市县乡换届调研提纲

来源:银行从业 发布时间:2020-09-08 点击:

市县乡换届调研提纲 一、关于市县乡换届 1. 围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实总书记关于地方领导班子建设的重要指示要求,谈谈这次市县乡换届面临的新形势新任务,市县乡领导班子和干部队伍建设的新情况新特点,对换届工作的总体期望和建议。

2.贯彻新时代党的组织路线,落实领导班子建设《规划纲要》,突出问题导向,深入分析研究这次换届在政策设计上需要解决的重点难点问题。比如,班子职数、提名年龄如何设置更为科学合理,干部来源如何适应事业发展需要,年轻干部和女干部、党外干部如何达到配备要求等。

3. 贯彻落实中央第七次西藏工作座谈会精神,深入分析研究这次换届如何改善市县乡领导班子的民族结构、专业结构、年龄结构,实现领导班子结构优化、功能增强、能力提升。

4. 对市县乡每个领导班子特别是党政正职进行全面分析研判,摸清新提名人选、继续提名人选等情况。

5. 如何探索创新干部考察方法,严格把好政治关、廉洁关和能力关,注重在维护稳定、脱贫攻坚、生态保护、驻村驻寺、疫情防控等重大斗争一线考察识别干部,着力选拔政治坚定、勇担重任、能力过硬、经受风险考验、富有斗争精神的干部,做到德配其位、才配其位,树立鲜明用人导向。

6. 如何落实党政领导干部交流回避有关规定,推进市县乡党政班子成员特别是党政正职交流? 7. 如何配强市县乡党政正职、党委副书记、政府常务副县长? 8. 如何有效解决市县乡领导班子中专业人才不足的问题。

9. 如何做好专招生、乡镇事业编制干部进入乡镇领导班子工作。

10. 如何做好各层级和同级党委人大政府政协换届工作的统筹安排,确保换届既依法依规、又高效有序,减少相关“人选”职务短期多次调整。

11. 如何落实全面从严治党主体责任,严肃换届纪律,防止跑官要官、买官卖官、拉票贿选、说情打招呼等行为,净化换届环境;
如何做好“两代表一委员”选举和协商提名,严格人选资格关、结构关,组织好大会选举工作。

12. 如何在换届中做好与保持贫困县乡党政正职稳定有关政策相衔接,体现组织激励关怀;
如何加强和改进乡镇领导班子建设,有什么对策建议。

二、关于加强市县乡党政正职管理 1. 立足事业发展需要,着眼培养造就一批素质优良、历练充分、堪当重任的执政骨干,分析新形势新任务对市县乡党政正职队伍建设提出的新要求,以及本地加强市县乡党政正职管理工作的主要做法和经验。

2. 市县乡党政正职选拔任用需要研究的突出问题及破解办法。比如,如何减少隐性台阶,加快成长成熟;
如何保持任期内相对稳定,避免频繁调整;
如何坚持资格条件,优化来源经历,探索完善培养链条;
如何进一步明确和规范管理权限、任用程序等。

3. 如何加强和改进对市县乡党政正职的教育培养、考核激励、管理监督等工作,体现严管与厚爱结合,激励与约束并重。

4. 如何强化市县乡党政正职的关心爱护,在提拔使用、晋升职级、待遇保障以及解决后顾之忧等方面有何意见建议。

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