县长调研汇报材料

来源:雅思 发布时间:2020-09-09 点击:

 汇 报 材 料

 ** 县新闻中心( ** 报社)

 (

 4 4 月 月 9 19 日 )

 尊敬***和各位领导:

 下午好!感谢各位领导长久以来对县新闻中心关心支持,下面,我就新闻中心工作从三个方面作简明汇报,敬请指示。

 一、基础情况 *****系中共**县委直属副处级财政全额拨款机关。关键职责是编辑出版县委、县政府机关刊物《**报》、《今日**》、《**手机报》、《**有线电视报》和《**报数字报》;内设一科六部,现有领导职数一正三副、工作人员 29 人。

 经过几年发展,《**报》由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊,每期赠阅量达成 15000 份。同时自加压力创新发展,前后创办了《**手机报》、《**报数字报》,《**有线电视报》和《今日**》,“四报一刊”立体宣传格局已形成。《**报》连续三年被评为全市优异区县报,县新闻中心连续四年取得全县综合目标考评奖。

 二、下一步工作思绪 下一步,在抓好常规工作基础上,立足单位实际,突出以下关键:

 (一)

 内宣提质。

 一是增强服务意识,抓好栏目策划。全国、全市关键活动,做到提前策划,专栏宣传,造好声势;县委、县政府大局工作,开设固定栏目,编前策划,专员采稿,全方面报道,为发展摇旗呐喊;开辟民生专栏,主动为群众和弱势群体鼓和呼;开辟“舆论监督岗”、“记者观察”等栏目,发挥媒体舆论监督职能。

 二是加大学习实践,提升采编水平。坚持新闻“三贴近”标准,激励记者走基层,争做“田坎”记者、“巷子”记者,提倡新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度,提升采编人员判别力、敏锐性、艺术性、责任感,做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。

 (二)管理创新。在内部管理上,坚持以制度统帅队伍,充足调动干部职员主动性、主动性。

 一是建立三条线内部考评评价体系,实施目标量化考评,激发活力,调动职员主动性和发明性; 二是完善学习制度,定时组织到区县报社交流学习,每半月集中时间进行理论和业务学习; 三是实施版面策划、新闻稿件评优制度,每个月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选; 四是每六个月进行优异科部和优异个人评选,激励创先争优。

 (三)赠阅求实。根据县委、县政府要求,今年扩大了赠阅量和赠阅范围,《**报》和《今日**》赠阅量今年每期均增加 3000 份。一是县内赠阅全覆盖,发行到城区每家商铺,村(小区)及中心户,学校班级、机关机关科室、各企业车间班组、酒店客房; 二是外寄增量,面向**籍在外成功人士、中央相关部委、市四大班子领导,市级部门关键领导、各区县党政领导和在**工作过县级领导,各区县委宣传部、新闻中心,***等家人,每期数量增加到 1200 余份;三是增设阅报栏,今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新

 增设 3 处阅报栏,方便市民阅读。

 (四)队伍争先。

 一是多方选人。经过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘用特约记者(特约通讯员、通讯员)等多个形式,充实采编队伍。

 二是多样育人。科部每个月轮番主持集中学习业务知识,采编人员每半月轮番举行讲座,每三个月组织到县外交流学习,每十二个月邀请**日报名记者、名编辑讲课两次,每十二个月安排 2-3 人次到市级媒体锻炼一至三个月,每十二个月组织到市外学习考察一次。

 三是放手用人。新进人员进入单位后,立即推上记者、编辑岗位,没有见习适应期。

 四是放心推人。在选人用人上努力争取达成两个目标:一是信得过,有本事;二是进得来,出得去。

 (五)外宣增量。充足利用报刊资源优势,强化目标考评,实施全员抓外宣,采取给奖励、下任务、强联络等方法,激励记者编辑主动向中央和市级关键媒体投稿,确保整年外宣上稿突破 1000 件。

 (六)党建进位。抓好机关党支部制度化、长久化建设,每两月坚持开展一次特色党建专题活动;开设“喜看**新改变,迎接党十八大”专栏,让采编人员在采写过程中接收教育,提升党性修养;结合学习型机关建设,举行好“半月谈”,实施全员参与,干部职员轮番主持;继续深入开展“走、转、改”活动,真正做到“让底层事,感动上层人”。

 三、恳请帮助处理具体问题 一是相关实施无偿订阅《 **》 手机报》 。现在,多数区县由财政出资订阅手机报,用户达成几万户,《**手机报》用户不到 户,订阅范围只是全县各级各部门二级班子以上人员,面太窄,量太少。为愈加好传达县委、县政府声音,宣传全县经济社会发展进程和结果,特请求《**手机报》由财政出资无偿为用户订阅,实现移动、电信和联通三网全覆盖,计划征订人群第一期扩大为全县党政企机关工作人员、部分**籍在外成功人士、村(小区)基层干部和种植大户。

 二是相关加紧建设 ** 新闻网。依据全市宣传部长会议精神,县委十二届二次常委会提出要加紧建设**新闻网,形成“一报一台一刊一网”宣传新格局。根据县委、县政府关键领导工作安排,**新闻网由县委、县政府主管主办,县新闻中心负责筹备和营运维护。经和县财政、编办共同协商,成立**新闻网编辑部,需新增编制 3-5名,增加财政预算 80 万元。

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