品发放工作,和公司的宣扬工作。但是对员工的管理力度还不足,与各部门单位的联系还不够密切,致使在实际履行上级安排的工作中,常出现有小过失,影响中心的整体工作进度。

 2、20xx 年工作计划 在 20xx 年度的工作中,我部门将紧密结合20xx 年工作经验,具体针对上 1 年度中的工作不足,特别是针对人事建设方面,进 1 步制定并落实 20xx 年度的工作计划,为我中心的良好、高效发展做出突出贡献。

 (1)明确管理程序,确保档案记录完善 在未来的工作中,我部门将明确管理程序,完善登记制度,定期展开档案检查工作,确保档案齐全,会议记录完善。

 (2)努力适应新职,建立企业良好形象 对领导安排的接待工作,

 要提早学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,建立企业良好形象。

 (3)密切联系基层,完善部门管理制度 作为部门领导,要在 20xx年度的工作中,密切联系各部门工作实际,充分掌握了解各项工作管理项目,开辟创新管理体制,完善部门管理制度,实现高效工作质量。

 主任述职报告 篇 4 我现在就我在农机中心 08 年的工作向各位领导汇报 1 下。

 来农机中心工作已近 7 年。7 年来,我从对农机工作的 1 无所知到现在的已基本对农机工作有了全面的了解,使我对农机工作的情感愈来愈浓。我深深地酷爱这 1 工作,由于它是建设社会主义新农村的重要组成部份。特别是 107 届 3 中全会的成功召开,使农机这 1 工作大有可为,农机工作真正迎来了又 1 个春季。

 1 全面完成了自己分管的.各项工作。

 20xx 年是农机化发展重要的 1 年,在喜迎奥运和党的 107届 3 中全会召开之际,我市农业机械化水平有了进 1 步的提高。农机具补贴政策极大地调动了农民、农机服务组织、农机大户、农机合作组织购机的积极性。农田作业任务顺利完成,农机服务组织进 1 步完善,维修网点管理日益正规,农机跨区作业组织有序。在上级各部门的领导下,经过我站全部人员的共同努力,今年各项工作都美满完成了上级下达的任务,为我市农机事业的发展和全面建设社会新农村做出了 1定的贡献。

 1、农机设备水平进 1 步提高 农机总动力 11 万千瓦,拖拉机(包括变形拖拉机)保有量2650台,其中大中型拖拉机到达 445 台,拖拉机配套农机具2987台,其中大中型923台,小型拖拉机配

 套农机具2188台(件),联合收割机数量42 台(其中玉米收获机 24 台)。

 2、机械化作业有了新的突破 机耕面积到达 48.1 万亩,其中春耕12万亩,伏耕10万亩,秋耕 26.1 万亩,机播32万亩,其中:春播 31 万亩,伏播 5 万亩,秋播 4 万亩。机收面积 7.5 万亩(其中夏收 5 万亩,秋收 2.5 万亩)。

 3、县乡村农机化社会服务组织及市场监督体系建设进 1 步完善。

 全市共有农机大院 1 个,新增农机合作社 1 个,新农村建设示范村 1 个,培养农机大户5个,农机维修网点数量到达 70 个,农机维修网点市级示范点 2 个(冯旭汾阳市鑫晟汽贸有限公司,连振中汾阳市北关圆农机配件门市部)。农机产品质量投诉规范管理站 1 个。

 (1)、加大农机购置补贴力度,提高农机设备水平。

 今年以来,市中心为认真贯彻中央“两减免、3 补贴“支农惠农政策,具体落实国家农业部、财政部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》和《20xx 年农业机械购置补贴专项实行方案》和地局有关会议精神,进 1 步发挥国家财政补贴资金的推动作用,专门召开会议研究农机购置补贴工作,并责成管理站负责。

 我们的具体做法是:

 l、加大农机购置补贴宣扬力度,积极引导农民购置适用的农机具。我们利用电视、广播、文件等宣扬手段大力宣扬,真正做到了众所周知。

 2、严格手续。通过宣扬后,来农机局咨询的人达 100 人次。我们严把手续关,对不符合购机条件的农民进行耐心解释。对符合条件但由于国家补贴资金有限而购买不到机具的农民造册登记,争取下年度给予解决。

 3、积极争取补贴资金。由于国家补贴政策的实行,农民购机积极性空前高涨。中心 1 班人急农民所急,想农民所想,屡次上地局省局要求加大补贴额,通过不断努力,今年共争取到中央财政补贴资金86 万元。

 4、购置农机具情况。通过中央财政补贴资金购置的农机具共 89台,其中主机 48 台,机具 41 台,拉动农机户投入资金 220 余万元。

 (2)、继续提高农机机耕、机播、机收 3 大作业水平。

 在农机作业方面,年初与各乡镇农机管理员签定了生产责任状,并把 3 大作业作为乡镇年终考核的指标,结合农机跨区作业和秋季农田基本建设,全面完成了 3 大作业任务,特别是在 1 年 1 度的农机跨区作业中,根据农业部《联合收割机跨区作业管理暂行办法》和《关于做好 20xx 年农机跨区作业管理工作的通知》精神及省、地有关会议精神,成立了“汾阳市农机跨区作业指挥中心',农机、公安、交通、物价、纠风、石油等相干部门分工负责、调和配合,保护了作业秩序,创造了跨区作业的良好环境。我们根据小麦成熟时间的前后顺序,把全市小麦作业辨别为 3 片,1 片是以 3 泉为典型的旱垣小麦区;1 片是以阳城乡、栗家庄乡、西河乡、文峰办、太和桥办、贾家庄乡为主的井灌区;另外一片以冀村为主的大河灌区,并根据小麦的长势产量制定出指点价格。逐渐建立了统 1 开放、竞争有序的作业市场,保证了跨区作业的顺利进行。

 l、严格《联合收割机跨区作业证》的申请,发放、登记、管理制度。跨区作业都必须持有驾驶证、行车证并经市农机服务中心审核同意并领取《作业证》方可投入跨区作业。

 2、加大对“散机'的治理力度,严厉打击随便上路拦机截机的不法行动。

 3、加强农机安全教育和检查。参加跨区作业的机械必须证件齐全,配备有效的防火设施。

 4、确保收获质量,损失率破碎率合计不能超过 3%。

 在收割机分配中,我们严格手续。

 l、接机者持村委介绍信并加盖乡镇(街道办)政府公章到农机中心接车,与车主协商 1 致后,与车主签订作业协议,明确各自的权利和义务,方可作业。

 2、确保机手的生命财产安全不受侵犯,接机者需每车交押金 500元,待机收终了,无任何事故纠纷,农机中心退回押金。

 3、建立 24 小时值班制度,随时解决产生的纠纷。

 在全部干部职工的共同努力下,我市 5 万亩小麦全部按时收获,没有出现霉烂发芽现象,遭到政府的表扬。在组织好小麦机收的同时,我们积极引导农机户购置玉米联合收割机 24 台,机收玉米 2.5 万亩。

 (3)、继续抓好农机社会化服务体系建设 1、积极培养农机大户,培养农机合作社组织。

 农机大户是农机化生产的主力军,在农机化生产中起着举足轻重的作用。我们在抓好市、乡、村农机社会化服务组织的同时,积极引导和发展农机大户,建立农机大户档案,定期组织农机大户进行学习培训,不断把新的机具新的技术介绍给他们,组织全市农机大户去清徐高花,省现代农业机械化推行展现中心进行了参观。使广大农机户增长了知识,开阔了视野,更加坚定了发展农机的决心和信心,新增农机合作社 1 个。培养新农村建设示范村 1 个 2、继续加大对农机销售,维修网点的管理工作,规范农机产品质量投诉工作。农机销售、维修网点的管理是农机社会化服务体系建设中的重要组成部份,今年重点抓了几个环节:

 (l)、继续加强对农机销售,维修网点建设和

 农机产品质量投诉的宣扬,结合 315 消费者权益保护日,印制各种宣扬资料 3000 余份,进行了散发。

 (2)、重点对网点进行了年审检查,在中心统 1 领导下抽调推行站与管理站人员组成执法队伍,深入各乡村进行了拉网式检查,保护了农机销售维修市场秩序。

 (3)、健全各种档案,使农机维修销售网点做到规范化管理。

 按有关要求,填写了各种表格和汇综表。

 (4)、根据上级部门的精神,对我市农机产品质量投诉站的建设微了进 1 步规范,明确了组织机构,完善了各种档案。

 3、继续扶持和完善县、乡、村农机社会化服务体系建设。

 为适应市场经济下农机的有效运作,我们采取政策扶持,与市场调理相结合的方法,因地制宜地展开了农机服务体系的建设。建立了县、乡、村农机服务组织。

 因地制宜,顺手推舟想方设法把农机组织起来,在机械具有量较多的村委建立了,由村委干部专门分管,与 1 名爱农机,懂农机人员专管的农村机械作业服务组织,在边山区组织了农田作业活动服务组织,并针对机收作业建立零配件,及维修跟踪服务组织。

 目前,我市已构成了以市农机管理站为龙头,14 个乡镇管理站为主干,上下调和,纵横有序,服务快捷的农机作业服务体系。

 在完善县、乡、村社会化服务体的同时,我们积极培养农机服务经纪人,构成了布局科学,管理规范的农机社会化服务网络,在重大农事活动和农忙季节展开各项农机作业,提高了农机利用率和养机户经济效益,保证了农民生产的需要。

 2 完成好局领导安排的随机性工作。

 (1)驻阳城乡西龙观村、演武镇西河堡村的工作有了新的起色

 1 年来,在市委、市政府下乡办和阳城乡、演武镇党委政府的领导下,经过我中心驻村人员与村委支部广大干部的共同努力、辛苦劳动,使驻村在各项工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改观,农民收入有了进 1 步的提高,农村医疗保险率到达了 100%,人畜吃水引水工程已基本完成,学校和村委办公设施进 1 步完善,西龙观村过境的汾孝大道与汾平高速征地工作顺利结束,村远程教育和文化站配套设施进 1 步完善,对村原本的历史文化遗产老爷庙进行了修善,对支部人员积极充电进修,以适应现代农村支部综合素质要求。村支部荣获4 星级支部殊荣。

 西龙观村位于汾阳城南,东临汾孝大道,南靠汾平高速,北接韩石线,全村人口 532 人、150 余户、劳力 208 人,耕地面积 860 亩,现有洗煤厂俩个,砖厂 1 个,工作队驻村后积极与村委支部共商发展计划,结合本村实际积极建立了以种养加工为龙头、建材运输、洗煤深加工为依托的发展思路,20xx 年农民人均收入到达 5000 元左右,实现了精神文明与经济发展双丰收。

 演武镇西河堡村位于汾阳市东南部,全村人口 3800 余人,耕地7000 余亩,是 1 个典型的农业村,工作队驻村后,结合本村实际,重点发展本村的皮革收购业务,同时,解决村容村貌和与村民生活密切相干的学校改扩建和道路硬化,村民饮水问题,和村办公设施问题,农民收入显著提高,各项工作也进展顺利。

 工作队驻村以后主要帮助驻村做了以下工作 1、展开科技培训、提高农民整体素质 科技是生产力,只有掌握先进的科学技术,才能对农村小康建设产生巨大的推动力。工作队驻村以来,积极与农业、畜牧等有关部门调和,聘请有关部门的专业人员,进行了种植、养殖、机械化作业安全等专业知识的培训,多方面张罗资金对农村远程教育

 设施进行配套,农村文化站的建设也立入议事日程。村民可不出村就享受先进科学技术教育,对进 1 步提高农民素质,建设社会主义新农村起到了积极作用。同时西龙观村投资 4 万余元,对村老爷庙进行了维修。西河堡投资 20 余万元,新建村委办公大楼 1 座,投资 177 万元,改扩建学校,使广大师生的学习生活条件有了极大改良。

 2、解决农村关于农民生活的饮水问题 今年以来,原本的饮水井,因使用时间长,於埋深,水质与水量都有了很大的降落,针对这1 问题,村委多方措资,投资 7 万多元,新打吃水井 1 眼,改建引水管道 200 余米,使全村的农民饮水得到了保障,同时积极与市水资源委员会联系,西龙观投入 3.18 万元,西河堡投入 50 万元,准备引进自来水,解决困绕村民多年的水质差这 1 问题。

 3、精神文明建设硕果累累 今年以来,汾孝大道、汾平高速相继开工建设,触及征地 150 余亩,经过工作队与村委人员积极主动的思想工作,从征地到开工都按时完成,没有出现 1 次纠纷,在“99”重阳节到来之际,还为全村 60 岁以上老人,每人发放健康慰劳金 200元,全村医保率到达了 100%。

 (2)全面完成了栗家庄乡北花枝村非煤矿山的安全监督工作。

 在我市煤矿及非煤矿山的安全整理监督工作中,积极与乡党委、政府交换意见。每天在北花枝村采石区视察 1 遍。1 天徒步行走 5 千米以上。与村委、支部座谈,宣扬非煤矿山整理监督的重要意义。使市、乡、村同力协作、密切配合。在监管期间,没有出现 1 例非法生产事件,全面完成了市委、政府安排的监管工作。

 (3)积极配合市委、市政府,顺利完成拆迁工作。

 今年,我单位原办公楼及宿舍。由于城市改造而全面拆迁。在准备期间,利用早晚对每一个拆迁户进行了访问,宣扬城市拆迁改造

 的重要意义,并对拆迁户的具体困难与要求进行了详细的了解,积极与拆迁部门领导沟通,尽可能满足拆迁户的要求。与此同时,对拆迁户作了细致入微的说服工作,使得每一个拆迁户按时签订了协议与搬迁工作,施工部门也按时开工,全面完成了农机中心及宿舍的拆迁任务。

 主任述职报告 篇 5 尊重的各位领导:

 大家好!

 在县教委和学校领导的正确指引下,认真学习上级有关教育工作文件,贯彻履行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务为方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬勤劳,务实,高效,优良的工作风格,努力提高本身素质,不断增强服务意识,通过大家的团结合作,克服种种困难,使得后勤工作获得 1 定的成绩,具体汇报以下:

 1、本学年完成的主要工作 1.本人担负总务主任,在教育教学中,积极配合学校工作,美满完成各项工作。在总务工作中,可以说由知甚少到逐步适应,我也知道总务工作是服务性的工作,虽然复杂繁琐,但都是学校工作的重要环节,故此我们要做好各项后勤保障工作,保证学校的教育教学的正常运转。

 2.本人任总务主任职务以来,依照总务处工作计划有条有序的展开工作,在人员的安排调动中,根据工作能力和特长分工分配,做到人尽其才,人尽其责,从而使总务工作得以顺利发展。这里我要感谢校长和各位领导的支持,感谢总务处的各位同志和全部教师对我工作的支持。

 3.及时完成开学初的教科书的发放和配置学校各办公室用品等常规工作,保障学校的水电时时畅通,检验学校的各项措施,维修学校的厕所,并能加强管理,对学校的草坪和树木能及时浇水,除草,

 带领后勤人员能及时维修桌椅,门,窗,坏了能及时安排维修。供暖装备能及时维修抢修,做好学校冬季取暖工作。

 2、存在的主要问题 1.理论功底不够,今后要加强学习,提高自己的水平。

 2.专业知识缺少,业务水平不高,学校的后勤触及到财产装备,基建维修,价格变化等方面,有很多的东西都不清楚,时期的发展要求我们不断学习新的知识和新的理论。

 总之,我将以此为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的总务工作中,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力做好后勤管理工作,为师生服务,为教育教学服务,为学校提供优良的服务保障。

 主任述职报告 篇 6 各位领导、全部党员、各位代表、全部选民:大家好!

 我做为烟筒山镇东梨河村新 1 届村委会班子成员的候选人,今天能够在这里做竞选村委会主任的竞选演讲,我的心情既感到荣幸激动,又感到责任沉重。在今天这样 1 个严肃的场合,我不敢慷慨激昂地做甚么竞选演讲,由于,作为 1 名普通的东梨河村人,此前我还没有为养育我的故乡和关心、支持我的父老乡亲做更多值得说的事情。我同时不想堂而皇之地做多少任期内的许诺,由于,面对全村老少的信任和期望,我只有满腔的工作热忱,时刻准备着为我们村的长远发展付出实实际际的行动。

 多年来我 1 直在村里担负 5 社的社长工作,得到了大众的支持厚爱,这次能够再次得到绝大多数大众的推选,我确确切实地感到心潮澎湃,感慨万分。在今天这样 1 个神圣的时刻,我只想把我的心里话说出来,把我情愿为全村父老乡亲们做些事情的心愿讲出来,希望能够得到大家更多的理解和更大的支持。

 我属于生在东梨河村,长在东梨河村年过半百的 1 代,青春年

 少时家境贫困,祖祖辈辈和许多人 1 样务农,心中时刻都缭绕着 1 个脱贫致富的梦。是国家改革开放的好政策给了我们走出窘境的良好机遇,这些年来,承蒙上级有关部门和村党支部、村委会的关心,特别是我们浑厚仁慈热忱厚道的父老乡亲的支持和帮助,使我 1 步步走向小康。老实说,我有自己的事业开好出租车的打算。对我竞选村委会主任,当 1 名村干部,也许不同的人有不同的看法,也 1 定存在有 1些议论。

 有人会猜想我当这个官的动机究竟是甚么,也有 1 些好心人劝我不要揽这份恐怕是费劲不讨好的差事„„是的,在面临这个在我人生道路上的重大决定的时候,在新 1 届村委会换届选举到来之时,面对众多村民的推选,我想了很多很多。如果从我个人事业和利益的角度斟酌,我完全可以选择放弃。但是,1 直以来 1 种盼望着能够为村民做更多的事情、尽自己微薄之力的强烈欲望驱使着我,使我坚定了竞选的信心。我想,个人富裕不算富,只有全村人都走上小康之路才算富!是东梨河村的土地养育了我,全村父老乡亲对我的期望很厚很远,而我回报给村民的,至今还很少很轻。人生在世,就得要有 1 种精神,要晓得感恩,晓得奉献,要充分体现自己的价值。因此,我决然走上了这个竞选的舞台,不为别的,只想为全村人实实在在地做 1些事情,只想用最大的能力回报以信任和支持自己的父老乡亲。

 各位领导、党员同志们、全部村民,我深深地感到,当村干部难,当 1 个能够聚人心,得***,能够让百姓满意,令大众放心的村干部更难。有句话说得好,叫:“给了舞台,就要唱好戏”我是抱着1 种尽自己最大的努力为村民服好务、办好事的心情来参加这次竞选的,如果我能够得到大众的信任和认可再次当选,那末上级党组织和全村父老乡亲对我的信任和期待就是我干好工作最大的精神动力,也

 是我当好 1 个村干部的气力源泉。

 我想组织和大众既然选择了我,我既然选择了为全村人服务和奉献,那末开弓没有回头箭,我就要打起 10 万分的精神,拿出百分之百的信心和勇气。在镇党委、政府的正确领导下和村党支部、村委会班子成员 1 起克服重重困难,排除种种阻力,弄好我们东梨河村的稳定、发展大业。我将本着上为支部份忧,下为百姓解愁,全心全意为全村人服务的信心,怀着 1 颗不计较个人得失的平常之心,,实实在在为百姓,全力以赴抓***,1 心 1 意求发展,配合好村书记带领大众共同富裕,当 1 名“想大众所想,急大众所急”的合格村干部。

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