【安全大事必须较真】 较真

来源:成考 发布时间:2019-10-19 点击:

  前不久,矿业公司某项目部在组织有关人员进行现场“两规范”督查时,发现一名职工在工序转换时,未及时进行“手指口述”安全确认,当即受到批评,并给予扣分处理。这位职工有些不理解的说:“不就是没有进行确认吗,何必这么较真呢?”督查人员回应道:“在安全问题上,必须较真!”。这是笔者在安全质量动态检查时,亲眼目睹的一幕。当时,就听在耳里,记在心中,不禁为这种敢于较真的精神叫好。在安全生产中这种较真精神值得提倡。
  工作靠认真,管理怕较真。从本质上讲,较真是一种高度负责的态度,是一种敢于担当的思想境界,更是一种事业心和敬业精神的具体体现。
  安全取决于较真,安全管理不能缺少较真。试想在安全生产上,如果大家都不“较真”,都不坚持原则,都怕得罪人,都想做“老好人”,都故意“装糊涂”,都表现出一种“心慈手软”,都抱有一种“犹抱琵琶半遮面”的心态,都处在不敢抓不敢管的局面,我们不禁拍案质问:这样下去,何谈严细实?何谈安全“三基”?何谈执行力?何谈践行“八字管理理念”?又何谈“工伤事故是可以避免的”?打开安全历史仓库,一些安全事故令人惊心、令人痛心,令人刻骨铭心。事实反复印证:如果大家都较真了,敢抓敢管了,真正严问责了,做到严细实了,历史的悲剧还会发生么?!答案不言自明:只有较真,敢抓敢管,不怕得罪人,做到严管不“手软”,问责不“宽容”,才能从历史的经验中吸取教训,在较真中积累经验,从严层层把关,确保安全生产。
  在日常安全管理中,人们会发现绝大多数问题的出现,不是因为缺少各类管理制度、规章条款,制度严管,而是因为在执行规章制度过程中打了“折扣”,出现了“夹生”,反思“折扣”、“夹生”,根子还是“老人主义“。诸如,安全教育不敢较真,制度执行不敢较真,责任落实不敢较真,排查隐患不敢较真,现场监管不敢较真,“对三违”查处不敢较真,问责追究不敢较真,从而导致执行不畅、落实不力、管理不严、作风不实、工作不细,安全生产陷入被动。目前,集团公司上下正在深入开展“矿情教育”。翻开存封的安全历史档案,我们经历太多的历史教训,血的代价和铁的事实一次次警示我们:安全大事,必须较真。
  敢于较真,必须从转变工作作风入手,摒弃好人主义,力戒心慈手软,不怕得罪人,自觉做到抓管理处处从严,反“三违”敢于亮剑。在管理中,要敢于拉下脸、铁下心来抓监管,以较真的精神,针对薄弱环节发力,排查和消除不安全行为,把安全措施和安全责任落实到现场,落实到每一个岗位,落实到每一个生产环节,高标准严管理,重监管强规范,不断提高安全生产的执行力。只有我们始终保持较真的高度敏感性和原则性,才能真正做到防微杜渐,从源头上筑牢防线。

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