党支部标准手册

　 党支部“三会一课”制度实施办法?为了加强对党员教育、管理和监督，增强党员的党性修养，促进党员充分发挥先锋模范作用，特制定本办法。一、支部党员大会1.支部党员大会是支部全体党员参加的会议，凡支部内重要问题，应提交支部党员大会讨论决定。支部党员大会，由支部书记主持，一般每月召开一次。2.支部党员大会的主要内容:（1）传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，讨论贯彻执行党委的计划和措施；（2）向党员布置任务，提出要求；（3）讨论和通过支委会的工作报告；（4）讨论、决定接收新党员和预备党员转正；（5）讨论和决定对违法违纪党员的纪律处分，处置不合格党员；（6）选举党支部委员会，讨论撤换不称职的支部委员；（7）讨论和决定支部其他重大问题。二、支部委员会1.支部委员会每月召开一至两次，由支部书记主持。2.支部委员会的主要内容（1）讨论研究如何贯彻执行党的路线、方针、政策和学院党委的决议；（2）讨论研究党员教育、管理的措施，党员的奖惩和培养发展新党员等问题；（3）研究讨论群众思想政治工作分工会、团总支（支部）工件中重大问题；（4）研究支部工作计划、工作总结；（5）召开支委民主生活会，开展批评与自我批评；（6）需要支委会讨论的其它问题。三、党小组会1.党小组会每月至少两次，由党小组长主持召开。2.党小组会的主要内容：（1）组织党员学习党的路线、方针、政策，以提高党员的政治理论素质和思想水平；（2）讨论支部工作计划和总结，研究如何贯彻支部决议，团结带领群众完成各项任务；（3）研究入党积极分子的培养教育考察工作和预备党员的教育考察工作，讨论发展对象的入党申请和预备党员转正申请，提出意见，供支部研究；（4）召开党小组民主生活会，开展批评与自我批评；（5）研究分析群众的思想状况，明确思想政治工作任务和措施；（6）民主评议党员，改选党小组长等。四、党课1.党课时间:每季度上一次党课，由各基层党组织安排集中讲课。2.党课的主要内容：（1）马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育；（2）党的基本路线和方针、政策教育；（3）党的基本知识教育和党纪、国法教育；（4）政治时事教育和形势任务教育。3.党课教育可采取讲授、报告、声像等灵活多样的形式，既要生动活泼，又要注重实效，力求形式和内容的统一。五、“三会一课”的要求1.党员大会、支委会、党小组讨论决定的问题需要保密的，或没有公布的，不得向外传播。对党员大会通过的决议，每名党员都必须无条件执行。2.每名党员必须按时参加。因公或因事不能出席者应向主持人请假。非特殊情况，院内其它各类会议一般不得占用“三会一课”时间。3.认真做好记录。记录内容包括:时间、地点、出勤情况、主持人、记录人、会议内容、发言要点、会议结果等。六、“三会一课”的检查1.支部每月将“三会一课”的情况，作为工作月报表的内容。2.各党小组、支部的“三会一课”记录本，每学期末交党委办公室检查。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。