监理人员岗位职责工作制度

　东建监理

　监理人员岗位职责工作制度

　管理标准

　DJJL/WI09—2001

　项目总监岗位职责

　项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部 协调为自己的工作中心。

　负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。

　确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人 员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。

　主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。

　负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。

　调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

　审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和 竣工结算书。

　确认和审批承包单位选择的分包单位。

　审查处理工程变更。

　组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行 工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。

　组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计 划和开工报告。

　审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的 竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。

　组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。

　对工程项目监理资料的管理负责。

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　主持或参加工程质量事故的调查处理。

　对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业 务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。

　定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。

　总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 的职责委托给总监代表。

　项目总监代表（或副总监）岗位职责

　1. 总监代表负责总监指定或交办的监理工作， 使总监的部分职责和权利。

　

　按总监理的授权行

　2. 无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 款工作职责。

　专业监理工程师岗位职责

　严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。

　认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计 图纸及要求，清楚验收规范和监理工作程序。

　参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。

　负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。

　审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。

　审查承包单位的施工组织设计（方案），签署意见后送总监审批。

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　7. 对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料（原始凭证、

　检测报告、质量证明文件等）进行核查签认，有必要时应进行平 行检验。

　负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。

　严格工序交接检查验收，坚持上道工序不经验收不准进行下道工 序施工的监理原则。

　凡隐蔽工程隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐 蔽工程记录上填写意见。

　参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查，并报总监批准。

　对承包单位的工程量报审表进行审核，签署意见后送造价监理工 程师核算费用。

　参加分部分项工程验收，做好验收记录。

　参加承包单位的工程质量事故处理。

　对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令：

　未经检验进行下道工序作业；

　擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工；

　擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施 工；

　擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业；

　没有可靠的质量保证措施断然施工；

　对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业；

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　（7） 其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。

　16. 确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应

　计划，每天就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因， 督促责任单位采取相应措施。

　按规定做好有关监理记录,认真填写监理日记。

　审核承包单位的各种报表和技术资料；签发有关指令、通知。

　定期向总监提交监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监 汇报和请示。

　负责本专业监理资料收集、汇总、整理。

　负责编写本专业监理月报有关内容，交总监审核。

　组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员调整时， 向总监理工程师提出报告。

　检查承包单位文明、安全施工管理制度的建立和保证措施，督促

　承包单位对所存在的质量和施工安全问题及隐患及时整改、及时 预防。

　造价监理工程师岗位职责

　严格遵守“监理工作人员守则”，对现场工程造价进行控制，对 合同进行管理，并对自己的工作负责。

　熟悉设计图纸和施工承包合同中采用的计费标准及其它计费依据，

　明确费用额构成，对最易突破部分和环节采取重点监控措施。

　3. 根据施工承包合同，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定

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　防范措施，减少索赔事件的发生。

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　4. 参加设计交底及图纸会审，参加施工组织设计（方案）审查，及

　时掌握设计变更情况，以便在工程洽商或设计变更前后进行技术 经济分析。

　对分部分项工程进行费用分解，协助建设单位编制造价控制计划。

　根据承包合同规定、取费标准，对各专业监理工程师审核的进度 工程量进行费用核算后，报总监签发付款凭证书。

　针对工程进度和投资完成情况，进行进度、投资的信息采集和对 比分析，向总监提出控制意见。

　检查、分析承包单位、建设单位全面履行合同情况，发现问题及 时向总监提出处理意见。

　审核承包单位提交的工程结算书，参加分部、分项、单位工程验 收，掌握工程全面情况。

　协助总监处理工程索赔。

　按规定填写监理日记、编写监理月报和造价控制监理总结。

　监理员岗位职责

　在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

　检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录。

　复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。

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　4. 依据设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进

　行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

　认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报 告。

　做好监理日记和有关监理记录。

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