电信公司精神文明创建工作计划

来源:执业药师 发布时间:2020-09-13 点击:

 电信公司精神文明创建工作计划

 **电信公司200*年文明创建工作计划

 200*年**电信精神文明创建的指导思想是:坚持以“三 个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻 党的十七大和十七届四中全会精神,按照构建社会主义和谐 社会、建设创新型企业的要求,以职业道德建设、提高员工 素质为基础,以共铸诚信、规范服务为重点,紧密围绕公司 中心工作,服务大局,深入开展群众性精神文明创建活动, 为实现公司发展目标和开创各项工作的新局面提供强大的 精神动力和思想保证,努力形成对社会负责、为人民服务、 让群众满意的行业新风。一、创建工作思路

 始终保持和发扬在多年文明创建中形成的良好精神状 态和工作经验,以保持省市两级文明行业创建荣誉为基础, 进一步增强紧迫感和责任感,坚定信心,乘势而上,开拓进 取,通过加大工作力度,提高工作质量,落实工作措施,来 推动创建工作向空白点、薄弱点和难点延伸,向深度和广度 拓展,更加扎实地把**电信的创建文明工作落到实处,在建 设区域领先综合信息服务提供商的进程中不断提升 **电信文明行业的品质,努力争创“全国文明单位”

 二、创建工作措施

 以诚信服务为基本点,重点实施服务精品战略

 1、 深入开展“诚信服务放心消费年”活动。根据 **电 信有限[200*]408 号文的具体要求,树立精品意识,持续改 进服务,规范经营、诚信服务,让客户放心消费,切实保障广大电信用户合法权益,尤其要高度重视群众投诉处理情 况,维护企业良好信誉。

 责任部门:营销中心、网络中心、服务监督检查

 2、 从解决人的观念入手,开展服务文化建设。通过服 务文化案例和服务格言征集评选、窗口建设经验交流现场 会、话务员文明用语培训、营销服务人员服务承诺签名等活 动,使服务文化真正成为员工的工作习惯和自觉行动,做到 持续改进、精益求精。责任部门:营销中心、党群工作办公室

 3、 开展各类创建示范点、服务先进单位的培育和评比 以及满意服务竞赛活动,引导窗口单位普遍开展“两观教 育”,即树立市场观和客户观,确立精品意识,强调诚信服 务内容,提升电信服务品牌形象。责任部门:服务监督检查室、工会工作办公室

 以素质提升为整合点,全面加强员工队伍建设

 1、认真开展“四好”领导班子创建。加强各级领导班 子思想政治建设,提高自身综合解决问题的能力,为企业三 个文明协调发展提供有力的政治保证。责任部门:人力资源部

 2、 加强人才队伍建设,适应企业转型需要。加强中层 管理人员队伍、前端营销骨干和后端维护骨干队伍的建设, 以及后备人才队伍建设,通过选拔、培训、考核和激励,着 力培养高素质的人才队伍。责任部门:人力资源部

 3、 以“三个代表”为武装,加强干部员工的思想建设。

 坚持党委中心组学习制度,抓好基层部门的理论学习,定期 下发学习参考计划。在公司各级管理人员、党员等层面开展 读书活动,坚定理想信念,提高思想政治素质。责任部门:党群工作办公室

 4、 创新思路和载体,继续开展好学习型企业创建活动。

 增强学习培训的计划性,丰富内容,创新形式,加强交流, 充分运用好知识共享平台,在武装头脑、指导实践、推动工 作上取得新成效。责任部门:人力资源部

 以品牌工作为聚焦点,大力提升企业社会形象

 1、积极承担社会责任,塑造受人尊敬的优秀企业公民 形象。继续联合市文明办做好“社区青少年绿色上网活动中 心”的建设,全区完成新增 50家目标,选择2 — 3家薄弱社 区进行重点扶持,组织相关“文明上网、文明办网”的研讨交流活动。

 责任部门:党群工作办公室、营销中心

 2、 利用电信行业优势,服务社会公益事业。在确保通

 信畅通的同时,广泛参与社会公益活动,利用 **阿福台、短

 信平台、语音平台等刊登公益广告、发送公益短信和语音播

 报。主动做好短信、互联网、声讯等有害信息清查,配合市 有关部门做好网吧管理,塑造品格健全的优秀企业公民形 象。责任部门:营销中心、党群工作办公室

 3、 加强业务品牌塑造,实现企业经济效益和社会效益

 双丰收。主动寻找业务品牌与社区文化建设、 邻里中心建设、

 社会主义新农村建设等的结合点,建设“我的 e家”、“商

 务领航”、“号码百事通”的落地载体,增强“让客户尽情 享受信息新生活”的客户感知。责任部门:党群工作办公室、营销中心

 4、 积极参与文明城市创建活动。 200*年是**市争创全 国文明城市的评比年,要积极主动承担创建任务,做好城市 主干道、车站、广场等电缆交接箱、公用电话亭的维修和牛皮癣清理,并做到长效管理,为维护城市形象贡献电信的力 量。

 责任部门:流动客户部、线路安装维护中心

 以环境建设为闪光点,努力营造和谐发展氛围

 1、美化工作生活环境, 深入开展爱国卫生运动。

 以“净

 化、美化、绿化”为标准,大力整治工作环境,消除卫生死 角。同时,做好创建氛围布置,做到独立院落有宣传橱窗、 文明公约标牌,每个基层部门、重点楼层有宣传标语,并开 展相关验收、检查、评比等活动。责任部门:综合管理部、后勤服务中心、党群工作办公 室

 2、 强化企业细节管理,提升精神风貌,提高效率和效 益。继续执行员工统一着装的相关规定,严格执行生产区域 禁止吸烟,机动车辆统一停放。坚持勤俭节约办企业,坚持 发扬务实、高效的工作作风,提高工作效率,向效率要效益, 向节约要效益。继续开展好“节电”活动,达到公司年度控 制目标。开展“节水”活动,使安装节水型龙头、节水教育 宣传等达到创建节水型城市的工作要求。责任部门:综合管理部、后勤服务中心、人力资源部

 3、 畅通互动平台,创造良好的舆论宣传软环境。要畅 通上下沟通的渠道,加快信息流转的时效,以公司内部网站 改版升级为契机,整合栏目资源,开办好总经理信箱、互动 频道、员工论坛等栏目,继续提高《互动资讯》、电信之声 广播等的编辑水平,发挥其在创建活动中的宣传和交流作 用。责任部门:发展规划部、党群工作办公室 以载体创新为关键点,完善思想文化动力体系

 1、 深化社会主义荣辱观教育,弘扬职业道德、社会公 德和家庭美德。利用各种资源广泛深入地开展公民道德实践 活动,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,如文明交 通协勤、义务献血、志愿者服务、扶贫帮困等活动,为构建 社会主义和谐社会做出贡献。继续开展弘扬职业道德主题教 育、劳动竞赛、岗位标兵和岗位能手评选等活动。责任部门:党群工作办公室、工会工作办公室、监察室

 2、 加强理论研究,提高思想政治工作水平。积极组织 各党支部和内部理论研究人员,通过选定若干课题的方式, 对在公司改革、发展、管理、稳定中出现的新情况、新问题 进行研究和探索,借以推动公司在思想政治理论研究方面多 出成果,出好成果。责任部门:党群工作办公室

 3、 将转变作风作为党员干部教育的重点。在继续深入 开展“三型”党支部创建的基础上,从严格教育入手,以保 持与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态为目标,在全 体党员干部中开展“五风”大讨论活动,并在中层管理人员 中开展宣讲“五风”故事的活动,结合企业和自身实际,进 一步统一认识、规范行为、转变作风。责任部门:党群工作办公室

 4、 扎实开展文明创建的“细胞工程”。继续开展好创

 文明部门、建文明班组、做文明员工活动,继续实施好员工

 “动力传递和压力释放机制”,开展形式多样的兴趣小组活 动活跃员工业余文化生活,深入地做好员工心理承受力的调 查研究,有针对性地进行心理辅导,采取多种形式缓解和释 放员工压力,特别要加强渠道营销人员心理受挫能力训练, 引导他们正确对待营销挫折问题, 学会调整心态,理性竞争。责任部门:人力资源部、党群工作办公室、工会工作办 公室

 5、以宣贯新版企业文化纲要为重点,认真完成年度企 业文化实事项目。在宣贯活动中积极探索,促进各级员工对 照价值理念的要求调整自己的行为方式,力求做到知行统 一,深化价值理念和行为规范在制度层、行为层的落实。充 分挖掘企业文化案例,对热点进行正确引导,使之能起到启 迪思想、化解矛盾、平衡心理、解疑释惑的作用。加强对先 进典型的宣传报道,使之可信、可敬、可学,切实发挥其效 用。责任部门:党群工作办公室

 以民主法制为切入点,保障企业良好发展环境

 1、完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制 度。坚持每年两次的公司职代会,支持和保证职工代表大会 依法行使各项职权,继续执行好职工代表列席每月总经理办 公会制度,扩大企务公开渠道。继续开展“总经理接待日”活动,实行重要事项督办制度,解决员工的热点、难点、焦 点问题。

 责任部门:工会工作办公室、综合管理部

 2、 坚持深入开展反腐倡廉教育,多层次加强廉政文化

 建设。继续开展好“总经理谈廉政”、 “关键岗位谈廉政”、

 廉文荐读、廉政格言周周送等教育活动。继续做好“预防职

 务犯罪示范点”的各项工作。

 责任部门:监察室

 3、 要按照平安创建的要求,做好维护企业稳定工作。

 加强治安管理和安全检查,整改事故隐患,将安全生产任务 落到实处,增强员工的安全感,尤其要加大交通安全宣传教 育和管理的力度,杜绝员工交通违法行为。有计划、分层次 开展好“五五”普法教育,提高员工知法、守法、用法的意 识。大力提倡科学、文明、进步的婚育观念,做好计划生育 工作。责任部门:安全保卫部、综合管理部

 三、创建工作要求

 1、落实责任,摆上位置。各级党组织要积极贯彻落实 公司文明创建工作计划,对涉及全面的工作,加强系统专项 研究,分解具体工作,做到重点突破,点面结合,对有明确 要求的专项工作,要加大工作力度,提高工作质量,落实工 作措施,推动创建工作向空白点、薄弱点和难点延伸。对于 出现工作不落实、客户意见大、上级督办整改、媒体曝光等 情况,坚决实行各类先进评比的一票否决,严格考核。2、 齐抓共管,形成合力。坚持以创建文明行业“龙头”, 统领公司各项文明创建工作,把各方面力量和资源有机整合 起来,切实加强部门之间的协作配合。党政工团要充分发挥自身优势,围绕创建工作的目标任务,组织开展各具特色的 创建活动,推动各项创建工作任务的落实。3、 强化宣传,形成声势。各部门要采取多种形式,进 行宣传发动,增强广大员工参与文明行业创建的意识,利用 信息、简报等多种形式,及时上报创建活动开展情况。公司 将通过多种途径,加强先进和经验的正面宣传,鼓舞士气, 通过宣传形成强势的感染力、影响力和良好的舆论氛围,对 于创建工作中存在的突出问题将适度曝光,促进整改。

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