财务总监岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿财务总监

　 财务总监岗位竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我

　的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。 我叫xxx，xx岁，本科学历，所学专业是xxxxxxx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗

　位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1、我为什么要参加这次竞聘？ 2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？ 我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇

　报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。 第一，我为什么要参加这次竞聘？ 在xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最大的

　努力为公司的发展贡献力量。

　 而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财 务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税

　务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面

　我就来回答一下我的第二个问题： 我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？ 首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对xx单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。

　 我本人是在xxxx年参加工作的，先后就职于两家企业：xxxxx集团和xxxxxx单位。 在xx集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培

　养锻炼了自己的心理素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 xxxx年xx月进入xxxxxx公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司

　财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司erp系统管理工作，负责erp系统的日常维护、数据备份、建立erp系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在erp的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立了erp各模块操作流程制度。通过对

　erp的管理工作，我掌握了erp系统的各模块的详细操

　作以及系统常见问的解决方法。 xxxx年xx月至今我被派往xxxx地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的能力。其次，对财务erp系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。再次，加强了财务成本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按

　机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、 还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更

　高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。 第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么？ 如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作： 1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的前提下，提高流动资金的周转率，同时也可

　以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。 2、做好利润指标的规划。 3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管

　理及加强费用管理，控制不合理支出。 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预

　算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。 总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造新

　的辉煌贡献自己的力量。 企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天，

　谢谢大家！

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