附着式升降脚手架施工组织保障方案

　附着式升降脚手架 施工 组织保障 方案

　1、组织机构 序号 姓名 职务 职责 联系电话 1

　项目经理 负责项目全面日常工作

　2

　技术负责 负责项目技术方面工作

　3

　安全员 负责日常安全检查

　4

　现场技术负责 负责现场技术指导及日常检查

　2、岗位职责 ①项目经理职责：

　A、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　B、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　C、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　D、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　②技术负责职责：

　A、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作。

　B、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料 整理的真实性、及时性、完整性。

　C、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

　D、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　E、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　F、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　③安全员职责：

　A、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实；

　B、经常对架工班组进行安全生产的宣传教育，并及时督促检查该班组安全教育实施情况；

　C、参加脚手架工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；

　D、按安全操作规程、安全标准和要求，结合专项施工方案

　和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作；

　E、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施；

　F、负责组织班组的安全自检和公司月检，通过检查发现的问题，及时提出意见和整改措施；

　G、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

　H、完成领导交办的其他工作任务。

　④现场技术指导职责：

　A、认真执行安全生产制度，落实施工方案制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术问题。

　B、认真作好安全技术交底和首次升降的安全技术检查，作好各项安全技术记录。

　C、协调各方关系定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全提升降落，必须经常检查工人定岗、定位、按章操作等情况。

　D、对脚手架的搭设、升降进行组织验收，合格后方能使用，每次提升必须做好检查记录。

　⑤班组长职责：

　A、负责本队工人安全作业及工作安排，严格遵守安全生产规章制度和爬架安全操作规程，密切配合现场负责人作好现场安全工作。

　B、操作前必须检查本队工人是否配戴安全用具、作业用具，下班前对现场进行安全和机具检查，查看有无遗漏或是否存在安全隐患，发现问题及时处理。

　C、负责发送升降口令。要特别重视升降前后安全检查，重点部位及环节要亲自过目，认真把关，出现问题及时处理后才可发出升降令。

　⑥工人职责：

　A、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格按规章、规程操作，对架体进行安装、提升、拆除，杜绝违章作业。

　B、服从现场负责人和班组长的指挥，按照机位分工和工作内容认真履行职责，不得擅离现场，发现问题及时报告。

　C、爱护保养工具、设备及架体，完工时及时清理现场，做到文明施工。