银行党支部整改措施

　 银行党支部整改措施

　在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党先进性教育活动，是在新形势下加强和改进党建设的新举措，按照总行保持共产党员先进性教育活动的工作安排，我xx支部认真组织，扎实推进，结合本单位工作实际，到目前为止，完成了学习动员阶段，分析评议阶段所规定的各项任务，达到计划要求。支部在第一、二阶段的活动中，充分征求党员、职工群众的意见，广泛地展开交心谈心活动，并对征求来的意见，存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题支部制定整改措施如下：一、指导思想和原则

　指导思想：以提高支部战斗力、凝聚力、向心力为着力点，以践行“三个代表”重要思想为落脚点，以强化宗旨意识为目的，不断强化我xx支部的战斗堡垒作用。

　原则：坚持解放思想，实事求是的原则；坚持结合实际，促进工作的原则；坚持有则改之，无则加勉的原则，全面加强和提高支部的团结、协作、民主、务实的工作作风。二、整改的重点和方向

　根据收集汇总各方面对本单位、支部的评议意见，支部对照党章规定的支部权利、义务，在全体党员讨论的基础上，党支部的整改重点和方向有以下几个方面。

　1、学习的氛围不浓，主动性和针对性不强。在理论知识的组织培训、集中学习上没有统筹规划，合理安排。工作实践中，有“急用急学”、“应付敷衍”倾向。

　2、在理想信念、宗旨意识方面存在“学得多，理解得少”和“说的多，具体工作体现少”的现象。

　3、工作上仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思想，缺乏创新意识。

　4、浮在上层时间较多，沉入基层时间少；布置工作任务多，搞好工作结合少。存在工作作风不扎实，工作不深入的问题。

　5、支部对党员的思想教育和管理工作不够重视，教育的内容针对性不强，教育管理方式还相对呆滞。重日常业务、轻党务工作的情况时有发生。三、整改措施以及今后努力方向

　针对自身存在的问题，按照《党章》和先进性具体要求，支部进行了认真对照检查，大家普遍认为今后应从以下几个方面进行整改：

　1、要全面提高党员队伍素质，不断探索和改进党员教育内容和形式。要用“三个代表”重要思想武装全体党员的头脑，解决党员队伍在思想，组织和工作作风上存在的突出问题，制定严密的培训计划（对党员和普通员工的思想教育和业务知识培训每个月不能少于二次），用科学文化知识和各种业务技能培训，增强党员适应市场经济的能力，提高做好本职工作的本领，更好地发挥先锋模范作用。我支部决定坚持党务工作与业务工作及职工的全面教育结合在一起，两手抓，两手硬，党内生活与开展丰富多彩的活动结合起来，拓宽党员教育渠道。

　2、要努力探索党员的长期教育，永葆先进性教育管理机制。要使全体党员全面掌握，认真实践“三个代表”重要思想，不断提高自身素质，始终保持先进性，把教育活动中各种行之有效的方法，做到制度化，经常化，形成一个教育管理党员的良好机制。为使我们每一位党员真正做到，一个党员一面旗帜的作用，我支部决定对每个党员划分责任区。具体分工如下：xxxxxxxxxxxxxx并且给每一个党员都制定了责任区内的工作职责：

　①加强政治科学知识和业务知识地学习提高思想素质与业务技能，关心和收集责任区职工的思想动态和意见、建议，定期向支部汇报。

　②按党员先进性标准严格要求自己，做好总结出来的“五个模范”。③关心群众的生活、工作和学习，做好政治思想和引导作用，关心责任区内先进份子，为支部培养和发展新党员做好基础工作。，

　3、要坚持和完善党员教育管理制度。制度建设是加强党员教育管理的重要保证。党在长期实践中形成的“三会一课”制度，民主生活会制度，党的活动日制度和民主评议党员制度，要结合支部实际情况，加以完善，同时，要根据形势任务变化和党员队伍变化，用加强教育同改进管理，严肃党纪相结合，并要结合开展争先创优，党员主题实践活动探索健全党员教育管理制度，建立健全党员定期汇报制度，使每一个党员都置于党组织的有效管理和监督之下。

　4、针对支部缺少一名支部委员的情况，我支部已经立即安排召开了支行党员大会，大会全票通过了xxx同志为支部新一任的宣传委员，使我支部在组织上更加健全，为今后支部开展各项活动作出了保障。按照《党章》规程，补选好后的提议候选人名单已经上报总行xxxx部申批。

　5、针对我行工作缺乏创新的问题。从实际工作中看，还是能够在完成主管的工作上动脑筋、想办法，既力争完成工作，也不失有一些创新的举措，但从目前看，创新意识还不够强，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，还没有完全脱离过去的老路子，没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。通过这次党员先进性教育活动后，我支行决定从加强营业部和业务部那个部门同时入手。营业部方面，我们以今年这次案件防范专项治理为契机，通过一系列的有针对性的自查、检查和抽查，对支行各项规章制度的覆盖面和落实执行情况，及目前容易引发案件的内控管理薄弱环节和关键制度的执行情况等方面进行了全面的梳理。进一步提高了支行内控和风险管理的工作水平。业务部方面，我们从加强业务部人员的综合业务素质入手。要求每月必须有二次以上的培训时间。并且制定了一系列的措施，改变以前老套、死缓的工作作风。要求每个位业务部人员，必须每月写工作总结，每月写工作计划，锻炼他们的跑、说、写的能力，进而全面提高业务部人员的综合素质。