纲要担大任润物细无声

　 《纲要》担大任，润物细无声

　编者按：自2009年改制两年来，公司每天都在发生着新的变化，一直想用一种什么方式把这种变化和激动的心情记录下来，断断续续写了改，改了写，终于成型，共享出来，共享变化、共享喜悦、共享成果。

　2009年11月26日，中国核工业第二四建设有限公司创立，27日《企业发展与管控体系建设框架纲要》印发，同日，时任总经理张仕兵同志利用8个小时时间，对《纲要》进行全面细致解析。两年来，各单位在《纲要》精神的引领下，积极探索工作开展新途径、新方法，各项工作稳步推进，《纲要》已经成为全体干部员工的行动指南，润物细无声地播撒到员工心中。

　一、《纲要》，改变了我们的思维模式

　一个人如想有一个充实的人生，就必须善于祛除和减少错觉，改变错误的臆断与习惯。以前，公司总部在绵阳一个新兴化的中等城市，地点偏僻，交通闭塞、信息不通畅，资源缺乏，这对于我们公司来讲是企业之大忌，长期以来由于思想的闭塞导致员工的思维一直被束缚狭小的空间，观念僵化、保守，旧的思维影响了企业进步、发展。这样的一个地方如果还考虑留在本地，那我们要慎之又慎，除非是万不得已。

　在《纲要》的指引下，公司毅然决定总部北迁，总部战略性北移，面对的是大都市北京，是全中国、全世界。在这里，我们将有更多的机会去了解和学习那些更为优秀的企业的管理理念、管理经验和发展模式；在这里我们将有更多机会去接触和认识那些更为成功、更有价值的企、事业单位和跨国公司。事实证明，我们所有做的这些工作，改变了我们的惯性思维，冲破了常规思维模式的束缚，搬迁后的公司总部，办公环境、信息化能力得到全面提升，员工精神面貌、办公条件大为改观，员工信心倍增、企业形象大大增强，内部感觉、外界评价总体良好。

　二、《纲要》，改观了我们的工作作风

　工作作风主要就是办事认真、一丝不苟、讲究效率、雷厉风行，工作任劳任怨、脚踏实地、勇于开拓、顾全大局。改制后的公司提高了工作效能，工作作风大大改观。

　一是员工强化时间观念，遵守工作纪律。一改原来“说一说、动一动”的散漫工作作风，树立起严谨高效的工作作风，使制度约束变为主动遵守。

　二是工作态度得到转变。不论是什么时间，不论是哪项工作，全体员工以大局为重，以事业为重，以工作为重。工作作风大为改观，员工普遍出现了工作效率高、服务水平高、群众满意度高的“三高”现象。

　三是员工工作热情极大增强。一个人如果没有工作热情，那么他的价值就无法体现，工作就等于熬时间，等吃饭，等工资，等休息。改制后的员工待遇有所增加，成就感增强，有了前所未有的工作热情与工作激情，始终保持工作的新鲜感和始动力，持续保持工作中的激情和使命感。

　三、《纲要》，改进了我们的员工素质

　高素质的员工拥有好习惯，一个高素质的员工应知晓如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。《纲要》为公司培育了一群坚忍不拔的高素质员工，带动公司业绩出现奇迹般的增长。现在的中核二四员工，遇事第一反应：“找方法，不在找借口”，他们的信念和口号是：“保证完成任务”，他们的人生准则已经突变，那就是“立即行动、拒绝接口”！

　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，正确的思路改造出有效的管理制度，有效的管理制度激发、影响每个员工行为，信念便成为了每个员工自觉的追求。以往“英雄无用武之地”的牢骚，“一杯茶水一包烟，一张报纸看半天”中消磨时光的光景已不复存在，高素质的员工正在为公司创造倍增的利润。

　四、《纲要》，改善了我们的生活习惯

　中国有句老话，“人之初，性本善，性相近，习相远。”意思是说，人的本性都是善良的。人的性情本来是差不多的，但是因为环境不同，养成的习惯不同，就拉开了人与人之间的距离。由此可见，养成好的好习惯，可以让我们受益终生。

　在《纲要》的指引下，公司上下掀起学礼仪的高潮，大伙养成了爱整洁的习惯，美化了环境，洁净了周围，也美丽了我们自身。礼貌的习惯，尊重别人，获得了感激，文明了身边的世界。优秀的习惯使我们向气质、风度、胸襟、学识俱佳的高素质人才靠近。因此，我们要走向成功以改变我们的生活，不仅要具备丰富的知识，更要养成优秀的习惯和优良的行为。每当我们以良好的习惯和形象呈现社会时，就能影响我们身边的一批人，就能改变我们和他们的生活。当我一次次听到被承认的一致赞扬声音，我由衷的感受到《纲要》的无穷魅力。

　五、《纲要》，提高了我们的管理水平

　作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，才能在不断的学习中提高认识，提升管理水平。在《纲要》的指引下，“二四人”把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养。公司先后花费200万元，组织近百人中青年后备干部参加核工业管理管理学院、国家会计学院、国家行政管理干部学院、中央党校的各类学习，通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。

　普通员工则通过坚持读书，学习《西点法则》、《卓有成效的管理者》、《员工职业化的6堂必修课》等书籍，学习先进理念，钻研业务技术，不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。两年下来，成效明显、成绩斐然。

　一是树立创新观念，提升执行力。改制前，也许大家都记得，五险一金、管理费、利润的收缴根本无法完成，哭穷声、叫骂生一片，国有企业宛如包工队，让上级与同行大跌眼镜。

　而现在，按照公司年初制定的总体目标，各单位积极分解目标，不遗余力的去完成、想方设法去完成，执行过程减少了能随遇而安，增加了有计划、有总结、有反馈，执行力与执行能力得到大幅改善。

　二是培养勤思考，善沟通的习惯。不谋全局者，不足谋一城。其寓意是要求管理者必须以宽广的眼界去思考、去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”。两年的实践，公司现在的管理人员做任何工作，都有计划、有步骤、有标准，管理更加趋于规范、趋于标准化，执行力得到增强与提升。

　在勤于思考的同时，各部门和基层单位更加注意与上下级、同行之间的协调和沟通。管理人员亦经常与员工进行沟通，鼓励他们提出一些对企业改革发展的看法及存在问题，以便及时改善，员工的参与致使主人翁意识加强，员工成就感增加，工作效率迅速提高，自然管理能力得到提升。

　六、《纲要》，提升了我们的企业形象

　企业形象一定程度上代表了企业的整体实力，良好的企业形象能给企业带来经济效益和社会效益，“二四人”注意到了这一点，改制后，即大力加强企业文化建设，以改革改制为契机，提升士气、重树信心，推进品牌建设，塑造公司良好新形象，企业知名度、美誉度得到不断提升。

　一是重视企业文化建设，重塑公司形象。公司先后发布员工行为手册、视觉是识别系统、项目标准化手册、施工现场标识手册等文件，对企业标识、企业精神、企业使命等进行规范统一，并与集团的企业文化建设保持一致。在重大节日公司还开展升国旗仪式，弘扬爱国、爱企精神，增加团结意识，增强凝聚力。

　二是组织大型汇演，展示员工风采。为快速推进企业形象的提升，公司有目的的承办、参与集团公司的各项文艺汇演和文体活动，展示员工积极向上的精神风貌，并先后获得诸多奖项和荣誉，“中核二四”名气迅速扩散，得到广大社会各界和同行们的认可，塑造企业形象的效果明显，员工的向心力与凝聚力也逐步增强。

　三是改善办公环境，展现专有信息特色。办公环境对工作效率的影响也越来越大。整洁、明亮、舒适的工作环境，使员工产生积极的情绪就会充满活力，工作效率就会很高。改制后，公司对办公环境的布局、桌面摆放、桌牌印制、会议室的设计，计算机采购、办公用品的标识、部门标示牌、交往名片等等都进行了统一，处处体现公司办公标准化的特色。不管是总部，还是项目部、工管部，进入办公区域你就会知道来到了中核二四公司，你会发现整洁的环境不仅让你心情舒畅，工作效率也大大提高了，员工自豪感增加了，企业的形象也提升了各个形象窗口展示着一个国有企业的风采。

　两年以来，公司各项制度逐步得到完善，管控能力得到提升，经济效益、社会效益大幅提高，工作效率、工作质量稳步提升，员工工作积极、服务主动、精神振奋，主人翁意识增强，企业形象得到社会各界的一直赞扬。

　“随风潜入夜，润物细无声”，这句诗出自杜甫在成都《春夜喜雨》，描写了春夜降雨、润泽万物的美景，抒发了诗人的喜悦之情。用这一句诗来表达《纲要》实施两年来犹如一场春雨一样潜入员工的心田，有过之而无不及。润物细无声正是我们《纲要》实施两年来的真实写照。

　《纲要》如春风化雨，自然渗透，润物无声，它将承担企业新生之大任，带领“中核二四”人解放思想、团结奋进，实现企业的跨越式发展。