xx市纪委加强对“一把手”和同级党委监督调研报告-例文

　xx 市纪委加强对“一把手”和同级党委监督调研报告-最新范文 市纪委加强对 一把手 和同级 d 委监督的调研报告

　按照 xx 纪委工作安排，xx 市纪委结合基层工作实际，围绕 完善和落实全面从严治 d责任制，破解对 一把手 和同级监督难题 进行了调研，主要情况如下：

　一、主要做法

　一是做到明责。建立 d 委领导班子、班子成员和各级 d 组织、 一把手 落实主体责任清单，利用工作提示函、监督检查、每年底向上级报告等方式，督促责任落实。

　二是提示担责。每年初，组织 d 委领导班子成员听取分管单位主要负责人述责述廉。用好用活备案。提示 d 委班子成员每年底向上级述责述廉的同时向纪委备案，同级 d 委班子成员以及各单位 一把手 发生的重大事项，如婚丧嫁娶事宜，外出考察、学习、培训等向纪委备案，上级函询等有关情况向 d 纪委备案。

　三是督促履责。发挥书面提示函的重要作用，在重要节点前夕，向 d 委班子成员印送工作提示函，提醒其对分管部门 一把手 开展集体廉政谈话并严格遵守廉洁纪律，加强分管部门 d 员干部的教育、管理和监督，对分管部门全面从严治 d 工作落实签字背书制度。

　四是推动尽责。及时向分管 d 领导通报各单位政治生态情况，督促履责。适时通报分管领域有关违纪违法情况。对 d 领导分管领域出现的严重违纪违法行为或者多人违反中央八项规定精神行为等，及时向分管 d 领导通报有关情况，提醒加强监督。每轮巡察结束后，通报巡察有关情况，督促做好整改工作监督。

　五是丰富教育形式。每年组织各单位 一把手 到监狱参观，强化警示效果。组织 d 委班子成员和各单位 一把手 分批到教育展馆参观学习。六是抓好家风建设。督促 d 委领导班子成员和各单位 一把手 每年初利用节日，认真做好 家风建设必答题 ，建立家训家规，开好家庭会议，管好身边子女和工作人员。七是健全完善制度。制定同级监督若干规，为开展同级监督提供保障。

　二、存在的问题

　认真分析对 一把手 和同级监督的具体情况，存在的问题主要集中在两个方面，一是 一把手 或同级 d 委主动接受监督的问题，另一个是纪委自身开展监督方面的问题，两者不是对立的关系而是统一于全面从严治 d，缺一不可，必须做到对等用力。

　（一）

　一把手 或同级 d 委主动接受监督的问题。一是认识上有偏差，个别部门由于认识上的偏差和实践上的扭曲，视纪委为 d 委的一个部门，自觉接受同级纪委监督的意识淡薄，个别领导干部漠视和淡化纪委在同级监督方面的职能，轻视纪委的地位和权威，虽在口头上承诺接受监督，却在思想上抵触监督，在行为上逃避监督，常常把自己置于监督之外。个别 一把手 对监督反感，认为监督就是挑毛病，存在抵抗心理。

　二是担心被制约，有的 一把手 思想上认为被监督会影响自己的权威；还有的因为自身存在问题，所以害怕监督，不支持，甚至阻挠监督。

　三是未能主动公开。有的 一把手 权力运作常常不公开，干部群众对 一把手 在重大事项中的决策动机、决策过程不了解，缺乏必要的知情权、参与权、选择权和监督权，无法实施监督。

　四是存在着 上级监督 鞭长莫及，同级监督软弱无力 的问题，使 一把手 处于 真空 状态。上级因管理范围大、距离远，不能及时监督。同级监督受体制所限，难以对 一把手 进行有效监督。

　（二）纪委自身开展监督方面的问题。一是监督意愿不够强。目前，有少数纪检监察干部对 d 要管 d，从严治 d 的重要性认识不足，对自己肩负的责任认识不够深刻，责任感、使命感不强。怕得罪领导，有 老好人 的思想，把依纪依法履行同级监督职责与服从同级 d委领导对立起来，过多地强调对 d 委的服从意识，而忽视了作为纪委的监督职责，不愿、不

　敢、不能大胆履行同级监督职责。加之个别纪检监察干部对一些新的政策规定学习得不够、新的监管手段掌握不好，不善于履行监督职能，使得同级监督的效果打折扣。

　二是监督体制不够顺。在落实 双重管理体制 方面，各级纪检干部的配备、任免、调动，同级 d 委的意见起主导作用，人员编制、财政经费、工作生活待遇等一系列问题主要由同级d 委决定。上级纪委的领导，以业务工作方面的指导为主。三是监督渠道不够多。从监督的内容和形式看，目前同级监督还普遍存在监督违纪违法多、监督工作情况少，事后监督多、日常监督少，具体事项监管多、系统防控少等问题。在开展同级监督中，普遍感到有心无力，缺乏相应的配套制度指导纪委应该去监督什么、如何监督、何时监督上，导致同级监督的效果大打折扣。

　三、意见建议

　（一）强化主动接受监督意识。切实发挥教育的重要作用，定期举办 一把手 和同级 d委班子成员参加的警示教育活动，利用正面典型和反面教材，通过学习讨论、辅导讲座、测试答题、观看警示片、参观警示教育基地等多种形式，教育引导 一把手 和同级 d 委班子成员正确认识新时代面临的新形势、新任务，树立正确的权力观、地位观、利益观。使 一把手 和同级 d 委班子成员正确认识纪委监督同级 d 委及其成员是 d 的重要组织原则，是 d 在新形势下自我提高、自我完善的重要方式，是 d 内政治生活正常的重要表现，自觉为同级纪委监督提供条件，创造广开言路、诚纳监督的良好氛围。

　（二）着力提升监督的实效性。一是要加强顶层设计，强化自上而下的带动作用，上级要为下级纪委开展同级监督作出刚性规定，对同级 d 委接受监督作出硬性要求，进一步细化和方便操作，明确监督内容、监督程序、监督途径。二是通过开展同级 d 政班子成员向同级纪委全会述廉；开展纪委主要负责人直接向上级 d 委主要负责人汇报同级 d 政领导班子成员廉洁从政情况等方式拓宽监督渠道，搭建监督平台。三是建立完善向同级监督组织通报制度。深化对同级 d 委领导成员自觉过 d 的组织生活的教育，督促 d 委按照严肃 d 内政治生活的相关要求，积极培育积极健康的 d 内政治生态。

　（三）完善重点监督内容措施。扎实做好政治监督，纪委通过参加 d 委理论中心组学习、民主生活会、 三会一课 等方式加强对常委会成员执行政治纪律、组织纪律情况的日常监督。从规范权力运行入手，明确 d 委 三重一大 决策过程中纪委介入的监督程序，细化操作流程。在重大决策上，把监督融入 d 委决策全过程。在选人用人上，对 d 委拟提拔、交流的干部人选，明确纪委全程监督的程序和方式。在资金项目上，建立源头治理的有效管控机制，规范和解决 钱怎么用、事怎么定 的问题。利用提示函、报备等方式加强对 d 委常委会成员落实中央八项规定精神和廉洁自律有关规定的监督。

　（四）完善 一把手 监督方式。坚持对 一把手 的廉政谈话制度。在对新上任的 一把手 进行廉政谈话的同时，每年上级主要领导至少同下级 一把手 谈话两次，凡 一把手 出现失误或挫折，群众反映或发现有什么问题时，都应及时进行谈话。对 一把手 严格实行定期述职、任职审计、回避交流、岗位轮换、重要事项报备等制度。加强和规范权力运行，定期检查 三重一大 事项决策情况。深化执行 d 务公开、政务公开自觉性的教育，逐步扩大公开的范围，明确公开的内容，改进公开的方式方法。发挥新闻媒体舆论监督作用，通过电视问政方式，督促责任履行。强化 d 风廉政建设责任制考核和结果运用，督促履行主体责任。

　（五）制定监督工作考核制度。要制定对同级 d 组织监督考核办法，班子成员和同级监督职能部门对 一把手 违纪违法行为知情不报的，要追究失职责任；对因虚监、漏监的导致 一把手 工作严重失职和违纪问题发生的，要追究失误责任。同时，出台同级 d 组织监督保护性措施，解除他们的后顾之忧。从而做到 一把手 的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督管理就落实到哪里。

　（六）加强纪检干部队伍建设。各级纪检监察机关和纪检监察干部要准确把握纪检监察

　的职能定位，聚焦监督执纪问责职责，持续深化 三转 ，不断增强同级监督、执纪审查的本领。要提升调查研究能力，力求在同级监督内容上更有针对性，同级监督措施更实。要用好大数据等现代手段，不断提升同级监督工作的信息化水平。