施工单位在工程预结算中的存在问题与采取方法探析

来源:优秀文章 发布时间:2023-01-21 点击:

王文娟

(宁夏第一建筑有限公司,宁夏 银川 750001)

施工单位工程造价预结算的意义重大,尤其在工程项目数量不断增加的情况下,施工单位支架的竞争愈加激烈,为了在市场中占据一席之地,施工单位应该尽可能控制工程建设的成本,采取有效的造价管控措施。一方面,施工单位要对成本进行管控,确保企业具有竞标成本优势,便于在招投标中加大收益;
另一方面,采取有效的成本管理措施,强化施工单位的管控能力,保障工程质量的同时降低施工成本,全面提升工程项目的经济效益。

(一)促进成本管理

在工程建设的过程中,施工单位要有效控制项目成本,就要采取有效的工程预结算措施,为成本管理奠定基础。所谓预结算,就是预先估算成本费用,对成本的合理性进行评价分析。预结算包括预算和结算两个部分,在工程建设中,造价预结算就是根据图纸编制具体的执行方案,具体参考施工图纸和竣工图纸。在实际施工中,要根据预算方案进行规划部署,施工过程中,受到各种因素的影响,预算可能发生变化[1]。在工程建设结束之后进行结算,根据竣工图进行计算和分析,确定工程总体支出。建筑工程具有复杂性的特点,涉及的施工环节比较多,所以成本控制的难度较大、要求较高。完善工程造价预结算,可以为工程管理提供更多依据,确保各个环节可以按照具体的规划方案落实,进而为各项管理工作提供依据,包括成本管理、质量管理等等,避免出现成本增加等问题。

(二)管控资金使用

预结算审核对工程项目的影响较大,可以提升结算的精准性,使工程建设策略、管理方针更加有效,不仅可以控制成本,也能降低成本。在实际施工建设的过程中,需要根据预结算方案进行规划部署,每一笔资金都有具体的使用要求,可以减少资金滥用的情况,促进项目成本控制目标顺利实现。结算审查可以提升工程效益,不仅可以根据结算要求落实有效的造价管理措施,还可以控制固定资产的投入,减少资金浪费的情况。应该确定工程承包的具体价格,在保障质量的前提下有效控制资金成本[2]。在编制标底的过程中,应该根据图纸落实编写工作,确保编制方案的合理性。在承发包阶段,应该根据施工图落实预算工作,明确具体的合同价款,为结算工作做好准备。应该严格审核工程的真实价值,积累丰富的参数依据,保障数据信息的精准性,通过分析和对比确定管理中存在的问题和薄弱环节,然后采取针对性地改进措施,使资金成本可以更合理的规划与使用。采用造价预结算制度,需要对市场环境进行详细分析,预测市场波动与变化趋势,为决策、投资等行为提供更多参考依据,保障投资决策的合理性,有效降低资金风险,确保工程项目可以获得理想的经济收益。在设计环节,可以根据预结算方案选择设计方案,减少材料、工艺、设备等成本浪费的情况,全方位提升工程效益。

(三)强化监督效果

在工程建造的过程中,造价预结算在工程建设的过程中发挥着关键性的作用,可以提升监督效果。在施工单位制定管理方案或落实决策的过程中,预结算可以作为分析依据,结合预结算方案分析工程中潜在的各类问题,避免因为编制或规划不当出现材料浪费、资源浪费的情况[3]。尤其在成本管理的环节中,必须要对各个施工环节进行严格的监督和管理。预结算根据工程图纸进行设计和规划,全面落实计算、评估、分析等工作,为监督管理提供依据和标准,明确具体的监督方向和指标要求。不仅如此,应该明确经济技术指标,在成本评估完成后进行报价,对详细的资金金额进行计算与规划,保障各个环节顺利落实。

(一)市场影响

在市场化的背景下,建筑行业发生了巨大的变化,但由于发展的时间较多,很多制度还不完善,预结算计价方式还存在一些缺陷和漏洞。虽然管理部门不断完善政策方案,但市场竞争功能还有待提升,需要完善市场监管机制,避免出现工程量虚高、虚假报价的情况。建筑工程涉及很多专业的内容和环节,所以对技术人员有很高的素质要求。对于工程预结算人员来说,不仅要掌握专业的知识方法,还要拥有良好的职业道德。但由于市场管控、监督不够严格,所以一些工程量计算并不精确或规范,造成损耗率被忽略,直接计算净量或重复计算。工程预结算中,虚假报价是比较常见的情况[4]。通常,建筑工程预结算包括材料和人工两个主要部分,分包单位为了追求更高的利益,可能存在虚假报价的情况,造成工程成本增加。不仅如此,建材市场会出现波动变化,各类建材价格不同,因此出现一些投机取巧的行为。在一些工程中,分包单位会利用市场漏洞抬高成本,以此满足个人利益,造成预结算不够精准,缺少执行能力。

(二)造价影响

建筑市场正在向国家化的方向发展,建设项目造价控制普遍倾向于后期施工阶段,一些工程会以竣工决算为主。由于造价规划不够全面,对这方面的重视程度也不足,所以很容易出现资金超出限额的情况。一部分项目在竣工后的结算阶段出现大幅超预算的情况,造成工程效益受损。根据国外先进的发展经验,应该采取有效的事前和事中控制措施[5]。虽然越来越多的施工单位认识到事前和事中控制的重要性,在工程建设中会采用全过程控制的方式,但由于勘测工作不完善、工程清单不详细、工程量虚高等情况的影响,造价成本依旧难以控制。对于工程项目来说,必须要先做好地质勘察工作,勘察结果不仅对工程进度、质量、安全等方面造成影响,也可以为成本核算提供依据[6]。然而,很多施工单位不重视勘测工作,造成勘测数据不准确,导致预结算缺少依据,影响计算结果的准确性。工程清单可以为工程招标、预结算编制提供依据。所以,应该在工程开工前制定工程量清单。但是很多工程清单都存在漏洞问题,不仅内容不全面,还存在数据失真、统计失准等问题,造成工程结束后还需要返工重修,影响工程整体效益。由于建筑工程涉及的环节较多,所以预结算人员更要掌握专业的知识和方法,精准、规范的计算工程量,否则会影响工程造价,导致预决算编制不准确。

(三)人为因素

在工程预结算工作落实的过程中,需要专业的工作人员进行统计、计算、评估、分析与编制,确保预结算编制的科学性和准确性。但在实际工作的过程中,很多施工单位都缺少专业的技术人才、监管人才,造成施工单位缺少预结算能力。由于上级部门有很强的控制作用,所以很难落实灵活、全面的造价服务方案。但很多预结算人员知识依靠以往的经验和专业知识落实工作,会逐渐落后于时代,造成预结算编制质量下降。

(一)完善制度规范

为了提升工程预结算的水平,需要制定科学、完善的制度规范,强化市场的宏观调控能力,减少工程量虚高、虚假报价等问题。在工程预算方面,应该明确预算审核的要求和依据,促进各个部门工作人员之间的沟通与交流,不仅要掌握工程设计的要求和意图,还要全面审核图纸内容、文件信息,保障设计与要求保持一致[7]。预算人员应该参与合同签订工作,在接到施工图之后,应该及时审核与查看施工图纸,分析图纸中潜在的问题,为图纸会审奠定基础。预算人员应该在规范时间内编制工程预算书,并且对预算书进行严格的审核与分析。预算人员在编制预算之后,应该对比投标报价,分析预算与报价之间产生差距的原因,并且根据合同内容向业主提出申请,对工程量清单、合同价款进行合理的调整,避免预算不准确的问题[8]。应该强化产值报表的编制工作,每个月都要按要求编制产值报表,在经理审核签字之后,根据合同要求,定期报送给分管领导,由分管领导签字确认,为工程进度款结算提供依据。应该按月或根据工程建设阶段对完成工程量做出预算,分析人工、材料、机械等成本,为成本管理提供更全面的支持和更加详细的依据。部门领导需要按月对项目预算、结算、工程量报表进行检查。

在结算方面,预算员应该经常到工程建设现场监督管理、收集资料。在竣工之后,根据结算资料在规定时间内编制结算书,并且向部门领导提交审核。在审核结束后,及时提出结算书中存在的问题,并且根据要求做出调整。结算书确认完成后,应该分析和比较预算成本和实际成本,最后由领导签字报送。此外,还要加强工程签证、索赔等管理工作,落实全面的管理制度,明确长期签证、经济签证和索赔的办理条件,要将工程合同作为基础,提高和强化及时签证、依约索赔的自觉性,通过签证和索赔的方式有效降低工程成本,确保工程效益全面提升,充分发挥预结算的作用。

(二)强化审核管理

在预结算审核工作中,必须要采取严格科学的审核办法,根据工程施工合同以及补充协议落实审核管理工作,同时也要参考国家和地方出台的法律规范、政策标准,将工程施工图和竣工图作为基础依据,结合现场签证、材料价格信息等文件和资料,确保审核管理的全面性[9]。在实际审核的过程中,首先要了解施工合同,明确施工双方需要承担的责任以及享有的权利。在竣工结算审核的过程中,要掌握工程造价有关的要求和内容,明确结算审核重点。要熟悉施工图纸、竣工图纸,以此为基础编审预结算方案,做好各项资料的核对工作,保障审核的准确性。应该坚持准确高效的原则,即工程结算的过程中,应该清晰、准确地计算各个项目,充分体现专业水平,同时保障工作效率,做到及时清账。还要坚持可复查性原则,也就是做好各项资料的存储管理,确保资料内容的真实详细,量价计算过程、审批记录等文件资料都应该存储,为复查提供便利。施工图预算应该由造价咨询机构编审,委托机构必须经过政府部门认可,具有乙级或以上资质证书。对招投标承包的工程,竣工结算审核无法在所有环节中落实,通过招标投标确定的合同价款,只对其中违反合同法、不符合施工设计的费用项目进行审核,不采用从工程量到定额套用的审核方式,要遵守合同要求,也要维护招投标的规范性。

其次,应该对设计变更、现场签证等内容进行严格审核。审核和校对设计变更的内容,并且确定现场签证等手续是否符合规范要求。对工程实体与变更和通知是否吻合进行审核,确定变更的具体内容和签证的具体数量。对工程进度和结算中采用的标准、价格进行审核。可以采用全面审查法、筛选审查法、分组计算审查法等审核方法,确保审核的全面性和精准性。

(三)提升人员素质

为了提升工程预结算的准确性和全面性,需要组建专业的预结算编制和审查队伍,确保工作人员的专业水平和职业素养,避免出现以公谋私、编制不当、审查不严等问题。在市场化的背景下,工程预结算的要求在不断提升,各种新方法、新技术、新政策层出不穷,需要预结算人员不断学习和发展。从法律的角度分析,国家出台了很多有关的法律规范,不仅对工程造价市场做出规范,同时也强化了市场监管的职能作用,需要全面优化工程预结算工作[10]。在这个背景下,施工单位应该对工程预结算人员有更高的要求,杜绝虚假报价等不良行为,也要综合分析环境、政策、条件等多种要素,确保建筑工程进度合理,避免出现预结算受影响的情况。当然,受到个人素质、职业道德的影响,也可能有一些人为了个人利益隐瞒或谎报,造成预结算的实际落实受到影响,不利于工程的建设与发展。所以,要加强工作人员的管理与培训。一方面,要强化评选与培训工作,严格筛选预结算管理人员,确保管理人员的专业能力和职业素养符合要求。同时加强培训工作,及时推广新技术、新方法和新政策,通过专业道德教育提升管理人员的专业素质和审查意识、法制意识,杜绝于公谋私的行为。另一方面,应该完善激励机制,通过有效的奖罚措施规范工作人员的行为,提升工作人员的责任感。可以构建信息平台,通过大数据、互联网等技术手段促进信息共享与监督管理,杜绝违规行为的同时,也能提升工作效率。

综上所述,在工程建设的过程中,做好工程预结算工作可以促进成本控制、管控资金使用、强化监督效果。预结算中往往存在一些问题,针对这些问题,应该从完善制度、加强监督、培养人才等多个方面入手,使预结算工作更加全面、准确,保障工程成本得到有效的控制,使工程整体效益有所提升。

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