如何管理人员 [管理人员升迁计划表]
来源：入党申请书 发布时间：2020-04-03 点击：
机
密
管理人员升迁计划表
由
何
职
晋
升
或
选
择
职
别
第一优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
服务期限
考
绩
具备经历
其他必要能力
总
经
理
董监事
副总经理
15点以上
5年以上
甲等以上
10年以上
财务管理
副 总 经 理
厂
长
业务经理
总工程师
其他部门经理
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
生产或业务经验
总 工 程 师
高级工程师
技术科长
高级研究员
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
技术及产品开发经验
厂
长
副 厂 长
生产科长
生管科长
8点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
现场管理
副
厂
长
生产科长
生管科长
技术科长
其他科长
7点以上
3年以上
甲等以上
5年以上
技术或现场管理
业 务 经 理
副
经
理
注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。
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