我国企业人事,管理论文-人事档案管理论文-管理论文

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　 一、企业人事 管理中存在的问题

　（一）

　管理操作程序不规范，交接不严密

　我国企业人事 管理大多是非专业人员，缺乏培训，他们对管理的程序不熟悉，对制度不了解，导致该收集归档的没档，该签字的不签字，该检查的没检查，交接工作前后脱节， 中存在的问题责任不清。再加上人事 管理是不透明不公开的，建档对象没有知情权，即使有的关健时间填错了，名字写错了，自己却不知道， 出现问题也无法维护自己的权益。

　（二）硬件设施解决落实差

　由于人事 管理不重视，我国企业在设备上采取“因陋就简”的原则，人事 就放于办公室保存在木柜里，防火、防盗、防潮的硬件设施较低。有的单位“因地制宜”把 室设在最低层或最高层，最低层 容易受潮，而最高层温度太高，都不适宜放置 。

　 二、企业人事 管理对策

　（一）提高管理人员素质，规范管理程序

　尽管 室是存放的仓库，但 管理人员并不是仓库管理员， 管理是一项政策性和业务性较强的工作，它集保密与服务于一体，因此，应注意加强人事 的工作队伍建设，选择 可靠、作风正派、责任心强的共产党员从事人事 工作。提高他们的素质，对他们进行专业化的岗前培训，强化他们的职业道德与职业技能。同时，企业要加强软硬件设施的建设，建立 管理的信息储存和检索系统，规范管理程序，保证人事 材料的及时、准确归档。

　（二）加快信息化进程，完善管理方法

　利用计算机技术对人事 进行信息储存和检索，实现网络化管理。通过该系统能够实现文件 管理一体化。在办公自动化环境下的文件、 一体化管理， 管理人员在网上接收、整理、鉴定并确定密级和保管期限，然后进入正式文件库。在建立人事 数据库的同时，对相关人员设定使用权限，实现 管理的公开化、透明化，在一定程度上实现资源共享，提高 管理的利用率与时效性。

　（三）扩大资料收集范围

　收集材料是人事 工作的基础，针对新时期我国企业对人事 的需求扩大资料收集的范围，做到人事 不仅要反应个人的学历、思想，还要能够反应其职业技能、业务能力、工作成绩、职业道德以及个人的优缺点，为企业选聘、考核员工提供全面、有效的参考。

　（四）加强 硬件设施建设

　人事 管理部门应向领导提出困难和要求，争取领导支持，配置专用的铁质 柜，做到办公室和 分开，办公室设置钢门、钢窗，配备先进的计算机管理设备。人事 管理是人事工作的重要组成部分，它为企业人事工作的决策提供了积极的线索和科学的依据，企业要冲破原有的思路和模式，实现人事 管理价值的最大化。