【村两委会民主决策制度】 村两委值班制度

　 ***村党支部、村委会民主决策制度

　一、民主决策内容： 1、发展党员、处分党员、任免干部等。 2、重大投资项目：大型资产购置；以自有、自筹资金或上级拨款开展的道路、水利、学校、林业、居民楼建设等大型工程建设。 3、民生方面：救灾救济款物的申请发放、农村五保的办理、农村低保的办理、片区改造及居民安置、一事一议筹资和其它涉及民生工作的重大事项。 4、大额资产、资源的经营和处置：固定资产的租赁和出售（如门店、场地、集体房屋等）、资源的承包和拍卖（如林木、土地、矿产、四荒等）。 5、其他重大事项。 二、民主决策的程序

　 1、两委会研究讨论的重大问题，事前要拿出意见，及时向乡党委、政府请求报告。

　 2、得到乡党委政府批准后，支委会决策的重大问题要提交党员大会进行讨论表决，保证决策的正确性、科学性，党员大会表决也要严格执行少数服从多数的原则，对党员不清楚、不明确的问题，支委会要给予负责的解答。 涉及村民利益的重大事项，需经村民会议表决的问题，经镇党委、政府审核批准后，方可提请村民大会或村民代表会议进行民主评议、表决。 三、民主决策的纪律：

　 1、党支部是按照民主集中制的原则组织起来的统一整体，在支委会内部实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡重大问题都应提交支委会民主讨论，实行民主决策。

　2、决策要依据党的路线、方针、政策和上级的有关指示规定从本村实际出发，严禁上有政策、下有对策。

　 3、书记和委员的关系，在支委会内部，书记和委员是平等的关系，在进行重大问题的决策时充分发扬民主，严格执行少数服从多数的原则，不搞“一言堂”，对一次难统一的问题可留下次再议，必要时请乡党委裁决。

　 4、坚持集体领导的分工负责制，支委会决策的各项工作要落实给分管村干部负责执行，委员要按分工大胆负责地抓好自己分管的工作，工作中出现的问题应及时向书记汇报，必要时应召开支委会研究解决问题的办法或重新决策；委员之间在思想上要互相帮助，工作上要互相支持，分工不分家，共同搞好支部工作。

　 5、决策执行情况要及时向支委会和党员会议报告，在向支委会或全体党员报告时，要实事求是，不夸大、不缩小、不隐瞒。