[全面加强自身建设锻造新时代组工干部队伍]关于新时代党的建设

　 全面加强自身建设 锻造新时代组工 干部队伍

　为全面加强组织部门自身建设，锻造新时代组工干部队伍，县委组织部多措并举，全面提升业务理论水平、塑造严谨务实作风、扎实服务基层一线，取得了较好的效果。 注重学习，争做理论业务的“排头兵”。突出政治理论学习。把加强党性修养作为“必修课”，结合专题教育活动，对党的十九大精神、新疆若干历史问题研究等党的大政方针和理论进行系统学习，组织干部撰写相关体会文章198篇；以党日活动为载体，组织参观知青馆、廉政教育基地、党史纪念馆等党性教育基地4次，接受党风党史洗礼，让组工干部经常“照镜子”“正衣冠”，自觉把党性要求转化为具体行动。重视业务知识学习。结合“组工讲坛”，开设 “微课堂”活动，提前谋划课程，制定讲课计划，组织部副部长、科室长、业务骨干带头讲业务18次，全面提升组工干部业务水平，争当岗位行家里手；依托每日派工“晨学”、周三“夜学”，由副部长牵头对组织工作相关政策法规，上级重要文件精神、领导讲话要点进行学习解读，全面掌握最新业务动态，把握政策导向，拔高工作站位。强调综合知识积累。举办读书分享会，发放《习近平的七年知青岁月》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等书籍84本，分享读书体会，谈感悟、谈认识，学思悟践；利用微信平台开展征文比赛，刊载组工干部“微感悟”，搭建思想交流平台；鼓励组工干部自学经济、农业、生态等其他领域知识，完善知识结构，拓宽思维视野。建言献策补齐短板。开展“金谏行动”，组织部长命题“假如我是组织部长”，全体组工干部结合工作出谋划策，挖掘“金点子”，提出意见建议85条，经部长逐一点评批阅，分类梳理、汇总整合为5大类29条意见建议，经集体研究讨论后交由各办组织实施，推进工作提质增效。 严明纪律，点亮作风建设的“聚光灯”。建章立制树规矩。制定《昭苏县委组织部积分管理制度》《昭苏县委组织部部务会议事规则》《昭苏县昭苏县委组织部考勤管理制度》《昭苏县委组织部公车管理制度》等11项内部运行制度，构建长效机制，坚持用制度管人、管事，严明规矩意识，树立作风优良的组工形象。限时办结求实效。每日开展“早派工”，明确各项任务分工，责任落实到人，并按照《昭苏县委组织部限时办结制度》，限定完成时间，定时提醒督促，累计3次逾期完成由分管副部长进行约谈，确保工作保质保量高效完成。定期梳理不漏项。各副部长实行每日汇报制度，部长全面掌握部内工作动态；每周五召开全体办公会议，各科室对本周重点工作进行总结，谋划下周工作任务，查漏补缺，每周形成重点工作清单；每月对部长分管领域工作进行梳理汇总，呈县委主要领导阅示，统筹推进各项工作；每半年对整体工作进行一次全面总结，发现问题，寻找解决办法，谋划下半年工作。差别考核重激励。将信息撰写、考勤、劳动、工作能力等指标纳入差别化考核办法，实行干部积分管理，明确加分项、减分项，年底按照积分分为优秀、良好、称职三个等次，与绩效奖金、评优选先挂钩，规范干部管理，激励干部干事创业热情。民主决策讲团结。定期召开部委会，部内重大事项，一律提交部委会讨论，经研究通过后实施，累计召开8次部委会，研究各类议题59项，有效推进各项工作落实。 模范引领，打造服务基层的“桥头堡”。增强服务意识。发挥组工干部先锋作用，制定《昭苏县委组织部双联双促包联计划》，10个科室包联9后进村，同时包联后进村所在乡镇，跟踪指导后进村开展工作，不脱后进不脱钩，同时，对所在乡镇的党建工作、组织工作和群众工作进行定期指导检查。提高服务能力。围绕党的建设和组织工作，制定年度调研计划，每名干部每年下沉调研时间不少于40天，深入研究基层问题，形成调研文章指导具体实践。推进基层组织规范化、标准化建设，制定发展党员、“三会一课”、“早派工、晚研判”等规范流程6套，制定乡村（社区）百问解答手册，开展基层干部示范培训，降低基层工作错误率。注重服务效果。成立常态化督导小组，“地毯式”式对全县90个村（社区）星级化创建、“两个全覆盖”等重点工作进行指导检查，同时，发挥“传帮带”作用，蹲点指导、 “手把手”传授工作方法和技巧，发现整改问题225个。每月对各乡镇、村（社区）进行排名，约谈后进，调整履职不到位干部，达到以督促干目的。着力打造亮点。每季度召开一次基层组织工作现场推进会，对全县各领域工作突出的22村（社区）进行重点打造，充分发挥示范引领作用。选树先进典型10个，对在基层“吃劲岗位”工作表现突出的干部，进行大力宣传报道，并在干部选拔任用时，树立鲜明导向。2017年以来，共提拔使用干部67人，其中有基层一线、“吃劲岗位”工作经历的干部47人，79名年轻干部纳入后备干部库，4名表现突出的村（社区）党支部书记推荐考录公务员及事业编制，达到了提拔一个、激励一批、影响一片的目的。