水利工程技术,管理问题及对策-电气工程论文-工程论文

　水利工程技术 管理问题及对策- 电气工程论文- 工程论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　 摘要：目前水利工程 管理工作中存在 意识淡薄、 管理各项制度不够完善、 基础建设投入力度不到位等问题。建议各单位根据自身实际，建立 管理标准；重视业务素质提高，做好管理人员培训工作；注重 开发利用，加强 信息建设，积极服务水利事业。

　 关键词：水利工程；技术 ； 管理

　 1 水利工程 管理工作中存在的主要问题

　 1.1 意识淡薄，单位对水利 工作重视不够。

　管理未能切实列入

　工作内容，摆上应有的位置，从人力( 员配置)、物力( 装具和材料等)上给予必要的投入。建设单位和施工单位较注重现实的、短期的经济效益，未能正确认识 管理对工程管理所具有的相互促进的作用，看不到规范的 管理对水利工程使用、维修和水利工程建设科技进步的重要作用，而且这种作用将产生不小的经济效益。特别是大中型水利工程，其建设规模大、时间长、要求严，在施工中还会采用许多新工艺、新技术，如不及时记录、收集、归档，对工程建设和运行管理将会造成不可弥补的损失。1.2 管理各项制度不够完善。由于制度不完善，普遍存在工作人员主动收集 的意识差、 分类整理不明细、资料完整性不高、 信息化程度弱、借还制度执行不力等弊端，严重制约水利系统的工作效益和发展。基层管理人员长期以来形成的封闭工作方式，凭传统经验和狭隘的管理方法，乃至到工程竣工需要对 进行验收时，临时组织人员对工程初设到单元工程、主体工程等验收资料进行全面收集、鉴定、整理。这样突击整理归档的痼疾一直没有得到很好的解决，必然造成 资料丢失、损毁、收集不全面等问题。面对社会开放、科技进步和现代化管理规范要求提高，这种 管理方式显得难以应对。更有甚者抱有临时应付观点，很难进入角色，不能适应水利工程建设 这一科技含量相对较高的 管理工作。1.3 缺乏基本的硬件设施投入、统一的标准及规范。目前，许多部门在没有进行基本硬件设备投入，或者投入很不到位的情况下，就大谈 信息化建设。有的往往只重视发展先进通信设备和购置高档计算机系统，忽视 信息资源标准规范化建设。结果是前者无从谈完整的建设，后者建成的

　信息系统无法转化为经济和科学发展的动力。

　 2 做好新时期水利技术 管理工作的对策与措施

　 2.1 根据自身实际，建立 管理标准。在 资料的收集中，一要做到两个结合：把办公室收发文件时把关收集与 管理人员专项收集相结合，把日常收集与每年年底归档整理时查漏补缺相结合；二要对文书 进行区分，对文件的来源、内容和去向进行分类，真实、历史地反映项目建设过程，从而使 管理更加规范化、标准化；三要抓 管理的重点，把水利 细分为水资源 、水资源开发利用 、水利工程技术 和水利工程运行管理 ，按大、中、小型工程进行归档，这样做的好处是抓 管理的重点，为计算机管理和实现水利行业 资源共享打下良好基础。[1]2.2 重视业务素质，加强管理人员培训。水利 具有多元性和综合性，不仅仅是某一学科的信息反映，而且是以水利为中心的多学科、多专业的信息综合。因此，要管好、用好这些 资料，并进行开发利用，同样需要管理人员具有较高的业务素质，必须加强对现有 管理人员进行培训，要通过请进来、送出去等多种途径进行培训，不断提高 管理人员的素质。2.3 强化责任意识，加强 工作管理。水利部门

　和建设单位本身所产生的 ，如不及时收集存档，极容易造成 资源的流失。要认识到水利 工作不仅仅是水利 部门的事，更是水利工程施工单位、基层水利单位、上级水利部门应当共同关注的事情。在 工作的各个环节中，要进一步增强协调意识，把协同配合作为水利 工作与其他部门的联系纽带，建立水利 协调联系制度，及时提供资料，主动服务于工程建设管理。2.4 加强 开发利用，积极发挥 效益。由于水利工程布局分散，基层水利技术人员信息相对闭塞，对一些好的设计、施工和运行管理的范本需求大，这为水利 的再利用提供了重要前提。同时，开发利用 要有针对性，要紧紧围绕服务对象的发展规划和工作重点进行开发，做到有的放矢。要加强 的编研工作，随着科学技术的高速发展，利用者需要 部门快速、高效地提供多层次的 信息。[2][3]这就要求 部门不仅要向利用者提供原始 ，还要根据利用者和社会的需求，提供一次加工、二次加工、多次深加工等不同层次的 信息。要建立完善的检索体系，最大限度地揭示 信息。

　检索工具是记录、报道和查找馆藏 的有效手段，是管理 和提供利用必不可少的得力工具。它是充分揭示馆藏内容，迅速、准确地提供 和检索 的主要途径。

　部门只有编制出系统、实用、多角度、多功能的 检索工具，才能缩短 检索时间，提高 的查全率、查准率。通过开发水利 效益，可以为培养知识全面、经验丰富的水利行业人才发挥应有的作用。2.5 加强 信息建设，积极服务水利事业。首先，要制定切实可行的培养计划，鼓励专、兼职 人员通过在职培训、业余进修等多种形式，提高 工作者掌握和运用信息技术的技能。其次，要注意

　引进信息技术、计算机、数据库、网络技术等方面的专业人才，优化人员结构，以适应 工作现代化的需要。再次，要加强对 工作者信息意识培养，改变传统 “重藏轻用”的局面，使 人员充分运用信息资源管理理论和信息技术手段，对 信息资源实施科学管理与有效开发利用。最后，要建立必要的激励机制，充分发挥 管理人员爱岗敬业、积极进取的工作热情和主观能动作用，提高工作效率和质量，从而增强 管理改革和发展的动力。[4]2.6 未雨绸缪，防患未然，确保水利 的安全。由于历史与现实的多种原因，相当部分的水利工程建设及管理单位，都把办公基地设于水库、电站大坝的下游。这样的布局，或许便于水利工程的日常建设管理，但对于水利 的自身安全而言，确实存在不容忽视的安全隐患。在 1975 年 8 月的特大暴雨洪水中，河南省石漫滩水库、驻马店板桥水库以及舞钢区田岗水库等突发溃坝失事，居于坝下的水库管理单位所有物资包括 ，均被不期而至数以亿计的溃坝洪水一扫而光，荡然无存。这样惨痛的教训，难道不够深刻吗？“758”大洪灾之后，中国水利界产生了一个专用名词：758 雨型。长江三峡、黄河小浪底等大型水库设计建设时，都考虑进了“758”因素。故此，笔者建议，已设于坝下的水利 馆室，应制定非常状况下的应急预案并落到实处；拟建的水利 馆室，应设于坝上安全区域，以确保安全无虞。

　 参考文献：

　 [1]任俊霞.如何做好新时期水利 管理工作[J]. 天地,2007(3).

　 [2]陈忠国.对构建水利 资源开发与利用畅通服务渠道的思考[J].治淮,2007(12).

　 [3] 张 辉 , 吕 廓 . 浅 谈 如 何 做 好 新 时 期 水 利 工 作 [J]. 黑 河 学刊.2007.1,(127).

　 [4]杨桂珍.关于水利 事业创新的战略思考[J].山西水利,2005(10).

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