副部长岗位说明书

　湖北金环股份有限公司 企业规划部 副部长 岗位说明书

　 基本情况

　岗位名称

　副部长 岗位编号

　 所属部门

　企业规划部 直接上级

　部长 直接下属

　企业管理、规划、统计专员 岗位编制

　1 所属系列

　管理系列 所属岗序

　14 岗位设置目的

　在公司的发展规划和投资项目上，为公司决策提供有价值的参考文件；完善公司治理体系，促使公司稳定协调发展。

　核心工作职责和内容

　工作衡量标准

　1.公司规划。编制公司中长期发展规划；组织对公司投资项目的调研、论证；组织对公司重大课题的专题研究。

　 企业规划符合公司发展战略，项目分析准确、可靠，课题研究的有效性 2.企业管理。组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程，并对执行情况进行监督、评价；完成企业经济运行指标的归集、修订，并对执行情况进行监督、评价；组织并管理公司印刷品（含票签）设计，控制印刷数量及成本。

　可操作性、 合理性、 有效性 3. 统计计划。负责组织制定年度（月度）生产经营计划草案和公司统计汇总及对外报送工作； 科学合理性、及时性 4. 负责公司形象设计的工作； 领导满意程度 5.

　 6.

　 7.

　辅助性工作内容 考核标准 1. 协助配合其他部门的相关工作； 配合部门的满意程度 2. 完成总裁办公会的决定、总裁交办的其他工作。

　完成任务的及时性和有效性 主

　要

　职

　权 业务类

　对各单位规章制度的执行有监督权，对部门工作改进有建议权。

　费 用 审批类

　对公司印刷成本费用有审核权。

　人事类

　对下属员工任免具有执行权。

　工

　作

　沟

　通

　关

　系

　内部关系内部关系

　汇报

　向部长汇报各项工作的完成情况及需要协调解决的问题。

　督导

　督导下属完成本职工作及交办的其他工作。

　协调

　协调有关部门与工作相关的事项。

　外部关系外部关系

　与统计局、CI 设计单位、项目调研单位联系相关事宜，

　 任

　职

　资

　格

　最低学历

　大学本科 相关资格证书

　工程师、经济师及以上资格 专业知识

　企业管理专业知识 工作环境 正常工作时间 工作经验

　在相关岗位上有 5 年以上工作经验 技能技巧

　了解国家产业政策和相关的政策法规；对公司的管理现状和现代企业管理模式有较深的认识。

　有较深的企业管理理论基础和丰富的实践经验，能指导所负责范围内的工作 能熟练使用办公软件。

　能力素质

　 具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力 有策划能力，善于调查研究 团队建设 职业发展

　可晋升岗位

　部长 可轮岗岗位

　企业管理同等职位的岗位 入职培训内容

　公司规章制度、企业管理模式、投资分析 在职培训内容

　现代企业管理知识、企业 CI 设计知识、统计技术等 修订履历

　修订时间

　修订内容

　修订者

　审核者

　审批者