班主任培训计划及措施

　班主任培训计划及措施

　 培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。

　在学校中，班主任是学校德育工作的中坚和骨干，是使学校内部各种力量形成合力的纽带，班主任是班级的组织者、领导者和教育者，是学生成长过程的教育者。；是学校教育决策、计划的执行者；是班级各科教育、教学的协调者；是学校、家庭、社会的沟通者；是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以，拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，又懂得科学管理的班主任队伍，是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。

　由此可见，班主任在学校中担任着特殊的教育角色，要求班主任要有较高的修养，即在政治思想上，道德品质上，业务水平上，工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度，各方面堪为人师，做到为人师表。

　班主任工作是做人的工作，不能光凭经验办事，必须不断地加强理论学习，注重理性思考，提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力，进一步加强和改进我校的德育工作，特制定本计划。

　一、指导思想

　以进一步加强和改进学生的思想道德教育和安全教育为重点，积极构建“目标管理、分层递进、主题引领、特色育人”的德育工作培训模式。做到德育培训工作课题化、课程化，分别以讲座式培训、实践性培训和个别指导式培训等形式

　开展班主任培训，每周召开一次办主任例会，每月进行一次班主任培训，每学期开展一次班主任的经验交流和研讨会，充分发挥骨干教师的辐射作用，积极培养青年班主任教师，为班主任专业发展搭建平台。

　二、培训目标 1.提高全体班主任的素质和班级管理水平，全体班主任完成每月学习的内容培训任务。通过培训，全面提高班主任履行工作职责的能力。

　2.构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度，并形成长效机制。

　3.进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划，开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划，进一步完善我校校本培训制度，促进教师的专业发展。

　三、培训对象 班主任学校采取学校指定和个人申请相结合的方式，对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。新走上工作岗位的大学毕业生均需参加班主任学校的培训。

　四、培训原则 1.针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

　2.实效性原则。坚持理论联系实际，从班主任工作的实际需要出发，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学。

　3.创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在

　职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。

　4.灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性。

　五、培训内容 根据我校班主任工作的实际需要，培训内容主要包括：班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

　1.班主任工作基本规范。

　2.学生心理健康教育指导。

　3.班级活动设计与组织。

　4.班级管理方法与创新。

　5.未成年人思想道德教育。

　6.学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。

　7.教育理论和专业知识的培训。

　六、培训模式 采取市、区级培训和校本培训相结合的方式进行培训，并完成相应培训任务。

　（一）区级培训 参加县骨干班主任培训。根据区统一部署的中小学班主任培训、专题培训，派相关教师参加班主任培训，并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

　（二）校本培训 1.建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章上传到校园网，方便广大班主任学习。同时，学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍，组织教师学习，进行学习心得交流。

　2.建立班主任反思制度。班主任老师每学期完成：班主任写工作总结，班主任工作案例各一篇。组织一次班主任优秀案例评选。

　七、培训方式及方法 1.专题讲座

　 聘请教育专家、校内外有一定经验和知名度的教师，如骨干教师、学科带头人、名优教师等，围绕课题进行专题讲座，帮助班主任老师树立正确教育观念，激发教师自我提高意识。

　 2.专题讨论、研究 围绕课题中出现的一些带共性、有研究价值的问题，围绕某一个专题，组织研究课，在参与、体验、反思中总结经验，转变教育观念，通过研讨、交流，学习他人长处，提高认识，促进自己提高，促整体水平提高。

　3.运用现代信息技术和借助多媒体，组织班主任教师观看有关师德、德育综合实践课录像。

　 4.通过定期撰写案例、论文、经验、心得、反思等，提升班主任教师基本素质和业务水平。

　具体作到 1.集中培训与分散培训相结合。集中培训，指新学年的开学前，对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训；分散培训，指利用班主任会议时间，分专题学习有关教育方面的知识。

　2.在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。

　3.实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来，在日常工作中相互探讨，在课题研究中发现问题、解决问题。

　4.名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告，每位班主任撰写育人心得或论文等。

　5.读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用校园网上的有关资料学习。

　八、培训措施 1.建立校本培训领导小组和工作小组。

　组

　长：黄德轩 副组长：张惠福

　刘保国

　组

　员：金 鹏

　政教处干事 2.建立健全班主任校本培训制度，规范班主任培训的操作程序，做好培训工作精细化，不断提高培训效率和质量。

　3.进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训内容，并列入教师继续教育考核和认定范围，其成绩记入班主任培训登记单的同时，记入教师继续教育登记册，并给予相应继续教育学时。对担任班主任，并按规定培训合格的教师，在相关的表彰奖励评选及专业技术职务平定中同等条件下优先予以考虑。

　附件: 班主任校本培训安排表

　蓝州市第二十五中学

　 二○○八年八月二十三日

　班主任校本培训安排表

　序号 培训主题/内容 具体操作 1 新时期班主任工作的理念和班主任的素质 班主任工作的艺术 黄校长主讲 2 增强法制观念和政策观念， 加强教育理论的学习，树立正确的育人观 张书记主讲

　 学习班主任工作职责和考核条例 政教处组织 4 组建班集体的技能 (做好班级常规工作，积极开展丰富多彩的班级活动，创建良好的班集体) 观看优秀班主任事迹录像片。

　专题发言 5 召开主题班会的技能 1.分年级观摩主题班会 2.集体讲评（分年级）

　6 外出取经 政教处组织 7 组织、指导各种活动的技能 观看录像

　8 班级工作案例分析交流 政教处组织 9 心理咨询及青春期教育技能 请有关专家作专题讲座 10 班级学习指导的技能 专题发言（学习方法指导、学习兴趣培养、后进生转化）

　11 形成教育合力的技能 (走进学生的心灵世界，发展学生个性，培养创新人才) 专题发言（如何与任课老师沟通，如何与家长沟通）

　12 小结 (不断总结经验，加强德育研究，科学育人，努力提高班主任工作的水平) 每位班主任写出培训体会，并在总结会上交流。

　（注：本文所提供的关于行业或项目或个人的一些总结及计划，销售技巧或策划方案或如何写总结的方法，会议纪要，培训等内容；仅供参考，不作具体使用）