强化安全管理模式在消毒供应中心器械管理中的效果分析

来源:优秀文章 发布时间:2023-02-15 点击:

葛金英 安亚美 王文艳

(1. 商丘市立医院消毒供应室,河南 商丘 476000;
2. 商丘市第四人民医院体检科,河南 商丘 476005)

消毒供应中心是各类循环使用医疗器械的处理场所,属于医疗系统中不可或缺的一环。消毒供应中心在医院担任着向全院提供无菌物品的责任,同时也需要对全院所使用器械进行回收、清洗、灭菌、消毒等工作。在此过程中任意环节有所疏漏就可导致医疗器械污染,再在临床上使用可能导致院内感染,对患者有严重不良影响[1]。

目前,随着医疗系统不断完善,供应中心的管理理念也随之发生了变化,从注重单纯仓户式管理转换成注重管理质量,该理念也同样适用于消毒供应中心器械管理中[1,2]。仓户式管理已经不适用于如今的医疗系统,需要进一步完善改革。

安全管理模式是一种以“安全”为目标的管理模式,包含了保障患者与医务人员的双重安全的概念,在传统6s管理模式上给予前瞻性的预见性操作,使临床操作更加规范,从而提高工作人员的责任感与自我保护意识[3]。

基于此,本文旨在分析强化安全管理模式在消毒供应中心器械管理中的效果,报道如下。

1.1 一般资料

选取2019年1月到2019年12月在本院消毒供应中心实行常规6s管理模式作为对照组,2020年1月到2020年12月实施强化安全管理模式作为观察组。消毒供应工作人员24名,17名女性,7名男性,年龄26-56岁,平均年龄30.25±5.59岁,其中技工6名,护理人员14名,专职消毒人员4名;
学历:中学3名,中专3名,大专8名,本科及以上10名;
主管护师13名,护师6名,护士5名。纳入标准:全部工作人员既往未经过类似的“强化安全管理模式”训练;
工作人员临床资料齐全,无缺乏;
排除标准:器械供应信息不全;
本研究以外人员(消毒供应工作人员24名)进行消毒处理操作。

1.2 方法

1.2.1 对照组

对照组器械行常规6s管理模式,主要内容包括有常规整理、整顿、打扫、清洁、安全、素质等6个方面。

1.2.2 观察组

观察组器械则行强化安全管理模式,具体步骤如下:(1)了解安全隐患:提高工作人员素质、服务态度,完善管理制度,详细登记不合格器械,严格检查回收物品并进行消毒,对于不遵守规章制度者,操作不规范者,由经验丰富者进一步培训。(2)防范措施:工作人员需要明确自身责任,护士长制定针对性强可行性高的安全护理目标以及防范对策,细化安全工作日清体系;
建立安全护理消毒;
规范消毒物品的发放流程,使消毒中心的人员均可单独完成本科室的所有操作内容,杜绝弱项和无法操作的项目存在;
建立表格记录每日的工作情况,做到查漏补缺;
在回收各类物品时佩戴好防护手套,在清洗物品时将各个关节以及齿槽之间仔细刷洗,干燥消毒后,将物品集中打包,合理进行摆放,在完成上述工作后由2人双盲检查,确定无误签名备案。平时加强与各个科室间的交流,详细了解所提供的用物质量及临床效果,查看有无因消毒质量和合格而引发的医疗纠纷。同时,定期进行满意度调查,征求各科室的意见,并及时进行整改。(3)建立信息网络:将供应科室的物流情况与信息技术结合,合理使用电脑与多媒体指示牌,准确了解和控制物品的去向与流程,建立学科化的警示与沟通渠道,有助于和各个科室交流。

1.3 观察指标

1.3.1 护理质量

由护理一级质控小组(由非本中心人员组成,质控组长1名、质检员2名,均具备丰富的工作经验即理论知识,学历均本科以上)对器械进行随机抽查227件器械,并针对工作人员(24名)对物品的准备情况、物品取放时间、补充时间情况进行评价。参考《质量敏感指标在消毒供应室管理中的应用效果》并结合本院实际情况制定问卷调查表,主要包括有服务态度、安全意识、风险防范意识4部分,满分为10分,分数越高代表护理质量越好[2]。

1.3.2 器械合格率

包括物品合格、消毒合格、包装合格、供应差错、投诉等情况。

1.3.3 临床满意度

参考《临床满意度调查问卷评估》[3],结合本院实际情况制定问卷调查表。使用问卷调查表,了解各个科室对消毒供应中心工作满意度,总共包括有科室沟通情况、回收满意度、物品发放情况、服务满意度。总分为10分,分数越高,代表临床满意度越高。

1.4 统计学方法

本研究数据均采用SPSS20.0软件进行统计分析,计量资料采用平均数±标准差(±SD)描述,使用t检验;
计数资料通过率或构成比[n(%)]表示,采用χ2检验;
以P<0.05为差异具有统计学意义。

2.1 强化安全管理模式提高护理质量

观察组时24名工作人员的取物时间、物品补充时间明显短于实施前,安全识别能力、风险防范意识、服务意识评分均高于对照组(P<0.05),见表1。

表1 护理质量情况比较(±SD,n=24)

表1 护理质量情况比较(±SD,n=24)

注:与对照组相比,*P<0.05。

组别 取物时间 (min) 物品补充时间 (min) 安全识别 能力(分) 风险防范 意识(分) 服务 意识(分) 对照组 5.26±1.33 10.35±4.51 8.10±0.22 7.19±0.68 7.16±0.94 观察组 3.25±0.54* 5.97±2.88* 9.38±0.16* 9.22±0.71* 9.10±0.15*

2.2 强化安全管理模式提高消毒器械合格率

在抽查的227件物品中,观察组物品合格、消毒合格、包装合格率明显高于对照组,而供应差错、投诉率明显低于对照组(P<0.05),见表2。

表2 消毒器械合格率情况比较(n(%),总件数=227)

2.3 强化安全管理模式提高临床满意度

观察组时24名工作人员的科室沟通情况、回收满意度、物品发放情况、服务满意度评分均明显高于对照组(P<0.05),见表3。

表3 临床满意情况比较(±SD,n=24)

表3 临床满意情况比较(±SD,n=24)

注:与对照组相比,*P<0.05。

组别 科室沟通情况 回收满意度 物品发放情况 服务满意度 对照组 7.88±0.69 7.10±0.26 7.84±0.21 8.95±0.20 观察组 9.52±0.17* 9.06±0.88* 9.10±0.81* 9.22±0.16*

目前临床中仍有部分患者死亡原因是医疗器械消毒不当[6]。因此需重视消毒供应中心的管理情况,强化其工作质量,为临床提供更专业的服务。对消毒供应中心进行强化安全管理,可完善工作制度,增强对科室人员进行相关培训,可有效规范工作人员的行为,从各个步骤上入手,杜绝消毒不完全行为,避免不良事件出现,从而提升临床满意度。同时护士长制定针对性强可行性高的安全护理目标以及防范对策,使工作人员明

确工作任务,建立安全护理消毒,有利于降低手术器材损坏率[4-7]。

本研究将强化安全管理模式应用于消毒供应科,结果显示,强化安全管理模式实施后,取物时间、物品补充时间均明显短于实施前,安全识别能力、风险防范意识、服务意识评分均高于实施前。物品合格、消毒合格、包装合格率明显高于对照组,而供应差错、投诉率明显低于对照组;
科室沟通情况、回收满意度、物品发放情况、服务满意度评分也均明显高于实施前。说明强化安全管理模式可不断改进过程中存在的问题,保证了消毒供应科器械安全性,工作流程更规范[6,7]。

综上所述,强化安全管理模式在消毒供应中心器械管理中应用效果好,可显著提高器械消毒合格率,使工作更规范化,临床使用价值高。

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