2019年医院科室工作总结格式例文

　2019年医院科室作业总结格局范文

　【第1篇】20xx年医院科室作业总结格局范文

　外科自20xx年1月20日建立，在各级领导的关怀和协助下，在本科整体医务人员的精诚联合下，阅历从无到有，从小到大，从弱到强的展开进程，已成为院的重要科室之一，在组成不到1年的时刻里，收住患者800余人次，住院好转率96.7%，床位占用率70%，自1月20号到月31日科室总收入 162019元。

　1、进行了标准化办理。

　首要咱们仔细、重复安排科室作业人员，学习了医院拟定的个项规章准则，使本科室的作业流程得到进一步标准化，仔细执行临床医治标准、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理准则、疑问病例评论准则、危重患者抢救准则、术前评论准则、手术安全核对准则、逝世病例评论准则，严厉执行病历书写标准。使得本科室的运作走上了标准化的路途，并得到医院领导的充沛肯定。

　2 、活跃进行科内交流、充沛发扬民主，一致思想知道 。

　再次活跃运用早上接班的时刻及平常作业之余的科室活动时刻，充沛发现民主，就科存在的问题进行充沛评论，活跃寻觅问题的根原，以及处理问题的办法。经过科内评论的方法，使得科室的存在的问题得到了很好的处理。一起增强了科室成员主人翁感和职责感，增进了科室成员间的爱情，一致了思想知道，使科室真实成为一个精成联合、有用的集体。

　3、活跃安排学习、训练，改进服务态度，前进科室形象。

　第三充沛运用早晨接班时刻及业余时刻活跃安排科室成员进行学习事务常识、训练，前进医师的医治技能水平及抢救才能，前进护理的护理水平及病况的调查才能。狠抓服务态度，想患者之所想，急患者之所急，将患者当作亲人相同看待。得到了广阔病患者及社会的好评。使得了科室的形象得到了大大的前进。

　4、手术的展开欠抱负。

　在取得了以上成果的一起，也还存在一些问题。尽管科室事务收入取得了稳步添加。但手术量的添加相对滞后，未能与科室事务添加同步。

　【第2篇】20xx年医院科室作业总结

　20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室整体同仁共同尽力下，普外科基本完成院的各项任务，总收入近千万元。在这一年里，无严重医疗事故的产生，多项作业遭到医院的好评，同志们在作业中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教育方面取得了必定的成果，当然也存在缺乏，在此对过去一年的作业做一下总结，以便往后能更好的作业，请院党委及同志们处以纠正。

　一、依据院部文件精力，仔细学习《卫生部三级归纳医院评定标准》、《卫生部三级归纳医院评定实施细则》、《卫生部全国医疗卫生系统“三好一满意”活动20xx年作业方案》、《卫生部20xx年医疗质量万里行活动方案》等。

　1、有用处理治病贵的问题：下降医疗费用及实施单病种收费及活跃展开临床途径办理作业，大幅削减患者经济负担，合理用药是每一位医师应尽的职责和责任，经过加强科室办理，药品份额已大幅下降至30%以下，抗生素运用方面I类切断已如患者无其他特别状况需运用或防备运用抗生素外已基本不运用抗生素，关于需运用抗生素的患者能严厉依照抗生素运用的标准分级运用抗生素。在血液制品运用方面能严厉依照临床用血标准进行运用活跃防止无效输血等状况呈现。在我院产生了较大影响，使患者实在得到实惠，减轻了患者经济负担。

　2、强化以患者为中心、以质量为中心的服务理念尽力做好“三好一满意”活动：在前进医疗技能水平和服务态度上下功夫，诚实仔细的作业方法、详尽耐性的思想交流，与患者交朋友，用患者的口为我科的微创手术做宣扬。采纳患者信息反馈准则，及时与出院患者进行交流，使慕名而来的患者逐步添加。在当时医疗商场竞赛日趋激烈的条件下，加强对科室成员的形势教育，增强员工的危机知道、竞赛知道和职责知道，建立面向社会、面向患者，自动找商场、找患者的新观念。把全部以患者为中心的思想贯穿到科室的各项作业的全过程。激起科室成员活跃向上的精力，增强科室的凝聚力。培养科室精力、建立医务作业者整体形象，即服务一流，技能精深，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

　3、合理用药、合理收费，实在减轻患者经济负担：合理用药不只体现在对症用药，还体现在药物的合理运用方面。不只要加强对药品各种常识的学习，特别是毒副作用的学习，还常常与药剂科医师进行交流，真实做到合理用药。在不影响患者医治作用的前提下，克勤克俭，用最少的费用进行最好的医疗服务，这也是咱们外科尽力的方向。严厉执行一日清准则，耐性详尽的解说患者提出的问题，让患者明明白白治病，明明白白花费。

　5、以整体科务会的方式，加强科室办理，用各种准则来办理科室，加强三级查房准则及手术分级准则的的执行及专科专治，加强术前、术中、术后的查对及交流，强化运用特别药物和特别查看前的交流以保证患者的知情权及医治的安全。

　二、事务方面

　我科急症多，周转快，病床使用率近80%，较去年略升高，出院人数与去年相比，今年1300余人，较去年多200余人，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入今年?近千万元，去年近800万元，较去年增长20%。平均住院日9.03天，顺利完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科主任在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均高于院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室发展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜直结肠癌根治手术? 例，取得了很好的效果，得到了广大患者的好评。在常规治疗的基础上，积极探索更利于病人接受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用经腹小切口疝离断及I类切口皮内缝合等。

　三、出勤方面

　一年来，全科同志能出全勤，常常加班加点作业至深夜。有急重症患者时能随时呈现在患者身旁，活跃合作医院创“三甲”作业、贵阳市创卫作业、少数民族运动会救助保证作业。

　四、缺乏之处

　1.专科建造展开规划及年度作业方案不行细化。结合本专科的前沿动态，进一步拟定详细且具有前瞻性的专科展开规划、方针。并对详细方针细化、分化,使微创手术医治我科疾病的规模进一步扩展。

　2.专科服务质量待进一步前进。鄙人一年度咱们要活跃改进服务态度，优化专科服务流程，前进服务质量，进一步杰出我科微创医治的优势，并加大宣扬专科微创手术特征，使门诊量、出院人数稳步前进。

　3.医治方案不行完善。将对已拟定的常见病种及要点病种的医治方案进行定时优化，完善。活跃展开对疑问病种的医治方案的拟定作业，发挥微创医治的优势。

　4.临床途径运用欠广泛、深化。我科室已拟定常见病种的临床途径，但在临床中运用欠佳，特别是临床途径的初始展开阶段，因为关于方针及运用的把握不行了解展开的数量不多，现已进行了临床途径的学习训练作业，并在临床作业中活跃推行运用。

　5.术后记载书写欠标准。活跃完善术后记载等的书写标准学习，在记载中将手术时刻，术后注意事项等进行精确的书写

　6.医师外出学习时刻未达预订方案。因为上年度病房作业量显着加大医师作业量添加，医师外出学习时机较少，在本年度将按方案添加学习时机，以推行新技能的运用。

　7.临床和科研作业结合不行。临床作业中对科研知道不行，未将科研作业很好和临床相结合，科内将安排学习进一步加强科研思想，添加科研成果及论文数量，前进医师科研水平。